2020年下半年信息系统项目管理师真题上午试卷.docx

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1、2020年下半年信息系统项管理师上午试卷1、（）使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应,符合人们的思维习惯,有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通。A、原型化方法B、面向对象方法C、结构化方法D、面向服务的方法2、TCP/IP耀蚌，（）协议属于网络层的协议。A、ARPB、SNMPC、TCPD、FTP3、（）不属于关系型数据库。A、OracleB、MySQLC、SQL ServerD、MongoDB4、影院向消费者线上提供订票、卖品优惠及其他会员服务，线下提供商品或服务，此模式称为（A、020B、B2BC、B2GD、C2C5、（）不属于人工智能技术的应用。A、机器人B、自然语言理解

2、C、扫码支付D、图像识别6、区别于传统资产，数据资产具有的独有特征是（）。A、共享性B、时效性&增值性D、量性绢勾，实嬲口7、区块链在（）网络环境下,通过透明和可信规则，构建可追溯的块链式:管理事务处理。A、分布式B、集中式C、关系式D、共享式8、软件工程需求分析阶段，使用实体联系图表示（）模型。A、行为B、数据C、功能D、状态9、在CM MI连续式模型中，技术解决方案过程域属于（）过程组。A、过程管理B、工程 C、项目管理 D、支持10、关于软件测试的描述，不正确的是：（1A、软件测试从已知的条件开始，有预知的结果B、软件测试过程可以事先设计，进度可以事先确定C、软件测试可分为单元测试、集成

3、测试、系统测试等D、软件测试的工作内容包括定位和修改错误11.企蒯中，（）超越了娄和系统，由一系列基于标准的、统一格式的工作流组成。A、应用集成C、过程集成B、功能集成D、表示集成12、关于信息安全的描述，不正确的是：（）。A、安全属性包括秘密性、完整性、可用性B、信息的完整性是指信息随时可以正常使用C、内容安全包括信息内容保密、信息隐私保护等D、数据安全是静态安全，行为安全是动态安全13、（）不属于无线网络安全技术或协议。A、WEPB、WPAC、SCSID、802.1114、互联网+是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与（）深度融合。A、创新产业B、金融业C、服务业D、传统行业15、(

4、)不属于移动互联网的特点。A、终端移动性B、业务与网络的弱关联性C、业务使用的私密性D、终端和网络的局限性16、()不属于大型信息系统。A、企业门禁系统B、跨境电子商务系统C、媒体社交系统D、铁路订票系统17、信息系统规划是从()出发，构建企业基本的信息系统架构，利用信息系统管理企业行为，辅助企业进行决策。A、企业客户需求B、信息系统运维需求C、企业信息化建设现状D、企业战略18、()不属于信息系统规划的工具。A、PERT 图B、R/D 矩阵C、 E-R 图D、CU矩阵19、磁中华人民期口国著作权法,关于著作权的苗述,不正确的是：（A、著作权人对作品享有发表权、署名权和修改权B、合同约定著作权

5、属于单位的作品，作者仅享有署名权C、后继著作权人指没有参与创作,通过著作权转移活动而享有著作权的人D、将已经发表的中文作品改成盲文出版，须经著作权人许可20、GB/T36964-2018软件工程软件开发成本度量规范属于（1A、企业标准B、国家标准C、行业标准D、国际标准21、在信息系统项目的经济可行性分析中，（）属于非一次性支出。A、差旅费B、培训费C、人员工资和福利D、设备购置费22、在项目评估过程中,不可以由（）进行评价、分析和论证。A、政府主管部门B、项目建设单位C、银行D、第三方评估机构23、关于项目管理的描述,不正确的是:（工A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标B、在项目管理中,

6、时间是一种特殊的资源C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中24、某项目组姆构中,项目经理职亶里项目，拥有彳耿的职权，目组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于（A、弱矩阵型B、强矩阵型C、平衡矩阵型D、职能型25、软件开发项目中，产品实现的过程不包含（ A、需求获取 B、编码 C、集成测试D、挣值分析26、某系统集成项目制定风险管理计划时，发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访问，此风险属于（A、市场风险B、经营风险C、技术风险D、设备风险27、（）不属于监控项目工作过程使用的工具与技术。A、专家

7、判断B、分析技术C、访问控制D、会议28、（）不属于整体变更控制的成果。A、批准的变更请求B、工作绩效报告C、变更日志D、项目文件更新29、验收的可交付成果，属于项目范围管理中（）过程的输出。A、定义范围B、控制范围C、收集需求D、确认范围30、在收集需求时,可以采用的群体创新技术包括：（X头脑风暴法德尔菲技术A、C、观察文件分析B、D、原型法名义小组技术31、在项目范围管理中，企业管理层主要关注（IA、产品的范围B、项目范围投入产出的合理性C、交付成果是否满足质量要求D、项目过程的合理性32、33、某项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J 一共10个活动，各活动历时估算与逻辑关系如下

