热力管网施工组织设计方案标书.docx

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1、目录第1卷投标承诺综合说明4第2卷工程概况及特点5第1章第一节、工程概况5第2章第二节、工程特点7第3卷编制依据、工程目标和实施措施7第1章第一节、编制依据7第2章第二节、本工程拟用施工规范清单7第3章第三节、工程主要管理目标8第4章第四节、实施措施9第1节一、组织措施：9第2节二、保证措施：10第4卷施工部署（土建部分）12第1章第一节、施工准备工作计划12第2章第二节、施工总体部署13第3章第三节、劳动力安排计划14第4章第四节、原材料、半成品的采购供应15第5章第五节、主要机械设备及周转材料配备计划15第5卷施工部署（安装部分）18第1章第一节、施工管理体系18第2章第二节、施工进度计划

2、及施工工期保证措施19第3章第三节、劳动力安排计划21第6卷管架工程施工方案26第1章土方及砂基础26第2章管架柱工程30第3章钢桁架构件预制32第4章钢结构安装34第7卷热力管网安装工程施工方案35第1章第一节、施工准备35第2章第二节、管道加工和预制管件制作35第3章第三节、管道支架安装37第4章第四节、法兰和阀门安装39第5章第五节、补偿器安装和管道的冷紧、热紧41第6章第六节、防腐工程44第7章第七节、保温工程46第8章第八节、试压、清洗、试运行48第8卷工程质量保证措施54第1章第一节、质量保证体系及措施55第2章第二节、质量管理措施56第3章第三节、质量控制要点58第4章第四节、成

3、品保护措施60第9卷施工安全保证体系和保证措施63第1章第一节、安全生产的原则和目标63第2章第二节、施工安全保证体系64第4章第四节、安全管理措施67第5章第五节、安全技术措施68第6章第六节、防汛措施69第7章第七节、雨季施工措施69第8章第八节、施工过程安全69第10卷文明施工与环境保护措施70第1章第一节、文明施工管理措施71第2章第二节、环境保护72第3章第三节、文明环保保证体系73第11卷完工后的善后工作及维修服务74第1卷投标承诺综合说明*有限公司：我公司对于被邀请参加本工程的施工投标甚感荣幸，在此表示深感之谢意。自接到贵单位的招标文件，施工图纸和有关答疑纪要后，我公司即组成本工

4、程投标小组，由公司领导亲自组织指挥，深刻领会招标文件精神，吃透设计图纸,严格按照招标文件、设计图纸及国家现行有效的施工验收规范要求和我公司内控标准、作业指导书等要求，精心编制该工程的招标文件，现呈报贵方，供审批。我公司将非常珍惜贵方给予的这次机会，我们将充分运用以往大型设备安装工程所积累的成功经验，谒诚为贵方提供最良好的服务，使湖州市建设热电公司热力管网工程项目成为本市又一道亮丽的风景线。同时，若我公司中标，将承诺如下几点：1、保证按合同要求进行施工和竣工，并在所有方面令业主感到满意，遵守业主所有合理的指示和要求。2、组织落实：由公司主管经理亲自担任工程总指挥，由优秀的项目经理担任本工程的项目

5、经理，一旦中标，我公司将派出达到国内先进水平的队伍参与管理和施工。3、质量目标：采用IS09002质量体系，达到一次性验收合格，确保工程质量达到优良目标。4、工期目标：保证在61个日历天的投标工期内圆满完成施工任务。5、安全目标：达到无工伤、无事故、无险情，搞好文明施工，配合总包方共创“文明标化工地”。6、保修时间：竣工验收合格后24个月。7、掌握新技术，运用新工艺，投入新设备，保证达到一流的技术，一流的设备，一流的效果。8、公司施工富余力量承诺：我公司除计划派往贵方工程管理及施工人员150名（目前公司尚有富余施工及管理人员45人，可视工程进度情况随时调迁到贵方工程现场。*工程有限公司法人代表

6、：二*年二月十八日第2卷工程概况及特点第1章第一节、工程概况工程名称：*热力管网工程（一期）工程地点：*建设单位：*设计单位：*工程简况：本工程为热网一期工程，主干线*供热管道全长4300米左右。供热管道输送介质为过热蒸气：设计压力为098Mpa,设计温度为300C）C,最大流量为30th,蒸气管道分别选用隼529*8、478*8377*8,城市供热用螺旋埋弧焊钢管和237*8无缝钢管输送。管架基础：建筑安全等级为二级，结构重要性系数为1.0,地震烈度为小于6度，合理使用年限5O年。管道敷设：采取低支墩、中支架和高支架三种形式。蒸气管道的热补偿采用复式大拉杆横向型波纹补偿器，管道转弯等处采用自

