【A公司人才流失问题研究8900字(论文)】.docx
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1、A公司人才流失原因分析及对策研究目录一、结论1(-)研究背景与意义1(二)研究问题与目的2(三)研究思路与方法21.1 .1研究思路21.2 研究方法2(四)理论基础与文献综述3二、A公司人才流失现状5()公司简介5(二)公司人力资源现状5三、A公司人才流失原因分析6(-)薪酬体系不合理6(二)激励机制不完善6(三)员工晋升通道狭窄6(四)缺少人文关怀7四、A公司人才流失问题的对策7(-)建立有竞争力的薪酬体系74.1.1 建立合理的薪酬制度74.1.2 建立科学的福利待遇机制8(二)建立完善的赧机制8(三)加强员工职业生涯规划8(四)建设企业人本文化94.4.1 增加上下级交流沟通94.4.
2、2 营造和谐团结的企业内部氛围94.4.3 建设积极向上的企业文化9总结9参考文献io一、绪论(-)研究背景与意义在21世纪的知识经济中,人才正逐渐成为企业发展和竞争优势的关键。任何企业的发展都与卓越的人才密不可分,而人才对于科技企业也不例外,它是持久竞争优势的源泉。近年来,中国科技企业的快速发展,使许多具有较强国际竞争力的科技企业悄然出现,这也进一步加剧了科技企业激烈的市场竞争。科技企业的人才流动较为频繁,虽然这有利于企业遇到高素质的人才,但也容易造成人才流失的问题,人才的流入可以帮助企业增强创新性和市场适应能力,但人才的流出则会增加企业的人力资源,并降低企业的工作绩效、无形资产以及员工的士
3、气等,人才流失率过高,要想不影响到企业的发展,企业人才的流动必须合理,企业也应尽可能降低人才流失率。鉴于当前在我国的实际情况是,国有大型企业和国际大企业对人才具有巨大的吸引力,而一些中小企业人由于自身的种种不足,出现了越来越严重的人才流失问题,进一步阻碍了企业的可持续发展。但是,随着近年来市场经济的变化,公司的人才外流变得更加严重。根据笔者本次对A企业的最新研究,分析其人才流失的原因,并结合该企业的实际,提出几点针对性的控制人才流失的对策。(二)研究问题与目的伴随着全球经济发展速度越来越快,经济全球化趋势日益明显,我国的市场经济也繁荣昌盛起来,人们的生活水平也明显提高。目前中小企业逐渐成为了我
4、国市场经济的主体核心力量,大企业对人才需求的竞争逐步加强,企业政策也越来越完善,在社会中的影响力也大大提高,减少了一些招聘人才的广告投入,增加了企业内部薪酬福利。然而中小型企业这种趋势长期以来一直存在,人才市场短缺将影响中小型企业的发展进步。为了解决中小型企业人才流失发展问题,首先他们要有市场主动性,就当前企业内部员工,我们应人性化的制度留住他们,不断完善企业文化,使其公司和员工不断地提高凝聚力。当然也要用一些手段不断吸引人才,抓住求职者的心理,不断的改善企业中存在的不良问题。其次提高其产品在市场上的份额,不断地扩大企业规模。此外,必须不断改迸人力资源管理机制,使之有足够的能力表现人才,激发内
5、部人才,让他们的专业水平能得到充分的利用和展示,人力资源部也能更好的去规划他们的职业方向,让企业和员工利益相结合,一同进步。最后也可以保持和减少中小型企业人才流失严重问题。只有这样,我国的中小企业才能拥有更加长远的发展空间。()研究思路与方法1.3.1研究思路本文采用文献研究法企业员工流失问题方面的文献和资料,同时加以学习和吸收,得到的相关结论和借鉴,将其融入论文写作当中。之后用案例分析法、问卷调查法分析了A公司核心员工流失的现状以及原因,并对A公司核心员工流失的现状进行了详细的探究,通过现状提出相应解决办法,针对不同的流失原因给出相应的解决方法。132研究方法(1)文献研究法以资料收集的办法
6、汇总其中的人力资源管理,特别是企业员工流失问题方面的文献和资料,同时加以学习和吸收,得到的相关结论和借鉴,将其融入论文写作当中。(2)案例分析法把A公司公司员工培训现状出现的问题作为案例,进一步分析研究,使理论与实际相结合,为科学高效的培训体系的构建优化和应用所取得成效提供实际证明。(3)问卷调查法通过设计调查问卷了解所需要得到的信息,可以得到较为准确地信息。从而为后续的理论分析和实践建议的提出提供一定的数据支撑。(四)理论基础与文献综述1.4.1理论基础(1)人才流失的概念人才流失主要的概念在与企业员工流动的情况,从广义的角度来讲,人员流动是其有了新的选择,实现从原有公司跳入新的公司中;从狭
7、义的角度来讲,人员流动是岗位之间的转换,员工从当前的岗位中或者当前的工作状态中转入到另一种环境下工作。有关人员流失表现出来的形式可以分为三种,即:“流入、流出、内部”等等。针对于流失情况,是属于人员流出的形式。所以,人才流失是人才通过自己的判断,做出对工作单位的重选现象。根据人才流失的情况,可以将其划分为以下几类,第一类,人才资源流失;第二类,人才被迫流失;第三类,自然因素流失。在这三种情况中,第三类属于人才退休等现象引起的;前两者是由于公司或者是人才个人因素,两者之间形成脱离合作关系。从第一类来看,只会出现在公司经营出现问题,资金回笼速度慢,导致公司效益下降,引起的裁员现象。被迫流失与员工之
8、间没有牵连,其是被迫才会出现离职的。因此,根据这三种形式,本文在研究的过程中,主要是根据资源流失现象来分析的。(2)人才流失的相关理论1.奥德弗的ERG理论美国心理学家阿德弗在分析了过去的现有数据后,确定了人类的三种需求:生存、关系和成长,这就是为什么我们也可以谈及ERG理论。上述理论当中主要讲解的是,每个层次都是存在着很多需求需要满足,但是如果存在需求量少,则表明该种需求咋一定程度上越是被人们看重。这些能够看出,上述理论实际上与马斯洛理论有着很多相同店,就像是理论当中所讲到的生存需要与马斯洛理论当中讲到的安全生理,而相互关系需要就像是马斯洛理论当中所讲社交需求,成长发展就是马斯洛理论当中所讲
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