58-黄锐-2.电力工程造价管理在施工阶段中的控制研究.docx

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1、电力工程造价管理在施工阶段中的控制研究摘要：随着我国经济的快速发展，电力工程的造价管理在施工阶段有着越来越重要的作用，因此，在进行施工的过程当中，需要对电力工程进行合理的造价评估，从而使整体的工程能够按照施工计划展开。另外,还需要不断的对工程的造价问题做出一定的分析和管理，使整项电力工程的实际造价与预估造价保持一致，这对于后续的整项工程的施工过程来说，有着至关重要的意义。关键词：电力工程；造价管理；施工阶段电力工程是一项大型的工程项目，其中造价管理在施工过程当中所扮演的角色十分重要,如果不能够合理的对整项工程进行造价评估，那么在施工的过程当中就容易使实际的造价支出超预算，这对于后续的工程进展来

2、说有着很大的影响。因此，需要在施工阶段不断对电力工程的造价管理做出一定的改革和创新，从而促进整体的电力工程的开展和进行。1造价管理在电力工程施工阶段中存在的主要问题分析1.1 管理和监督不到位在施工的过程当中，需要有专业的管理人员对施工过程当中的造价支出做出一定的管理和监督，如果缺乏管理和监督,那么就会在施工过程当中无法准确的把握资金的投入和使用。因此，在后续的施工过程当中，就会容易出现超预算的情况，这对于后续的施工管理来说有着极为不利的影响作用。因此，在电力工程的造价管理中，需要着重的安排相关人员对工程进行相应的管理和监督，若出现造价不合理或者是资金使用不合理的情况，应该及时的调整和改变，从

3、而使实际的造价能够满足整体的造价评估。另外，在监督的过程当中，可以借助相应的技术对整项工程的资金使用做出一定的监督和分析。人工管理的过程需要根据施工的现场实际情况做出一定的调整，不能够一味的按照管理模式展开，这样容易出现很大的局限性。除此之外，需要不断的安排相关的监督设备,对整项工程能够做出更加精准的造价评估，这对后续的工程来说有着不可替代的重要意义。另外，也需要对施工人员做出一定的管理和监督，在管理的过程当中，需要合理的分配施工任务及时的和施工人员传输造价管理的各项内容，让每位员工在施工的过程中，能够对整项工程的造价有所了解，从而能够使施工过程控制在造价评估范围之内。还需要对员工的施工手法和

4、技术做出一定的监督，如果出现施工工人手法不当的情况下，则应该及时对相关施工人员做出一定的调整，从而使整项工程都能够规范有序的展开。除此之外，还应该对施工的材料和资源做出一定的规划，使这些施工材料能够物尽其用，提高使用的效率，这样就能够减小施工的成本，从而为整项工程带来最大的经济利益。还需要考虑到施工材料的环境污染性，选择性价比较高，并且污染较小的施工材料，则能够在施工过程当中减小对环境的破坏。1.2 企业重视盈利忽视管理在施工的过程当中，如果一味的追求盈利忽视管理，那么就会使整项工程的预算不受控制，在施工的过程当中，会大大的降低施工效率，并且也会影响最终的工程质量。这对于整项工程来说是一个致命

5、的不利影响。因此，企业不能够为了盈利而放弃工程的管理和监督环节。但目前而言，由于我国经济发展的步伐较快，很多企业为了追赶时代发展的步伐，从而在施工的过程当中缺乏一定的管理，并且急功近利的企业思维也会使整项工程出现一系列复杂的问题，这对于工程的进行和展开来说，有着极为不良的后果。因此，需要根据施工现场的实际需求，对整项工程的造价做出一定的评估和预算，从而使整项工程能够按照施工计划展开和进行。虽然整项工程的经济收益对于企业来说有着极为重要的意义，但也不能够为了追求利益而忽略相应的管理，这往往会给整项工程带来相反的作用。因此，在后续的工程施工过程当中，需要在保证管理工作的情况下争取利益的最大化，减小

6、企业的成本，从而给中小企业带来更多的盈利机会。1.3 大多数企业没有完整的造价管理模式在进行工程的施工现场，需要有完整造价管理模式进行指导，如果缺乏完整的造价管理模式，就会使整项工程处在没有标准和指导的状况中，那么就很容易在工程展开的过程当中缺乏正确的方向。更为不好的是，在施工的过程当中，如果没有全面和完善的管理模式，就会使施工的工人缺乏一定的引导性。那么，在施工的过程当中就很容易手忙脚乱，缺乏目标感。这会大大的降低整体工程的施工效率和施工质量，并且在进行造价的支出时，也缺乏一定的参考标准，在实际的施工过程当中，就会对资金的投入和使用缺乏一定的把握。在这种情况下，很容易造成造价支出的超预算情况

7、，这对于后续的施工工程来说，会产生极其不利的影响。并且，大多数企业没有完整造价管理模式，也会对整体的电力工程行业产生一系列的不良影响，从而使整个电力工程行业的发展受到一定的阻碍作用。1.4 部分企业跟不上社会的飞速发展在施工的过程当中，需要不断的结合新时代社会对于电力工程的需求进行调整。由于社会经济的快速发展，我国人民生活的节奏也越来越快，因此出现了部分企业跟不上社会发展的速度的现象，从而大大的阻碍了整项施工工程的向前发展。另外，部分企业缺乏一定的管理技巧，在实际的施工现场上，不能够对出现的问题做出合理的解决和应对。除此之外，需要不断的调整企业的管理模式和发展思路，从而大大的跟进整项工程的造价

8、管理环节，使整体的造价支出能够按照规定的步骤进行展开。2在施工阶段中电力工程造价管理的控制措施2.1 要提前准备好前期的造价预算想要使电力工程的造价管理工作合理化，就需要在施工开展之前做好前期的造价预算,从而使后续的施工过程更加的顺利另外，在施工的过程当中，往往会出现一系列不可避免的突发情况，如果没有完善的造价预算，就会对后续的电力工程产生一定的不利影响作用，所以要需要在施工的过程当中做好前期的造价评估预算。在进行造价预算的过程中，需要结合施工现场的现实需求进行调整，从而使整个施工的过程能够按照造价预算的计划展开。另外，整体的造价管理工作也离不开一定的管理技巧，所以可以根据以往出现的管理问题做

9、出一定的调整和创新，使整体的管理工作能够更加全面和顺利的展开。另外，在管理的过程当中，也需要不断的根据现实施工的特点，做出一定的调整。如果仅靠管理的模式进行展开,就很容易出现一系列的问题，所以应该增加管理模式的灵活性，根据现实的施工情况进行相应的改进。2.2 优化决策与设计阶段的基础工程造价控制创新是每一个行业领域的发展核心动力因此，需要在电力工程的造价管理过程当中增加创新能力这样就可以不断的优化决策，并且使整项工程的造价控制能够更加合理化同时，优化决策和设计阶段的造价控制，也能够使整项工程更加顺利的按照计划展开也能够从另一个角度上促进整体工程的工作质量和工作效率这对于后续的整项工程来说有着极为重要的意义。3结束语电力工程的发展对于我国经济的整体发展来说有着极为重要的意义在施工开展之前,应该及时的对整项工程作出合理的造价评估进而在施工现场，能够控制造价支出，从而使整项工程能够顺利的展开和完成。参考文献1张云.电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析J.通讯世界201807163-164.郑静妮.试析电力工程造价管理在施工阶段的控制J.中外企业家20172133+35.