7、然补偿的方法。管材选用：蒸气管道、管材全部采用20#钢，无缝钢管采用GB8163-87标准号螺旋缝埋弧焊钢管，采用CJ/3022-93标准号。安装要求：大拉杆横向型波纹补偿器必须按图纸要求冷紧量进行预拉伸安装。使用大拉杆横向型波纹补偿器管段必须按图纸所注管架位置安装导向支座一确保管道同心度。疏放水系统架空管道疏放水装置，疏放水点由平面图所注管架位置安装。根据现场实际情况将凝结水排至附近水沟或下水道。管道保温：蒸气管道保温材料采用r=120KGM3岩棉管壳根据保温厚度分二层错缝包扎，里层和外层厚度相同。保护层选用石油毛毡和=0.5mm铝皮，或者=0.3mm绿色彩钢板。焊接要求：钢管焊接采用氨弧打

8、底电焊盖面的焊接工艺。所有支座的加工和安装，均采用手工电弧焊。所有焊接均应满焊、滑动支座、导向支座的焊接高度与被焊件最小厚度相同、固定支座的焊接高度为IoMM,电焊条(GB985-88)采用E4303型。施工要求：管道无损探伤采用X射线拍片。焊接内外部质量应符合GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范川级焊接质量标准。拍片抽查数量不少于CJJ28-89有关规定，本设计要求拍片抽查比例为10缸管道安装探伤完毕以后应进行强度试验验收应达到现行规范CJJ28-89和GB50235-97的要求。蒸气管道进行强度试验，水压强度试验压力为192MPa。稳压1小时，以压力不降，无渗漏为合

9、格。在试压合格后，用压力大于0.1Mpa和流速大于30米/秒的蒸气进行吹扫。在排气口用木板版检查，如连续5分钟内木板上无赃物为合格。现场施工时，按城市热力网设计规范CJJ34-90第7.2.7条和第7.2.15条保证蒸气管道与建构筑物，其它专业管线之间的净距。第2章第二节、工程特点本工程系管架工程及热力管网安装工程，具有以下主要特点：1、该工程管架及基础为现浇混凝土结构，支架除固定支架外，有过桥管架及大跨度钢桁架，必须保证质量，抓好混凝土结构及钢结构施工，克服质量通病。2、工程量大，管网路线长，工期短，必须加大投入，保证工期，以尽早给建设单位一个满意的产品。第3卷编制依据、工程目标和实施措施第

10、1章第一节、编制依据1、招标文件及招标答疑。2、施工设计图纸。3、国家现行的施工规范及浙江省、湖州市有关标准、法律、法规等文件。4、现场实地踏勘。5、我公司内部文件、管理制度等。第2章第二节、本工程拟用施工规范清单(1)、建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002；(2)、建筑地基处理技术规范GJ79-91；(3)、混凝土工程施工质量验收规范GB50204-2002；(4)、钢筋焊接及验收规程JGJ18-96；(5)、钢筋焊接接头试验方法JBJ27-86；(6)、建筑软弱地基基础设计规范DBJ-10-91；(7)、城市供热管网工程施工及验收规范CJJ28-89(8)、现场设备、工业管

11、道焊接工程施工及验收规范GB50236-98(9)、工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-9(10)、工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89(11)、压力管道安全管理与监察规定国家质量技术监督局(12)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(13)、现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)；(14)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)；(15)、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)；等.本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。第3章第三节、工程主要管理目标我公司按照“质量第一、科学管理、精

12、益求精、用户满意”的既定质量方针,以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度为本。根据工程特点，总结我公司历年来的施工实践经验，我公司郑重确定如下目标：1、质量目标：一次性验收合格。2、工期目标：本工程控制总工期为61天。3、管理目标：发扬本企业“务实、从严、创新”的精神，科学管理、严格管理、精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，提高工程质量，加快工程进度。第4章第四节、实施措施第1节一、组织措施：本工程在组织实施中，把该工程列为我公司重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，公司将由分管领导专门负责。自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召

13、开会议，参加工程的指挥和协调。在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，优先满足本工程的施工需要。我公司在长期的施工经历中，承担了多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一支技术过硬、作风顽强、善打硬仗的队伍。近年来，公司承建了一系列宾馆、银行、商厦、学校、工业厂房、民用住宅。曾多次荣获市级优质工程，合同履约率达成100%,工程质量优良率在本地区内名列前茅。我公司将成立了一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子。配备项目经理、技术负责人、施工员、质安员等（具体管理人员名单见附件）。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工

14、中的各类问题。在组织上确保目标的实现。第2节二、保证措施：1、目标的控制：本工程施工项目目标控制的基本任务和方法见下表：控制目标控制任务采用方法安全控制实现施工组织设计的安全计划安全检查表法控制劳动者的行为安全控制物的状态安全控制环境、消除环境危险源因果分析法施工现场控制实现施工组织设计的文明施工目标PASS法责任承担法进度控制使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工。实现计划工期（合同工期要求）。网络图法横道图法使分部分项工程质量达到质量检验评定标准的要求。检查对比法质量控制实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。数理统计法方针目标管理法2、目标管理：我公司将严格按照IS09002质量体系标准对各项目标进行管理,做到目标的层层落实,并在实施过程中进行调控，运用动态控制的原理,对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。3、劳动力管理：由公司劳动人事科组织经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力，满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。4、材料管理：1）、加强材料进场的管理工作，严格按照施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料