考研管理类联考综合能力论证有效性分析.docx
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1、考研管理类联考综合能力论证有效性分析1 .【论证有效性分析】论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇(江南博哥)600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评论。(论证有效性分析的一般要点是:概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑谬误,论证的论据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分,等等。)近年来,保健品供需两旺。一家大型上市公司计划进入保健品行业,该公司的财务总监反对这项计划,理由如下:新都报已经报道过有关专家的预测,我国保健品市场的增长将放缓。2018年,我国保健品市场的增长率为8.4%,2019年则为7.8%。可见,保健品
2、市场的规模在缩小。而且,京、沪两地2030岁人群的500个样本调查显示,更多的人选择的是去健身房健身而不是买保健品。例如,地龙液公司的补血产品不到2年就退出了保健品市场,可见这类产品的生命周期很短,进入这个行业对企业发展而言潜力有限。另外,人们对保健品的抱怨越来越多,大家认为保健品的治疗功效十分有限。所以,进入保健品市场风险很大,不宜投资。参考解析:进入保健品市场风险很大吗?某上市公司的财务总监通过一系列论证,得出“进入保健品市场风险很大,不宜投资”的结论,然而,该论证存在如下问题:首先,保健品市场增长率降低,推不出保健品市场规模缩小。市场增长率与市场规模不可混为一谈。另外,在市场增长率为正的
3、情况下,其降低只能说明市场规模增长变缓,但仍在增长,而非缩小。其次,京、沪两地2030岁的人群情况不能代表全国的情况。姑且不论500个样本是否充足,即便样本充足,保健品的主要客户群体是中老年人,选择上述人群作为样本不具有代表性。另外,京、沪在经济、教育、医疗等方面很发达,其市民对健康的消费理念具有特殊性,而中国还有其他在诸多方面不够发达的城市,故不能得出有关全国保健品行业的结论。再次,地龙液公司补血产品的事例难以反映所有保健品的情况。地龙液补血产品快速退出市场可能是由于公司经营不善、产品定位不准,甚至可能是公司出于战略调整而考虑牺牲掉赢利份额较小的补血产品。另外,补血产品只是保健品的一类,保健
4、品还有补脑、补钙、补维生素等种类,故不能得出保健品生命周期短的结论。最后,人们对保健品的抱怨增多,推不出保健品的治疗功效有限。人们对保健品的抱怨不一定来自保健品的治疗效果,有可能是由于保健品的种类过于繁多等。另外,人们可能弄错了保健品的功能,保健品厂家可以引导消费者正确认识到保健品的功能在于保健,而非治疗。总之,由于材料在推理论证过程中存在着诸如此类的逻辑漏洞,所以该论证的有效性及其得出的结论均是值得商榷的。2 .【论证有效性分析】论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评论。(论证有效性分析的一般要点是:概念特别是核心
5、概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑谬误,论证的论据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分,等等。)在一堂成功学培训课上,培训师问大家“世界上最高的山峰是什么?”所有的同学异口同声地回答:“珠穆朗玛峰。”老师又问大家:“那它的高度是多少?”所有的同学又一致回答:“8848.86米。”老师再问:“那有谁知道第二高的山峰是什么?它的高度又是多少?”这次,却几乎没有人能答上来。这个故事告诉我们一个道理:在同一行业、同一领域,只有第一名会被大家记住。企业要想成功,必须做大做强,成为业内第一,否则就会被淘汰!怎样做才能成为业内第一,也就是最赚钱的公司呢?在这里很多企业都存在认识误区
6、,认为赚钱多少取决于本金多少、利润率多少。其实这些都不重要,重要的是盈利的速度。举例来说,别人有100万元,利润率10%,但需要10年才能全部收回,相当于10年赚了10万元;你只有10元钱,利润率1%,但1分钟就能全部收回,即便不考虑拿赚的钱继续投资,10年也能赚52万多元!可以说,赚钱的速度决定一切!你肯定想知道,怎样才能提高赚钱速度,提高资金的使用率?这其实是个简单的乘法问题。比如:你原来有1家店,每年赚10万元;假如你拥有10家店,每年就能赚100万元;如果有100家店,每年就能赚IOOO万元这样发展下去,你很快就会成为无人能比的业内第一!也许你会抱怨资金不足,没有能力开展这些完美的计划
7、。没关系,贷款公司能帮你解决资金不足的问题。利用别人的钱帮自己赚钱是现今社会聪明人的一致做法。如果你不想被消费者淘汰,如果你想成为业内的“珠穆朗玛峰”,就一定要去找贷款公司。参考解析:成为行业第一必须找贷款公司吗?材料通过一系列论证,得出企业“想成为业内的珠穆朗玛峰,就一定要去找贷款公司”的结论,然而,该论证存在如下问题。首先,“珠穆朗玛峰”的例子推不出“企业要想成功,必须做大做强,成为业内第一否则就会被淘汰”的结论。山峰的高低很长时间是固定不变的,而企业所处的市场环境是不断变化的,二者之间不可简单类比。另外,企业也可以通过细分领域取得成功,未必只有做大做强一个途径。况且,即便不能成为第一,也
8、未必会被淘汰,行业第一与被淘汰并非对立关系。其次,材料用一个不当的例子来论证“赚钱的速度决定赚钱多少”。1分钟能赚1%,但很难每个1分钟都能赚1%,这个例子过于极端,在现实中难以实现。另外,赚钱的速度的确能影响赚钱的多少,但一个企业的利润多少受到本金、利润率与周转速度等诸多因素的影响,赚钱的速度只是其中一个因素,不是唯一因素。再次,材料用一个不当的例子来说明如何成为业内第一。赚钱不是简单的乘法,所以这个例子在现实中难以实现。另外,开店的情况难以说明所有类型的企业都可以按照这个模式发展,因为行业不同,企业发展的方向、路径、模式都可能不同。最后,贷款公司能帮你解决资金不足的问题,推不出企业要成为业
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