关于驾驶员管理规章制度细则.docx

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1、【规章制度】在充满活力，日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢。下面是精心整理的关于驾驶员管理规章制度细则【四篇】，大家起来看看吧。一、热爱邮政事业、热爱本职工作，增强纪律观念，自觉遵守职工纪律。二、认真学习道路交通管理条例，自觉遵守交通法规，必须遵守的十三条职业纪律。1、驾驶车辆时，须携带驾驶证行驶证。2、不准转借，涂改或伪造驾驶证。3、不准将车辆交给没有驾驶证的人驾驶。4、不准驾驶与驾驶证不相符合的车辆。5、未按规定审验或审不合格的，不准驾驶车辆。6、饮酒后不准驾驶车辆。7、不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。8、在患有妨

2、碍安全行车的疾病或过度疲劳时，不准驾驶车辆。9、不准拉国家规定的禁运物品。10、不准客货混载。11、车门、车厢没有关好时，不准行车。12、不准穿拖鞋驾驶车辆。13、不准在驾驶车辆时吸烟，饮食、闲谈或其它妨碍安全行车的行为。三、过铁路交叉路口时要做到一站、二看、三通过。四、服从局领导分配，听从指挥，自觉遵守劳动纪律。1、按时上班，不准迟到，不准早退，上班时不准喝酒，酒后上班扣奖金50元，酒后驾车调离驾驶员岗位，上班时间不准有娱乐活动，如发现罚款50兀O2、请病、事假到办公室填写请假单，经局领导批准可以休假，星期天上班的，局里统一安排串休。3、大车司机出车前不准请假，确实需要请假的，无论什么原因一

3、律按事假处理。并用本人的工资雇其它司机或社会司机出车回来后，可消假正常上班。4、在取送款车不够用时，可调动其它车辆补充取送款，驾驶员必须服从分配。5、出车回班后，要对车辆进行检查保养，不准耽误下一班工作。一、仪表整洁，语言文明，按章经营，服从管理，严格遵守交通安全条例和法规，确保行车安全。二、运输过程中采取安全行驶措施，诚信服务，杜绝货损货差等质量事故和服务事故的发生，准点送达。三、过程中，根据客户意愿合理选择路线，除交通限制通行道路外，不得故意绕道损害客户利益。四、载货途中无正当理由不得终止服务，不得在未经用户同意的情况下途中揽货。五、要运送的客户货物，不随意刁难客户。六、时进行车辆检测、维

4、修和保养，保持车容整洁、车况良好，坚持文明运输，装车前、卸车后，对车厢进行清扫。七、运过程中发现客户失物应主动及时归还，无法寻找失主时，应将失物上交单位和有关部门。八、禁承运无手续的危险化学品、违禁出版物等货物。第一条在办公室主任的领导下认真做好对镇领导和各业务部门的驾驶服务。第二条提倡敬业精神，讲究职业道德，端正驾驶作风。凭用车申请单出车，与用车部门搞好协作，未经领导批准不得用公车办私事。第三条工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。第四条爱护车辆，保持车辆清洁。出车前要坚持三检四勤制，即做到机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光等安全、

5、准确、可靠，保证汽车处于良好状态。第五条每周四上午为镇政府安全日，在册驾驶员必须准时参加安全日活动，学习交通安全知识。第六条交通违章罚款不予报销，对交管部门下发交通违章通知书者，每次扣除住勤费、交通费总额的10%o第七条发生责任事故造成经济损失时，按事故的性质分别处以扣减住勤费、交通费和罚款的处罚。1、一般事故（经济损失在元以下者）按经济损失的8%处罚。2、重大事故（经济损失在_”5000元者）按经济损失的6%处罚。3、特大事故（经济损失在5000元以上者）按经济损失的4%处罚。4、机件责任事故：按经济损失金额10%处罚。为了提高从业人员的安全意识，增强业务理论知识，并认真学习上级主管部门下发

6、的文件，认真贯彻落实文件精神指示，确保广大人民乘客财产安全，特制定以下驾驶员从业行为考核制度。由车队组织领导，分管责任人和安管员联合实施，考核为每季度进行一次。一、驾驶员从业行为考核要求1、驾驶员要把安全行车管理、职业道德、安全意识教育和运输法规、业务知识等熟练运用到实际中，按照可控标准，以四项安全指标进行考核。2、驾驶员应在日常安全学习活动中总结交流安全行车的经验，并分析安全生产形势，针对行车中存在的问题提出防范措施，并确保安全可行。3、实行安全学习签到制度，驾驶员应积极参加公司定期组织的各项安全学习活动。4、应了解掌握客运驾驶人的违法驾驶情况、交通事故情况、服务质量、安全运营情况、安全操作

7、规程执行情况、参加教育与培训情况以及客运驾驶人心理和生理健康状况等，以便对其进行从业行为考核。不合格的将按照相关规定进行处理。5、考核的周期不大于3个月。客运驾驶人从业行为定期考核的结果应与企业安全生产奖惩制度挂钩。二、考核事项及内容（一）、对驾驶员的工作态度情况进行考核。1、是否热诚服务、树立优质服务意识。2、是否服从统一领导、管理、调度，做到随叫随到。3、是否认真填写派车单，每日能否自觉接受安检人员检查。4、驾驶员在工作期间应保持通讯畅通，出车时，必须无条件服从调派。5、是否主动接受安全教育，学习安全知识和提高驾驶技能。（二）、对驾驶员的行车安全情况进行考核。1、是否严格遵守交通法规。应做