8、表所示，则该项目工期为（32 ）,活动C的总浮动时间是（33 X活动名称活动历时（天）_前置活动、a Arc2IA、D、 1O八 iyu、 zuB4A(33 ) A、2K 3二 42D、 5AD3AE3B24力n里-fl 而日白 E ；PT=A7Rcpi=o.9 Ma寸项目经理I粉舌合采取（D）方式来捽;前项目一，、八i1 jG2E、C、F进度。H4Ga、快2GC、资源平衡D、蒙特卡洛分析35、项目经理估算新开发产品的成本,最有可能情况下成本为17万元,最好情况下成本为15万元，最坏情况下成本为25万元，则该项目的预期成本为（）万元。A、18B、19C、20D、2136、关于成本估算与预算的描

9、述，不正确的是：（1A、成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额B、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算C、成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效D、项目预算包含应急储备，但不包含管理储备37、某公司对正在进行的四个项目进行了检查，嬷蜩吓表所示，贝撮有可能是前完成且不超支的是（I划他直61000则D1000900800A、项目AB、项目BC、项目CD、项目D38、为保证项目实施质量，公司组织项目成员进行了三天专业知识培训。该培训成本属于（A、内部失数成本B、外部失败成本C、评估成本D、预防成本39、某系统上线后频繁收到发生闪退的用户投诉。项目理安排工程师小王尽快找到故障原因，并推荐

10、使用（）进行分析。A、鱼骨图 B、直方图 C、趋势图 D、散点图40、关于控制质量工具的描述,不正确的是：（1A、控制图可以判断某一过程是否处于控制之中B、统计抽样从总体中抽取一部分相关样本用于检查和测量C、关联图中一条斜线上的物g点距离越近表示关系越密切D、质量审计可用于确认已批准的变更请求的实施情况41、A公司任命黄总为新项目的项目经理，黄总任命小张为开发经理，并在公司内部调集10人组成项目团队。则该项目团队内的沟通渠道共（）条。A、45B、55C、66D、7842、（）不属于沟通管理过程的工具与技术。A、标杆对照B、信息管理系统C、沟通方法D、报告绩效43、某手机应用上线后，犍!J老年用

11、户的多起投诉：界面繁琐，字体太小，使用不方便。这反映了项目组在（）工作中存在不足。A、变更控制B、识别干系人C、质量控制D、团队建设44、根据干系人管理的权力保I益方格，对于项目建设方主管领导应该（IA、令其满意B、重点管理C、监督D、随时告知45、关于项目风险的描述，不正确的是( A、风险具有随机性、相对性、可变性B、项目收益越大,人们愿意承担的风险越大C、项目投入越多，人们愿意承担的风险越大D、风险按照影响范围可分为局部风险和总体风险46、()不属于识别风险过程的成果。A、已识别风险清单B、潜在应对措施清单C、风险根本原因D、风险描述格式和模板47、()不属于定性风险分析的技术。A、风险数

12、据质量评估B、概率和影响矩阵C、风险紧迫性评估D、预期货币价值分析48、关于管理番口领导者的描述，不正确的是：( A、领导者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B、管理者负责某件事情的管理或实现某个目标C、领导者设定目标，管理者率众实现目标D、项目经理的身份是管理者而非领导者49、为了暂时或部分解决冲突，寻找上各方在一艘上都满意的方案。这种冲突解决方法称为（A、妥协/调解B、缓和/包容C、撤退/回避D、合作/解决问题50、在团队发展的5个阶段中，（）的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。A、形成阶段B、震荡

13、阶段C、发挥阶段D、规范阶段51、关于配置管理的描述，正确的是：（1A、某个配置项的版本号为0.91 ,该配置项的状态为正式B、配置项版本管理的目的是保留配置项的最新版本，删除所有旧的版本，以避免发生版本混淆C、一个产品只能有一个基线，因此对基线的变更必须遵循正式的变更控制程序D、开发库中的信息可能被频繁修改，因此可以由开发人员自行控制52、配置管理员的工作职责不包括（A、基线设立审批B、版本管理和配置控制C、建立和维护配置库D、配置状态报告53、（）的目的是确认变更的必要性，确保变更是有价值的。A、提出变更申请B、变更效果评估C、变更初审D、变更实施54、关于招投标的描述，正确的是：（IA、中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人B、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，最短不得少于10日C、田S标文件要求提交投标文件截止时间5日前，投标人可以以书面形式对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改D、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起10日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同55、（）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销）买方再给卖方支付一行I润，完全由买方根S自。犊方皴的主观