【中小企业财务管理存在的问题研究7800字(论文)】.docx
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1、中小企业财务管理存在的问题及对策目录一、前言1二、相关理论概述1(-)中小企业的界定1(二)财务管理的概念2三、中小企业财务管理分析一一以A公司为例2(一)公司简介2(二)公司财务管理的现状21 .财务人员配置情况22 .财务软件介绍33 .财务管理的主要内容44 .员工对财务工作和内部控制制度的认知度4(三)公司财务管理存在的问题41财务管理意识淡薄,财务人员自身素质低42 .资金管理异常混乱43 .存货控制薄弱54 .财务管理制度不完善55 、中小企业财务管理的改进对策6(-)加强财务管理人员的素质培养6(二)加强财产清查和资产核实7(三)强化存货管理7(四)建立健全财务管理制度8(五)规
2、范财务会计核算,制定财务管理流程8结论9参考文献10一、前言要坚定不移地走新时代中国特色社会主义的发展道路,我国经济发展由高速增长阶段逐步转向高质量发展阶段,充分、稳健、平衡的推动我国社会经济的健康发展。但随着创业机制的发展,我国中小企业在这偌大的市场竞争中,也遇到了相应的机遇和挑战。中小企业为我国综合国力的提高做出了巨大的贡献,并且给社会就业人员提供了大量的工作机会,这减轻了我们国家的一些就业压力,为我国的社会和经济发展作出了相应的贡献。然而,在这种情形下,中小企业在过去多年的生产经营与发展管理中有一些问题慢慢显现出来,如:资源利用效率的低下,管理水平的低下、外部筹资困难、利润分配方式单一等
3、等,这些问题都对我们国家中小企业的良好发展产生了不同程度的制约作用。中小企业如何改变当前面临的状况,解决在经济发展过程中所暴露出来的问题?这就要求中小企业要不断地进行自我创新与完善,加快经济产业结构的转型,促进经济发展。根据国家政策与全球化的发展,再结合企业自身的发展状况,不断调整企业内部的制度情况,尤其是在财务管理制度方面进行改革与调整,以更好地使企业更健康地发展,对于任何公司来说,在激烈的市场竞争中抓住机会是其获得可持续发展的重要途径。财务管理是现代社会企业生产经营管理中必不可缺少的一个环节,如果企业财务管理存在较大的问题,就会大大阻碍公司后续的生存和发展。企业只有不断优化内部管理,调整与
4、改革,才能形成一套良性的财务管理规章制度,这对于企业未来的可持续发展具有重要意义。鉴于此,本文将以A公司作为研究实例,深入探讨企业在财务管理方面的情况,发现其中的一些问题,并结合公司的实际,提出几点针对性的财务管理改进对策,从而为公司后续的发展方向和改善方向提供相应的参考意见,也为其他企业提高财务管理和财务管理水平提供一定的基准。二、相关理论概述(-)中小企业的界定对于中小企业的判定,其实就是在中华人民共和国境内依法成立,其内部人员和活动相对较少的企业,主要有中小企业、小型企业和微型企业。我们国家的中小企业以家族式营业为多,规模不大,寿命较短,缺乏资金与人才,目前基本未建立严格和完善的内部控制
5、制度。中小企业内部控制主要体现在财务管理、岗位配备、风险管理与预测、人力资源结构与体系、内部人员信息交流与传递和内部监督等方面。(二)财务管理的概念所谓财务管理,就是包括投资、融资、经营、利润分配等经济管理活动,这类活动是企业整体管理活动的组成部分,它是根据国家相关财经法规,以一定财务管理的方法及内容,针对企业经济活动,有针对性地执行财务管理活动。在经营过程中,不断改善投资决策和管理、融资决策和管理、营运资金决策和管理、股利决策与分配是财务管理的主要内容。财务管理能够使中小企业现金流达到最佳配置和运动,实现价值最大化的目标。大多数中国中小企业的财务管理的目的并不明确,要么就是设定的目标超出了实
6、际的能力,不能反映现实。在制定具体的财务控制体系时,管理层自己也不甚清楚。使得公司未来的发展方向不明确,发展目标过于宏大。真正发挥目标的主导作用并将公司的发展引入歧途是不可能的。因此,为了选择财务管理目标,中小企业必须做出正确的选择,以促进企业的发展。在本期“发展融资”中,发达国家传统的经济目标是利润最大化和房地产最大化的历史发展过程,是发达国家商业价值最大化、利益相关者最大化、生产力最大化的经验,知识经济的快速发展已经逐渐取代了传统的工业经济。但是,由于发展中国家仍处于经济发展的早期阶段,劳动生产率发展水平与发达国家之间的差距很大。目前,面对国内外激烈的竞争,许多公司都在努力生存,保护利润或
7、扭转亏损。因此,从长远来看,财务目标只能根据初级阶段,即最大化利润的愿望来确定。三、中小企业财务管理分析一一以A公司为例(-)公司简介A公司成立于2016年09月22日,注册资本500万元,是一家经营餐饮管理服务、酒店管理、物业管理、会议服务、清洁服务、园林绿化工程设计、施工、销售、租赁花卉、食品经营等的企业,目前,企业共有员工149人,是一家典型的服务型中小企业。(二)公司财务管理的现状1.财务人员配置情况A公司内部的财务人员的基本信息和主要职责来源于财务部门和办公室提供的调查问卷和相关信息。(1) A公司财务人员简介A公司内部的财务人员的平均年龄为38岁,这些工作人员的学历和工作的岗位构成
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