主任述职报告5篇.docx
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1、主任述职报告5篇主任述职报告1不知不觉间来到实验小学工作将近半年了,回顾这半年的工作,感慨颇多,收获颇多,从身边同事身上学到了许多,也成长了许多。这学期我的工作共分为三部分,先是在一年级任教两个月,后在教导处工作两个月,最后一个月担任三年级的语文教师兼班主任。现总结如下:一、在出勤上,出满勤,干满点本学期,我出满勤、干满点,从未请过病假、事假,上班从未迟到、早退。积极参与学校组织的各种活动,早出晚归,无怨无悔。二、在思想上,爱国爱党,积极上进本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业:积极服从学校的工作安排,办事认真负责;把自己的精力、能力全部用于学校的教育和服务工作中,遵纪守法,遵守学校
2、的各项规章制度,在各个方面从严要求自己,努力提高自己的政治思想觉悟,自觉抵制各种不良风气、不良现象的侵蚀,在各方面严格要求自己,以便更快地适应教育发展的形势。三、在教导工作上,态度端正,认真负责教导处的工作非常琐碎细致,它包括安全、路队、间操、升旗和卫生等很多方面,能为全校的师生服务我感到十分荣幸。在教导处工作的.两个月里,我一直以端正认真的态度,做好领导安排的教导工作,配合教导处领导做好教导工作,并且每周二和周四下班之后都去指导军乐队训练。并做好新闻宣传和工作总结,其中新闻稿实验小学召开冬季安全教育主题家长会刊登在一新闻网上,新闻稿实验小学举行庆元旦授赠仪式刊登在一晚报上。很感谢在教导处工作
3、的日子,它让我成长,让我学到了很多在一线教学上学不到的东西。四、在教育教学上,爱岗敬业,严谨治教本学期我在一年级教学两个月,在三年级教学一个月,印象最深的当属后者了。在教导处工作一段时间之后,我很幸运地加入了三年级团队,而且是和经验丰富的梁老师搭档很是荣幸。我清楚地记得刚接这个班时,当时面临许多问题,我心中有多忐忑和紧张。接这个班之前我就听说这个班学生很活跃,而我没有班主任的工作经验,管理班级是从头开始;当时恰好赶到复习阶段,我从来没有看过三年级上册的课本,一切都是重头开始;当时我的搭档梁老师又不在,我当时感觉好迷茫好无助。刚接这个班的第一个星期我经常愁得吃不下坂,幸好当时刘校长和我们办公室的
4、老师以及其他热心的老师们给我了好的建议和意见,让我觉得顿时找到了方向。我先是用两周的时间熟悉了班里77个学生,对班里的特殊学生以及爱捣乱的学生重点管理,重点管理班级纪律;把之前没讲完的课本内容讲完之后晚上加班根据三年级试卷、练习册和人人通的巩固练习看三年级的重点内容,前三次考试我是全批全改,并排出了名次,对班级的学生学习情况有了了解之后找学生重点谈话;向办公室语文老师们询问语文方面的迷惑,很感谢她们的帮助。这短短的一个月,我不仅把学校检查的作业全部补完了,而且试卷也全部让学生做过并且讲过,错题也让他们改正并且抄写,并把德育教育溶于课堂教学之中。真心感谢帮助我的人,也感谢我自己的努力,看到孩子各
5、个方面有了不小的进步我就感到很欣慰。五、在个人学习上,加强学习,不断提高思想业务素质年11月参加了参加了教育局主办的教师培训,并取得了优异成绩;年1月参加了全县新招聘语文教师朗诵和写字培训,并代表小组进行朗诵。我抓住学校安排听课的机会,本学期听课四十多次,吸取别人的精华,在自己的教学中不断实践,不断总结,不断提高。并且在前辈们的指导和自己的努力下,在年级组组织的教研活动和青年教师课堂大赛中均取得了优异的成绩。想要给予学生一碗水,自己先要有一桶水。学生的情况不尽相同,这更要求教师的知识量非常广阔。所以在教导处工作的时候,我一直没有放弃个人专业修养和教师素质的修养,一直在努力地看书,本学期我读了三
6、本书,分别是魏书生与陶继新的种好心田魏书生与陶继新的幸福教育,前苏联b.a苏霍姆林斯基的给教师的建议,安奈特布鲁肖和托德威特克尔的从优秀教师到卓越教师,并且写了读后感和一本读书笔记。从中我不仅学到了教育教学方面的知识,还学到了德育方面的知识。主任述职报告2各位领导:度,我负责调度室内务管理工作。一年来在矿领导的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,以及调度人员的共同努力下,紧紧围绕全矿安全生产、认真履行岗位职责,尽心做好本职工作,较好地完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项工作任务。按照矿领导要求,现将自己一年来工作、情况汇报如下,请各位领导评议。一、履行岗位职责,做好本职工作。在煤矿企业里
7、,调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来,在领导班子的合理部署下,在各部门的紧密配合下,我们根据生产作业计划,及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除影响生产计划完成的不利因素,并对生产中出现的不平衡问题加以调整,克服生产中的薄弱环节,加强生产与辅助部门的联系和协调配合,使整个企业协同工作,形成一个有机的整体,为安全地完成生产任务,提高企业经济效益而做出了极大的努力。二、做好季节性调度工作度按照集团公司和郑新公司的文件精神,积极开展了“冬季四方”和“雨季三防”工作,并于每月5、15、25日组织各科室负责人对矿区的各个区域,进行全面隐患排查,查出的隐患严格按照
8、“五定原则”去落实整改情况,对于限期不能完成的问题,实施专项调度。力争把各种隐患消除在萌芽状态,确保矿井安全生产。三、落实生产管理工作煤炭生产是地下作业,不安全因素多,在组织指挥生产中,我们十分重视安全工作,将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场,掌握第一手情况,认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。安排调度员经常深入井下现场,检查督促安全生产工作的执行情况,本着安全隐患不排除不生产的原则,盯现场、抓落实,并耐心指导帮助职工提高安全意识,规范操作行为。四、注重自身学习,不断提高素质。作为一名调度管理人员,我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的,前提。没
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