水电站项目部宣传管理制度.docx
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1、水电站项目部宣传管理制度第一章、目的为了进一步推动项目部的精神文明建设,加强项目部的宣传管理工作,内聚人心,外塑形象,为项目部的改革发展稳定营造一个良好的舆论氛围。同时,充分调动全体员工的积极性,结合项目部实际,特制定项目部宣传管理制度。第二章、范围本制度规定了我项目部新闻宣传工作的原则、内容和方法。本制度适用于我项目部各办公室、厂队的新闻宣传管理工作。第三章、职责宣传口工作职责在项目部的领导下,具体负责项目部的宣传工作及思想政治工作,坚持党的新闻宣传方针,坚持正确的舆论导向。了解和掌握党对新闻工作、宣传报道工作的方针、政策和各项规章制度,紧紧围绕项目部的中心和重点工作做好宣传工作。经常深入施
2、工现场,掌握职工心里动态,全面反映我项目部改革和发展的新气象、新经验和新成就。项目部要重视宣传工作,把握正确的舆论导向,要有兼职的宣传人员负责宣传工作,并根据现场的实际情况,通过现有的宣传渠道,发挥舆论阵地的作用。做好项目部的发稿工作,及时、快捷的报道项目部所发生的见闻,以电子版的形式上报分局综合人事部和项目部行政办,让上级有关领导、部门及广大干部职工,在最短的时间内了解到我项目部各项工作的最新动态。项目部生活营区要设立橱窗,围绕现场的施工生产、质量、安全、精神文明建设、职工文化生活进行投稿,张贴,主要用于宣传工程形象进度(工程照片),阅览报纸,张贴各种通告、通知等,使生产和文化同步进行。加强
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