企业民主管理汇报材料.docx
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1、企业民主管理汇报材料近年来,我市坚持以职工为中心的发展思想,将厂务公开民主管理作为践行全过程人民民主、保障职工群众当家做主的重要载体,作为贯彻落实党的二十大精神的重点举措,作为巩固党执政的阶级基础和群众基础的重大职责,全力以赴抓建制、督落实、提质效、树品牌,企业覆盖率、职工参与度和工作实效性全面提升,实现企业和职工的“双向奔赴”,维权与维稳的和谐共赢。一、强化支撑保障,厚植企业民主管理“良田沃土”一是争取党政大力支持。积极争取市委市政府将企业民主管理工作纳入年度绩效考核内容,作为创建“和谐劳动关系企业”“诚信企业”的“一票否决”建议内容。市政府与市总工会每年召开联席会议,职代会建设等工作列入会
2、议议题。每年列支专项经费50万元,用于推进全市厂务公开民主管理工作。各县市区党委政府定期听取汇报、研究部署、督办落实,各有关部门加强协调配合,共同推动厂务公开民主管理工作高质量发展。二是强化企业主体责任。市总工会将企业民主管理工作作为工会年度考核、产改工作考核重要内容和创建模范职工之家的验收依据,指导各类企业提升职代会、厂务公开和职工董事、职工监事的建制率。截止2023年8月,全市建立职代会制度的企事业单位2045家,建立区域性行业性职代会的256家,覆盖企业4562家;建立厂务公开制度的企事业单位1899家(其中非公有制企业1213家);建立职工董事、职工监事的企业135家(含非公有制企业1
3、21家),已建工会组织的企事业单位三项制度建制率动态保持在92%以上。三是推动职工积极参与。建立工会联系代表、代表联系职工的“双联系”制度,加强对职工代表的指导,提升参政议政能力。建立市、县两级职工代表培训师资队伍,把厂务公开民主管理作为对工会干部和职工代表培训的重要内容,各级工会每年培训工会干部和职工代表3000余人次,切实提高工会干部组织职工参与民主管理、职工代表履职和推动职代会决议落实的能力和水平。国网供电公司工会开设民主管理“微课堂”并开展比武活动,推动厂务公开民主管理工作深入基层、走近职工。二、坚持规范管理,确保企业民主管理提质升级一是坚持制度先行。出台区域(行业)性职工代表大会制度
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