罗源一中整改方案.docx
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1、罗源一中整改方案(罗源一中,2014年12月25日)一、加强基础设施建设与教学食品设备配备1 .县政府加大对罗源一中教育投入,逐步提高公用经费标准。投入100万元用于罗源一中校园建设及师资培养、设施设备更新、校舍建筑维修维护等。学校添置心理咨询室的宣泄器具,更新和完善各项设施。学校责任人:校长杨树康整改时限:2015年3月前2 .加快征地工作,兴建新体育场馆。学校责任人:校长杨树康整改时限:2015年底二、落实精细化与人文化管理1全方位立体化推进学校精细化管理。结合学校实际,进一步理顺学校内部管理合同制机制,按精细化管理要求修订学校管理制度,做到教师教育教学、学生学习生活各方面精细化管理全覆盖
2、,为实施素质教育提供制度保障。3 .落实精细化管理具体措施。(1)加大宣传教育力度,面向师生发放罗源一中教师、学生手册,做到学校管理有章可循、精细到位。(2)加大督查、考核力度,逐步完善学校、处室、年段(教研组)三级督查机制,抓好考核评比,推进全员自主管理。(3)加强统筹,深入推进管理与建设相结合、制度管理与人文管理合相结合、思想管理与行为管理相结合、重点管理与一般管理相结合,构建符合学校实际的管理模式。4 .建立精细化管理结果反馈整改制度。充分发挥工会、教代会、民主监督委员会的作用,调动教职工参与学校民主管理的积极性,保证精细化管理的监督、检查和反馈、整改过程通畅。推动学校中层以上干部面向全
3、体教职工述职,接受考核;教职工根据考核结果,评先树优;每学期多方位开展优秀学生评选,并把情况记录学生成长档案袋。责任人:校长陈树康、副校长康响整改时限:2015年2月前三、加快教师队伍与名师团队建设1县政府召集教育局、公务员局、编委办等职能部门协调,同意罗源一中使用空余的6个高级教师岗位,确保在职高级教师占教师总数比例为25%以上。学校责任人:校长陈树康整改时限:2015年12月前5 .拓宽教师成长路径,促进教师的专业发展。(1)继续推行青蓝工程,开展五四杯青年教师比武,加大听评议课力度,推进青年教师成长。(2)通过汇报课、研究课、展示课,提升教师教学设计、教学组织实施、信息技术与课堂教学融合
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