企业员工培训制度.docx
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1、1、计划的编制与实施1.1 企管部负责编写与实施年度员工培训计划。1.2 计划实施期为每年生产停机期。1.3 企管部于每期培训后进行考试、考核或予以资格确认。1.4 企管部定期对班组或个人质量目标完成情况进行考核1.5 合部每年对培训考核员工做出资格认定。1.6 各部门提出本部门提出计划,并报请企管部配合实施。2、行政管理人员培训2.1 参加人员与质量有关行政管理人员(主要为部门负责人)。2.2 培训内容质量管理基础知识,质量体系相关文件、内部质量体系审核。2.3 考试(核)3、技术人员培训3.1 参加人员技术、检(试)验人员以及市场调研、物流、生产部门负责人。3.2 培训内容3.2.1 质量
2、管理专业知识,包括质量手册、质量程序文件、作业文件、质量记录、SSOPvHACCP原理及应用。3.2.2 统计技术应用,包括工序能力研究、统计抽样检验质量控制图。3.2.3 再提高教育,包括办公自动化,专业新知识新技术。3.3 考试(核)3.3.1 考试同培训内容3.3.2 考核本专业(岗位)或本部门质量指标完成情况。4、生产监督管理人员和操作工及维修工4.1 参加人员生产车间、设备部的员工4.2 培训内容4.2.1 作业文件包括设备、仪器工器具操作规程、作业指导书、检(试)验标准、产品标准、生产工艺文件、生产环境卫生和安全管理制度、安全生产常识。4.2.2 岗位技能包括常见故障处理方法、叉车
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