【高校行政管理岗位设置问题研究任务书】.docx
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1、开题报告题目高校行政管理卤位设置存在的问题及对策研究学生姓名准考证号电子信箱:联系方式:国内外研究现状一、国内文献综述韩阿玲(2007)从某市的事业单位入手,分析了其岗位设置存在着岗位与编制不相符、岗位设置的结构比例不合理、双肩挑等问题。唐长冬(2009)对卫生系统事业单位进行研究,分析了其在开展岗位设置中,存在中高级岗位比例低、结构不平衡等问题。李晶(2011)聚焦湖北省的高速公路事业单位,认为其在岗位设置过程中有结构不够合理、机制缺乏灵活等问题。黄可(2018)针对事业单位岗位设置中的激励机制进行研究,认为事业单位岗位的设置单一,划分不细致,无法体现各类职工的价值。肖楠(2019)以广东省
2、某公立专科医院为例,研究了岗位设置的实施和效果,认为岗位设置缺乏动态调整机制、不能满足工作人员职业发展的需求。二、国外文献综述AdamSmith(1776)对岗位分工进行了分析,指出合理的分工能够让工人从与自己无关的工作中解放出来,专心致志做本卤位特定的工作,这样既节省了时间、提升了工作效率,也能够提升工作的岗位技能,更好地运用到工作中。Tayk)r(1911)通过对流水线上的操作工人进行研究,以时间、动作、工具这3个方面为内容,进行规范化、流程化的操作和管理,制定衔接有序的工作程序以及科学合理的岗位配置,降低了消耗、提高了生产效率,最终达到了减少生产耗费,提高生产效率的目的,并有效提高了工人
3、的工作积极性。GiIbreth(1916)通过对工作中发生疲劳的原因进行分析,提出了如何解决疲劳问题的办法,以此为基础,提出了工作分析制度。RobbnS(1997)认为应当基于员工的个性开展工作分析。Singh(2008)提出了战略工作分析法,即通过的对未来的岗位职责、人员所需具备的知识、能力、个性等方面的要求开展工作分析。设计思想及准备本文从研究背景与意义出发,先是阐明高校教师岗位分类设置的定义、分类和相关理论基础,然后以C大学为实际案例,分析其岗位分类设置管理存在的诸多问题,最后针对问题结合理论与实际,提出相关优化对策,希望为C大学构建一支高水平高素质的教师队伍提供一些参考意义,也期望对其
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