【A公司固定资产管理问题研究（论文）】.docx

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1、A公司固定资产管理存在的问题、原因及完善对策1绪论21.1研究背景212研究目的及意义21.3 国内外研究现状21.4 研究内容与方法32企业固定资产管理的相关理论概述一一以A公司为例41.1 固定资产的概念及特点41.2 固定资产管理的概念及特点41.3 固定资产的作用53 A公司固定资产管理存在的问题53.1 固定资产风险管理过程存在的问题53.2 固定资产管理过程存在的问题63.3 固定资产浪费比较严重64 A公司固定资产管理问题的原因分析74.1 尚未建立科学的风险评估体系74.2 缺乏有效的管理活动74.3 固定资产处置不合理85 A公司完善固定资产管理措施85.1 加强固定资产风险

2、管理85.2 规范固定资产管理活动95.3 科学处置固定资产，提高固定资产的利用率9结论10参考文献H1绪论1.1 研究背景固定资产作为企业重要的非流动资产，在资产负债表中是非常重要的内容，具有使用周期长、价值高、分布广的特点，加强固定资产管理对企业来说意义重大，其可以促进企业的生产经营活动，有利于企业保证资产安全，通过提升固定资产的利用率，来促进企业利润的增加以及可持续发展。但没固定资产不仅是企业管理的重要组成部分，也是一项相当复杂的管理活动，很多企业虽然知道固定资产管理对企业的重要性，但在具体管理的过程中还存在不少的问题，这些问题的存在，使得固定资产管理的水平大大降低，固定资产管理的效用得

3、不到有效发挥，从而影响到了企业的正常生产运营。乳品行业企业不可避免拥有许多大型机器和设备，并且这些机械和设备占用公司较多的面积,这使得固定资产在公司总资产中所占的比重较大，但即使是大型的乳制品企业，其面临数量众多的固定资产，也会存在管理不到位的问题。本文的研究对象一一A乳制品公司在固定资产管理方面就存在不少的问题，导致公司的资产管理水平受到了较大的影响。对此，有必要对公司的资产管理现状进行分析。1.2 研究目的及意义本文旨在分析A乳制品公司的固定资产管理现状，指出其固定资产管理存在的问题，并在分析的原因的基础上，结合公司的实际，提出几点针对性的改善对策，从而促进公司的固定资产管理水平的提升，保

4、障公司资产的有效管理。本文的研究意义如下：(1)理论意义：鉴于学术界关于企业固定资产管理的研究成果较多，相关的案例研究在不断丰富和完善，但现有的研究多是集中于机械制造、材料加工等企业，缺乏对乳制品企业的案例研究，本文主要研究A乳制品公司固定资产管理问题，可以对现有的研究成果进行丰富，因而有一定的理论价值；(2)实践意义：本文的研究可以为A乳制品公司固定资产管理水平的提高提供一定的参考指导作用，使其可以通过良好的资产管理来达到优化生产运营管理的目的，促迸企业的良好发展，因而有一定的现实意义，同时为食品制造企业改进固定资产管理带来借鉴和启示。1.3 国内外研究现状131国外研究现状Wi11iamr

5、.SCOtt(2016)在固定资产管理重要性研究方面认为，企业部门的高生产率与高效的固定资产管理模式密切相关。PrakaShS.Deo(1992)指出，固定资产的管理是为企业的生产经营和长远发展服务的，因此基于企业整体资产来考虑固定资产的管理具有重要的意义OCa1iy1OmbardO(2015)指出有效的固定资产管理可以提高企业资源的利用率，因此对固定资产的管理应给予足够的重视。固定资产价值运动理论认为，固定资产的转移和补偿是一个逐步转移的过程，因为固定资产的使用时间比流动资产长。JohnB.MacArthur(1980)由于固定资产的价值流动具有周转速度慢的特点，其管理是一项长期的工作。Ra

