【学前教育普惠发展质量问题研究3400字(论文)】.docx
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1、新时代学前教育普惠发展质量提升研究目录一、普惠性幼儿园联的提出1二、学前教育惠普发展的优势2(-)组织管理方面2(-)师资教育方面2(三)经济支持方面2(四)每日活动流程3(五)教师的薪资待遇3三、后疫情时代普惠发展质的提升3(-)切实融入生命教育理念3(-)保质完成实践教学任务4(三)积极推进主题课程研发4(四)主动调节儿童身心4(五)法律、政策、宣传多项措施扶持4四、结语5参考文献5摘要:在新时代,由于公办幼儿园投资渠道主要来源于政府,国家财政资金投入不足就导致公办幼儿教育资源过少,因而无法满足所有适龄幼儿的入园需求,因此大量的民办幼儿园应运而生,解决了幼儿入园难问题,但是民办幼儿园很快出
2、现收费高等一系列问题,所以普及了普惠性幼儿园政策。此次新冠疫情给不少幼儿带来了身心上的影响,需要及时给予心理干预,幼儿园作为幼儿教育的主体,需要积极作出应对,调整教育方式,提升保教质量,帮助幼儿解决身心上的负面情绪,这对于幼儿园教育质量也有着极大的促进作用。关键词:现代教育体制;普惠发展;保教;实施现状一、普惠性幼儿园政策的提出针对民营幼儿园收费参差不齐,彼此恶意竞争,进而影响入园率、教师薪资待遇等问题,国家提出了普惠性幼儿园的政策。从词义上看,“普惠性”具有大众化和偏好化的特点。普惠性幼儿园应具备以下条件:具有相关政策扶持和财政投入;价格能够为大多数低收入家庭所接受;教育质量能够比肩公立幼儿
3、园水准;不存在“小学化”教学倾向;不存在歧视,可接受有发展困难的教育弱势群体。二、学前教育惠普发展的优势(-)组织管理方面与私立幼儿园相比,普惠性幼儿园更为合理、规范。贯彻执行国家有关招生、学费缴纳、招生和参加社会活动的法律法规,负责教师的管理和聘用,与幼儿园全体师生签订合法劳动合同,与地方政府财政部门合作,具有社会保障,教师工资不低于最低工资水平。此外,惠普性幼儿园有符合园区实际情况的长期规划、目标和实施阶段。规划和目标能充分体现综合管理的指导思想,计划可行,突出教育重点,并能及时调整。惠普性幼儿园需主动向有关部门进行检查、监督和指导,准确反映所做工作,制定相应的标准,教师责任明确,并采取具
4、体措施对其绩效进行考核。在惠普性幼儿园内,保护教育工作计划、后勤工作计划、课堂工作和不分年龄的教育活动都得到了全面实施。(二)师资教育方面幼儿园管理人员必须从学前教育或中等高等教育专业毕业。要求具有三年以上的实践经验,较强的专业和管理能力,教师有学前、学前和高等教育。医护人员、生活员、食堂工作人员、会计人员及其他人员,必须具有相关岗位资格。法律要求社会力量的共同支持惠普幼儿园发展发展,并为学前和学前教师提供适当的培训机会,这些教师是学前教育的支柱。一般而言,惠普幼儿园会严格落实相关政策法规,严格控制幼儿园准入机制,提高幼儿教师素质,满足幼儿园教师素质要求的数量。并落实普惠学前教师的地位、权利义
5、务、医疗保健和养老保险,留住优秀师范人才。普惠性幼儿园的质量因教师质量的提升而得以提升,拥有较健全的教学管理机制和较为优秀的师资队伍。()经济支持方面民营幼儿园相对于普惠幼儿园来说,其性质是私人的,主要是个人出资,以营利为目的,而普惠幼儿园质量较高,环境较好,财务资金充足。在政策方面可以享受更多的政策优惠,在经济上享受政府的补贴以及扶持。(四)每日活动流程普惠性幼儿园的建设更加细致,强调营造符合儿童生长发育规律的优良教育环境,在玩具教具的选择上,强调符合儿童年龄特点,能够为幼儿提供一个健康成长的场所,为开展以游戏为基本形式的科学教育活动奠定基础。在幼儿园管理、教育活动、日常生活安排、提高幼儿园
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