02.03.安全应急演练服务技术白皮书v2.0.docx
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1、绿盟科技安全服务技术白皮书安全应急演练服务文档编号NSF-2014SI密级内部使用版本编号3.0日期2016/9/26NSFOCUS2023绿盟科技版权声明本文中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容,除另有特别注明,版权均属嫁盟科技所有,受到有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经绿盟科技的书面授权许可,不得以任何方式复制或引用本文的任何片断。版本变更记录时间版本说明修改人2014/01/01V1.0文档创建、丰富内容安全服务部2014/12/12V2.0丰宫内容安全服务部2014/9/26V3.0丰富内容安全服务部适用性声明本文档主要介绍北京神州绿盟信息安全科技股份有限
2、公司(以下简称“绿盟科技”)安全应急演练服务的具体内容和方法,用于客户的相关人员了解绿盟科技的该项服务。目录一 .概述21.1 基本概念21.2 服务的必要性31.3 客户收益3二 .服务实施的标准或原则52.1 政策法规文件或标准52.1.1 国内文件或标准52.1.2 国际标准或最佳实践62.2 服务原则6三 .绿盟科技安全应急演练服务73.1 服务范围73.2 演练形式73.3 演练原则83.4 演练场景选择83.4.1 安全事件入口点83.4.2 演练场景分类93.5 演练流程93.5.1 演练准备103.5.2 演练实施123.5.3 演练收尾123.6 服务特点133.7 服务报告
3、13四 .为什么选择绿盟科技14一概述1.1 基本概念应急响应是指为了应对网络与信息安全事件发生所做的准备,以及在安全事件发生后所采取的处置措施。应急响应预案是指按照确定的应急响应策略制定的、在安全事件发生后控制危害或维持信息系统继续运行或进行系统恢的操作规程。应急响应预案是一个需要持续改进的文档。应急演练是指通过设定发生的安全事件而进行的以检验应急响应工作、评估应急响应预案为目的的演习和检验行为。应急指挥机构应急响应预案中所规定的应急指挥协调机构,如在应急响应预案中确定的现场指挥部、指挥中心等。演练情景指根据应急演练的目标要求,根据突发事件发生与演变的规律,事先假设的事件发生发展过程,一般从
4、事件发生的时间、地点、状态特征、波及范围、周边环境、可能的后果以及随时间演变的进程等方面进行描述。演练规划根据实际情况,依据相关法律法规和应急响应预案的规定,对一定时期内各类应急演练活动作出的总体计划安排,通常包括应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。演练计划指对拟举行演练的基本构想和准备活动的初步安排,一般包括演练的目的、方式、时间、地点、日程安排、经费预算和保障措施等。演练评估由内部信息安全专家或聘请的外部专家,在全面分析演练记录及相关资料的基础上,对比参演人员表现与演练目标要求,对演练活动及其组织过程作出客观评价,并编写应急演练评估报告。非预设事件在应急预案或演练方案中未事先设定的事
5、件。例如,预案中考虑不足忽略的事件;在某种状态下的偶发性事件在演练中出现;演练中临时需要增加的事件内容等。突发事件在演练过程中突然发生的、意料不到的事件,其中也包括事件发生、发展的速度很快,出乎意料;事件难以应对,必须采取应急预案之外的方法来处理等。1.2 服务的必要性近些年,网络与信息安全突发事件的频繁发生,时刻挑战着政府、企事业单位以及其他各行业在应对突发事件时的应急处置能力。无论是“911事件”、“震网事件”、“CSDN拖库事件”等人为制造的信息安全事件,还是“汶川地震、海啸、大规模停电等自然因素造成的安全事件,其结果往往是轻则企业遭受经济损失、面临亏损,重则将导致企业破产、政府公信力下
6、降、阻碍整个信息产业的发展。如何应对这些非预期的网络与信息安全事件,在事件发生前及时预警、防止事件发生;事件发生时迅速处置、减少损失;事件发生后及时恢复,减少影响;成为当前各行业、各单位共同面对的重要课题。“十二五”以来,我国政府更加重视对信息安全领域的投入,尤其加大了对公共信息安全的投入,“十二五规划”明确提出“健全对事故灾难、社会安全事件的预防预警和应急处置体系”,并在2008年出台了国家网络与信息安全事件应急预案(国办函2008168号),在此预案的指导下,各行业纷纷开始完善本行业的应急管理体系建设并开展安全应急演练工作,这其中,证券业、银行业、电信行业、电力行业、税务系统走在了前列,并
7、在行业中陆续出台了一系列行业规范和指南,推动了行业的应急管理体系建设,并开展了多次针对各行业业务系统的安全应急演练工作,取得良好成效。1.3 客户收益绿盟科技结合多年在紧急事件响应处理服务、业务连续性保障服务、应急管理体系建设咨询服务、安全攻防演练等领域的经验,结合国内外的最佳实践标准,总结了一套完整的安全应急演练服务方案。这项服务能为客户带来以下收益: 检验预案通过开展应急演练,查找已经编制的应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。 完善准备通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备
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