6、jendran(2005)针对企业固定资产管理中存在的问题,提出从固定资产的取得、分配、日常使用和维护、报废、处置等方面进行全面控制，体现了固定资产价值运动理论。1.3.2 国内研究现状国内学者关于这方面的研究虽然晚于国外地区，但研究在不断丰富和完善，关于固定资产管理的研究主要集中于如下几方面中：一是关于固定资产管理的重要性方面，苗晓云(2018)认为:固定资产管理如果不与绩效考核挂钩，不落实到具体的责任人，很难保证其使用周期，难免出现浪费现象，如果奖罚不明，可能会导致不必要的损失。健全的固定资产管理制度可以保障企业资产的利用率，物尽其用，避免资产闲置。叶月红(2017)认为:加强固定资产管理

7、是新形势下工作的需要，主要是为了强化管理意识，完善管理制度，明确管理职责，明确管理程序。陆琼莉(2015)认为:固定资产管理水平的高低，严重影响企业的经济效益，同时为提升企业核心竞争力保驾护航。企业规模不断壮大，要建立切实可行的数据化的固定资产管理模式，通过对企业员工进行数据化管理理念的培训,再到建立管理体系的控制程序及易操作执行步骤，使企业员工理论与实践相结合。二是关于固定资产管理的问题研究方面，吴晓凯(2016)指出，企业固定资产的信息化管理己代替原始的手工账目管理。固定资产管理不但有物资管理且有相对应的财务管理，随着信息化程度的加深，企业对固定资产的管理的要求也越来越高。为了实现科学化管

8、理、标准化管理，我们通过借用信息化管理模式，完善固定资产管理软件功能、弥补管理过程中的漏洞。不但对固定资产实行信息化管理，且实现可追溯的目的，数据库中的信息同步更新，进而实现了固定资产的动态化管理。孙文(2018)认为:固定资产是企业经营管理的重要内容之一。固定资产作为生产资料，是物质生产的基础。固定资产的高效使用率及是否保值取决于对固定资产的数据化管理是否完善和有效执行。主要阐述了从固定资产投资管理、固定资产的计量和折旧、投资性房地产、固定资产内部控制和外部审计等方面迸行固定资产岗位会计核算。1.3.3 研究述评综上所述，学术界关于这方面的研究在不断增多，研究的内容较为丰富，有固定资产管理的

9、重要性和现状等，但是总结的案例研究并不是很多，关于食品制造企业的案例研究少之又少，对此，本文将以A乳制品公司为例进行案例研究。1.4 研究内容与方法1.4.2 研究内容本文的研究内容分为六个部分，第一部分是绪论，主要阐述本文的研究背景、研究意义、研究内容与方法等；第二部分是相关理论概述，主要对对固定资产一家固定资产管理的概念、特点和作用进行分析；第三部分是A公司固定资产管理的现状分析，先介绍公司概况，然后分析其固定资产的分类及管理方式；第四部分是A公司固定资产管理存在的问题，从风险管理、固定资产管理过程等方面迸行分析；第四部分是A公司固定资产管理存在问题的原因分析，第五部分是A公司固定资产管理

10、的对策，针对存在的问题迸行分析；最后一部分是结论，主要对本文的观点进行总结性概述，对未来的研究方向进行展望。142研究方法本文所采用的研究方法如下：(1)文献资料法本文通过知网、万方等学术平台，研究了大量国内外学者在固定资产管理研究领域的文献，并结合了互联网上大量的数据资料，得出相关概念及理论为本文的研究提供理论基础。(2)案例研究法本文主要以A公司为例，分析其固定资产管理的现状及存在的问题，并结合该公司的实际，提出几点针对性的固定资产管理优化对策。2企业固定资产管理的相关理论概述一一以A公司为例1.1 固定资产的概念及特点固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时

11、间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括青屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。国企业会计制度规定，固定资产是指使用期限超过一年的底屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过两年的，也应作为固定资产迸行管理。综上所述，固定资产主要有以下特点：1 .固定资产的价值一般比较大，在企业使用的时间比较长，人员的更迭变动，往往对其影响不大，它能长期地、重复地参加生产过程。2 .在企业生产

