【银行服务营销策略主题探讨4700字(论文)】.docx
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1、银行服务营销策略研究目录银行服务营销策略研究1摘要1关键词:银行;营销策略;服务营销1一、引言2二、银行服务营销现状21 .产品种类22 .客户群体23 .服务渠道24 .品牌效应3三、银行服务营销存在的问题31 .产品缺乏创新且促销思路单一32 .服务标准化程度较低渠道管理粗放33 .服务营销人员服务素养较低44 .有形展示不充分4四、银行服务营销的策略5(一)加强产品创新实行多元化促销5(二)改善服务过程建立灵活销售渠道5(三)培养全面型员工重塑服务流程6(四)从客户需求出发强化服务有形展示6五、结论6摘要随着世界经济一体化的不断深化,外资银行大量进驻我国国内市场,这使得本就竞争激烈的国内
2、银行面临更为巨大的竞争和挑战。如何在激烈的市场竞争中仍然保持较高的竞争力,成为多数银行面临的问题,在这种情况之下,服务营销逐渐走入人们的视野并日益发挥出作用。文章通过对背景银行服务营销的现状进行分析之后,指出该银行存在着产品结构不合理、有形展示不充分等问题,从而提出了培养全面型员工以及从客户需求出发强化服务有形展示等措施。希望本文的研究可以为银行服务营销的完善提供一定的参考,从而促进其发展。关键词:银行;营销策略;服务营销一、引言随着经济体制的不断调整,我国金融业也经历着巨变,在改革开放下,银行的竞争环境日益复杂,这便要求银行必须随之调整,从理念到体制到发展方式上,均需随着国家经济体制的不变调
3、整而改变,这样才能保障银行在激烈的市场竞争中始终保持较为有利的地位。二、银行服务营销现状1 .产品种类市场竞争的加剧、国民收入的不断提高、个人理财需求的增加等因素促使银行不断扩大其业务范围。这些丰富多样的业务在刚推出时候,确实吸引了较大部分人的眼光。但是这些业务可模仿性比较高,以理财产品为例,银行有“保险理财”,中国建设银行的“汇得盈”、招商银行有“投资通”,还有其他的银行也有类似的业务,如中国农业银行的“汇利丰虽然这些理财产品虽名称各不相同,但实质上同质化较严重。在这种情况下,哪个银行的服务做得更好,更能满足顾客的心理需求,那么便更能吸引到顾客。可实际上银行虽然产品种类也较多,但是服务并没有
4、跟上来,故而从产品种类上来看,制约了其服务营销的发展。2 .客户群体银行目前主要的客户群体为个体工商户、小微型企业以及工业企业,其中个体工商户数量较多。银行客户群体中个体工商户数量最多,个体工商户在这些网点开设账户也较为方便,这种方式直接使银行的个体工商户的数量增多。小微型企业客户的增多则是由于政府对小微型企业的大力支持。工业企业在银行客户中数量较少,但资金转移额度是最大的,这些工业企业多是银行固有的客户,与银行的“服务营销”关系并不是很大。最后一部分为普通的储蓄用户,储蓄用户虽然每次办理业务的额度较小,但是业务量最最大的。3 .服务渠道从服务渠道的角度来看,银行的服务渠道较为单一,因为其服务
5、营销体系并不完善,运行良好的服务营销组织体系,是银行进行市场营销的保障。当前银行服务营销组织体系不够完善,部门职能不明、责权不清,从而导致服务的混乱。在具体的工作中,有时候会有很多员工向同一个客户营销同一个产品,这就导致服务效率相对较低;有时候各部门的沟通不足,同一级部门有时候所安排营销地点、时间、方式有所冲突,导致员工很难抉择。这些情况均导致银行服务的效率。4 .品牌效应随着人们对金融盈利性的航感度的提升,对银行各种产品的要求也越来越高,股票、债券、基金等领域均成为个人选择开办业务的方向,对于银行的各项业务,更多的客户希望银行可以提供安全性以及流动性甚至盈利性都更强的形式,享受到更加方便与灵
6、活的金融服务。但是应该选择哪个银行的哪个业务,常成为让人们难以选择的问题。尤其是在产品同质化越来越严重的现在,银行很难构建自己的品牌。例如银行推出了某项个人理财业务,目推出之时对客户有较为丰厚的回报。三、银行服务营销存在的问题1产品缺乏创新且促销思路单一银行服务营销方面产品种类较为单一,且同质化严重,从而影响了银行的服务营销,而造成这种情况的根本原因是产品缺乏创新且促销思路单一。从银行业务的办理费用上来看,当下市场竞争日趋激烈,各银行为开拓客户,会采取价格战的方法,如果该行没有较好的服务,那么客户会有极大的可能转向更为价格更为低廉的竞争对手处。从银行业务的类型上来看,由于金融市场的变化,银行业
7、务也当随着变化,与此同时,部分客户对于自己之前所选择的业务方案会有质疑,如何打消这种质疑,继续坚持之前的业务,或者转向银行所推荐的新的业务上,新的业务的推出.需要银行充分了解客户需求,依据客户需求进行调整。对客户需求的了解以及调查需要的所用的时间精力较多,且需要专业的人才去进行,当前银行无论是从办理费用上来看还是业务类型上来看,并没有真的做到“以客户为中心”,且采用的促销方式还是传统促销方式,即降低费用。这种情况或许可以一时吸引一部分的客户,但是从长远来看,并不利于客户的维持以及银行的发展。2 .服务标准化程度钿氐渠道管理粗放由于银行服务标准化程度较低,对不同的客户所用的态度不一,且其渠道管理
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