8、到不违章行车。2、是否严格执行驾驶员安全行车操作规程。确保不发生交通事故。车辆发生交通事故时，以交警部门的责任裁定分类型作为考核依据。（三）、对驾驶员的车辆维护保养情况进行考核。1、是否经常清洁车辆，保持车容车貌整洁。2、是否按时定期保养，定点维修。3、是否按时完成车辆年度检审和检测工作。【规章制度】在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。以下是收集整理的销售公司管理规章制度准则【六篇】，希望能够帮助到大家。销售公司管理规章制度准则1一、销售员职责:1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。2、熟练掌握

9、业务知识。3、积极进行销售工作，按时完成销售指标。4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约直至售后服务等的一条龙服务。5、有疑问及时向主管或经理反映。6、每日认真填写客户档案，工作日志，每周一前交上周工作情况及客户分析，每月的最后一周内递交下月工作计划。7、进修学习销售理论和有关知识，接受公司的考核。8、随时收集相应的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司开拓新业务。9、完成上级委派的其他任务。10、销售员的业务记录要当天晚上或第二天早上9：00之前交，过时不候，也不能补交。11、填写认购书时，除财务外，销售员也要写清购房总价款、单价。12、当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域不得没

10、有销售员，三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好!林溪别墅”。对客服人员要清楚。二、销售员行为准则以及业务员管理制度：1、对外工作必须坚持心向本销售体利益，必须使客户满意的原则。2、在业务交往中，不的泄露销售部内部机密。3、一切按财务制度办事，客户交款应到公司办理，个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时，需事先向经理请示。4、在业务洽谈过程中，应尊重同事，接听电话和接待客户时，尽量不把矛盾暴露给客户，有问题及时、低声询问、协调。5、在业务工作中，不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。6、忠诚老实，办事认真，任何人不得从事第二职业或兼职工作。7、不准在工作区聊天，不准在工作时

11、间作与工作无关的事。8、销售员不许拿答客问接待客户，更不许给客户看。9、上班时间不许打私人电话，复机通话时间不得超过三分钟。10、销售员接听电话时，确认与对方通话完毕后再挂电话。销售公司管理规章制度准则21、房地产销售人员上下班实行签到制，由现场销售经理负责核实，作为考勤记录。2、因事、因病不到者，事先必须向销售经理提交书面申请，事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。3、事假扣除50%当天工资，病假扣除当天工资的20%（病假需要有医院的诊断书）。当月如果事假超过3日者，扣除其个人50%当月工资。4、因工作需要不能签到者，应提前向销售经理报告，得到批准后按批准时间到岗签到，不能提前报告者

12、，应在事后主动向考勤负责人报告，经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。5、房地产销售人员实行每周六天工作制。由销售副理按实际情况安排轮休。6、迟于规定上班时间之后签到者及为迟到，早退以是否按时离开工作地点为准，擅自离开工作岗位并未请假者作旷工处理。7、在一个月当中，迟到或早退者，发现一次，扣10元；第二次扣20元；第三次扣30元，依次累计。8、旷工一次者，扣除当月团体奖；旷工两次者，扣除当月50%个人佣金及全部团奖；旷工三次和三次以上者，立即开除。9、扣罚款作为突出贡献奖励基金。10、对销售冠军实行团奖10%额外奖励。11、泄露公司和项目机密者予以解聘，并扣发全部工费及佣金。

13、12、工作中有严重过失者视具体情节予以相应处罚、解聘处理。销售公司管理规章制度准则3第1章总则第1条为明确销售合同的审批权限，规范销售合同的管理，规避合同协议风险，特制定本制度。第2条本制度根据中华人民共和国合同法及其相关法律法规的规定，结合本企业的实际情况制定，适用于销售部的销售合同审批及订立行为。第2章销售格式合同编制与审批第3条销售合同采用统一的标准格式和条款，由销售部经理会同法律顾问共同拟定。第4条销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。1、供需双方全称、签约时间和地点。2、产品名称、单价、数量和金额。3、运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。4、付款方式及付款

14、期限。5、免除责任及限制责任条款6、违约责任及赔偿条款。7、具体谈判业务时的可选择条款。8、合同双方盖章生效等。第5条销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制。第6条销售业务员与客户进行销售谈判时，根据实际需要可对格式合同部分条款作出权限范围内的修改，但应报销售部经理审批。第3章销售合同审批、变更与解除第7条销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同，超出权限范围的，应报销售经理、营销总监、总经理等具有审批权限的责任人签字后，方可与客户订立销售合同。第8条销售合同订立后，由销售部将合同正本交档案室存档，副本送交财务部等相关部门。第9条合同履行过程中，因缺货或客户的特殊要求等，销售部或客户

15、提出变更合同申请，由双方共同协商变更，重大合同款项应经总裁审核后方可变更。第10条根据合同规定的解除条件、产品销售的实际和客户的要求，销售部与客户协商解除合同。第11条变更、解除合同的手续，应按订立合同时规定的审批权限和程序执行，在达成变更、解除协议后，须报公证机关重新公证。第12条销售合同的变更、解除一律采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。第13条法律顾问负责指导销售部办理因合同变更和解除而涉及的违约赔偿事宜。第4章销售合同的管理第14条空白合同由档案管理人员保管，并设置合同文本签收记录。第15条销售部业务员领用时需填写合同编码并签名确认，签订生效的合同原件必须齐备并存档。第16条销售业务员因书写有误或其他原因造成合同作废的，必须保留原件交还合同管理档案人员。第17条合同档案管理人员负责保管合同文本的签收记录，合同分批履行的情况记录，变更、解除合同的协议等。第18条销售合同按年、按区域装订成册，保存年以作备查。第19条销售合同保存年以上的，合同档案管理人员应将其中未收款或有欠款单位的合同清理另册保管，已收款合同报销售经理批准后作销毁处理。第5章附则第20条本制度由销售部负责制