12、过程中虽然发生了磨损、磕碰，但是并不改变其本身的实物形态与基本职能，而是根据其磨损程度，或者加以修缮，或者逐步地将其价值转移到产品中去,其价值转移部分回收后形成折旧基金。固定资金作为固定资产的货币表现，也有以下特点：1固定资金的循环期比较长，它不是取决于产品的生产周期，而是取决于固定资产的使用年限与数量。往往固定资产的配备具有统一性，数量、类型表现均不单一，且需要提前规划资金的放置。3 .固定资金的价值补偿和实物更新是分别进行的，前者是随着固定资产折旧逐步完成的，后者是在固定资产不能使用或不宜使用时，用平时积累的折旧基金来实现的。4 .企业在购置和建造固定资产时，需要支付的货币资金数量往往比较

13、可观，这种投资往往是一次性的，对企业的资金能够造成一定的波动与压力，但投资的回收是通过固定资产折旧分期进行的，也可以针对企业在不同阶段的发展与职能需要，适当抛售、转卖一些企业需要度低的固定物资来适当回笼资金，或购置更符合当前发展需要的固定物资。1.2 固定资产管理的概念及特点企业固定资产管理是指企业把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品，并对原始价值较大、使用年限较长的劳动资料按照固定资产来进行核算,对原始价值较小、使用年限较短的劳动资料按照低值易耗品来进行核算管理的过程。固定资产管理具有如下特点：1复杂性企业的固定资产管理是一项复杂的工作，因为企业的固定资产具有种类多、数量

14、多、分布广、使用人群、使用环境的多变等特点，所以对它的管理应该有企业设备管理、党群工作管理、后勤保障等多个部门协调配合、共同参与，更需要基层单位的支持与配合。2 .技术性强企业的固定资产管理是一项专业技术型较强的工作，它需要懂技术、负责任、解细心、懂电脑操作、数理统计的人员，而且需要专职人员专门负责，不仅在于建账登统计，更要做好日常的盘点与修复、根据现存职能的高低分门别类的统计。3 .分散性目前企业的固定资产往往随着不同的使用单位而定置，比较分散，不利于集中登统计，导致信息的不对称，账目管理与实际物资不同步，对于小型物资来说更加分散，可能在归类统计中因属性原因无法适合的分类，所以需要更加细致的

15、利用职能作用来分,而且可以根据企业内部的单元集合，来实行分级管理，从而提高固定资产管理的便捷与准确。2.3固定资产的作用对固定资产的管理是为了保障企业能够正常的运作，正确的管理可以让企业的素养有一个整体的提升，让企业的资产可以重复的使用，强化企业运营的管理，给企业的发展带来很强的推动力。首先有利于保证资产安全，增加公司利润率。固定资产在企业中有着举足轻重的地位，依据企业固定资产的管理范畴，严格要求管理的对象和责任，把工作内容平均分配到每一个员工的手上。其次，有利于固定资产利用率的提升，促进公司生产力的发展。企业要对自己的全部固定资产做到知根知底，购买回来的固定资产要充分发挥出它的利用价值，还要

16、对固定资产进行定时的护理和修理。最后，有利于企业的运营管理，规划企业的发展前景。企业的固定资产要是管理的好，就会让企业的高层觉得非常方便，相反的，如果管理的要是不到位，就会给企业的发展带来不好的效果。3A公司固定资产管理存在的问题3.1 固定资产风险管理过程存在的问题3.1.1 新增固定资产审批管理不规范A公司在固定资产管理制度中制定了相应的管理制度，规定了固定资产集中部门相应的采购审批程序。由于A公司没有明确规定具体采购和审批程序的细节，在固定资产管理制度中没有明确规定各部门对新采购固定资产的审批权限。这种权限不明确会在紧急情况下对固定资产建设产生影响，使得审批工作往往不能按照正常程序迸行，导致管理混乱，造成一系列管理不善、资源浪费的问题。这是表现在,当执行固定资