水电站项目部劳动人事管理制度.docx

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1、水电站项目部劳动人事管理制度根据水电四局管理手册（2008版）之水电四局第七分局劳动人事管理办法特制定本办法。第一章、管理机构及职责项目部人事管理机构为综合办公室，全体员工由项目部行政办公室和项目部所属各单位（部门）两级管理。人力资源管理职责按照条件，做好本单位各类专业技术人员任职资格、工人技师推荐、考试事宜。按照各类假期规定，负责办理请销假手续。依据分局工资管理办法制定适合本单位的工资分配办法。负责本单位人员考勤工作，按照工资分配办法，做好工资单编制、审核发放工作。建立健全各类人员管理档案。负责每月编制劳动、人事、工资、社保等各种报表并于当月28日前上报项目部。每年H月上旬上报次年度员工培训

2、计划及本年度培训实施和变更情况，按照项目部统一安排以及本单位培训要求，抓好员工培训工作，健全各种培训记录。协助项目部做好特殊作业人员的年审考核工作及特种作业人员复审考试工作。完成项目部有关劳动、人事、工资、社会保险和培训等方面的其他指令性任务。人事管理：参照第七分局管理手册相关管理办法执行。劳动管理：按照中国水利水电第四工程局全员劳动合同制实施细则及签订的劳动合同书对全体员工实施劳动合同管理。对新调入、转岗（没有现岗位操作证者均为转岗）、新参加工作（指当年大、中专毕业生、军工）人员实行试用制度，试用期为3个月。坚持人员上岗持证制度。特殊、特种作业人员上岗必须持有本岗位操作证件，无证不得上岗。员

3、工调配管理根据工作需要，本着人尽其才，发挥员工积极性和能动性的原则，鼓励人才内部合理流动。（1）内部调动个人申请内部调动：分局管理、专业技术人员和分局中层领导调动，需调入单位和调出单位领导签置意见后并报分局主管领导审后由分局综合人事部下达调动通知单方可办理调动手续；其他人员调动，需调入单位和调出单位领导签署意见后报项目部综合办公室审批后下达调动通知单方可办理调动手续，员工必须在规定的时间内报到上班。员工整编制调动：原建制人员不得随意变动，未经许可随意变动的将追究主管领导的直接责任。员工调入项目部必须由本人提出书面申请，并由项目部主管领导同意上报分局主管领导签字后方可办理相关手续。员工借调：参照

4、第七分局管理手册之相关管理办法执行。员工本人提出解除劳动合同的，按中华人民共和国劳动合同法规定期限办理，必须在员工本人提出申请后及时报项目部综合办，由综合办报项目部综合办公室，并在本人提出申请后15日内报局人力资源部。第二章、劳动纪律规定各单位必须依法建立健全劳动纪律规定，严格考勤制度,坚持管理规范，处罚有据的原则。各班组、部门必须配备一名认真负责、秉公办事的兼职人员负责考勤统计工作，考勤员应严格考勤制度，据实记录员工出勤情况。考勤表是支付员工劳动报酬的原始依据之一，考勤人员应认真按日填写考勤，如实反映员工出勤、旷工、迟到、早退和各种休假等，不得虚报、漏报。当月考勤需经相应主管领导签字确认后，

5、连同请假手续报送人事部门备案。员工必须严格遵守劳动纪律和有关管理规定，遵守劳动（工作）时间，按时上下班，做到不迟到、不早退、不随意离岗、不旷工。建立健全严格的请销假制度，员工需要请各类假时，必须持书面请假条逐级审批。项目部管中层正职休假、外出学习时由项目部主管领导审批，副职由正职审批后报分局领导审批。一般员工请假1天内由所在单位（部门）直接审批，超过1天须经相关领导签字审批后到综合办办理请假手续。一般情况下员工每次事假连续不得超过30天，因特殊情况或工作地点离家较远，交通不便等原因假期可适当延长，但年度累计不得超过35天。员工确因患病无法坚持工作的，必须持医疗机构出具的正规诊断证明和医疗费用票

6、据办理病假手续，如遇疾病无法办理病假手续时，应在当日由本人或委托人及时向有关领导说明情况，后补办病假手续。否则按旷工对待；员工因病需要请假一个月以上或需要住院治疗的，必须由县级以上的医疗机构出具病假证明；原则上住院要到本人的定点医疗地。员工在各类假期满后，应及时到行政办办理销假手续。员工休假期满因特殊原因需续假的，应通过传真或电话方式进行续假，续假不得超过原假期的一半时间。员工出差：员工根据工作需要出差，经所在单位（部门）同意后需持有关证明到行政办公室办理审批手续。严重违反单位规章制度或造成重大损失，应依法解除劳动合同的条款参照第七分局管理手册之相关内容执行。第三章、工作时间与员工考勤项目部因

7、生产特点的限制，可以实行不定时工作制或综合计算工时工作制等其他工作和休息办法。考勤管理考勤作为支付员工本人劳动报酬、记录出勤情况的依据，项目部实行逐级考勤制度。考勤程序项目部行政办公室负责项目部领导和本办公室人员考勤；各单位（部门）分别负责本单位（部门）的考勤。考勤要求各级考勤人员要坚持实事求是的原则，认真负责作好记录，严禁弄虚作假。员工当日出勤必须当日如实填写在考勤卡（表）上，字迹要清楚、整洁、不得涂改。考勤表每月必须由考勤员签字，单位（部门）领导审核签字后，方可作为发放工资的依据。各单位考勤表于每月26日前报综合办公室人事口。员工休假考勤时应根据休假证明如实填写，同时将休假证明附考勤表背面

8、。各单位综合员应定期或不定期对考勤情况进行自查，发现问题及时纠正，并对每月考勤表妥善保存，以便备查。第四章、员工培训培训职责项目部负责本单位培训计划编制上报及协助项目部组织实施。安全部门协同人事部门负责特种作业人员的换证、取证及特殊作业人员的年度考核工作。培训计划项目部所属各单位（部门）必须在每年10月底前将次年度培训计划报综合办公室。项目部综合办公室每年11月上旬将次年度培训计划及本年度培训实施和变更情况报送项目部人事部门。其他未尽事宜严格按照工程局有关文件精神和IS09000质量管理体系及环境与职业健康体系要求及第七分局管理手册执行。第五章、附件：劝告通知书警告通知书员工请假（出差）审批单

9、中层领导外出请（休）假单劝告通知书存根单位:姓名编号时间地占八、1、不服从工作分配、调动和指挥或消极怠工完不成份内生产任务。违2、违反劳动纪律，一个月内出现迟到、早退12次或旷工半天。反规3、玩忽职守，违犯操作规程和安全规定，违章作业造成直接损失200元。定条4、汽车肇事主要责任者，使企业经济财产遭受损失200元。次要责任者，使企业经济财产遭受损失500元。款5、工作不负责任，生产废品造成损失200元。6、损坏设备造成损失200元。7、浪费或丢失原材料造成损失200元。8、打架斗殴，酗酒闹事,影响正常生产、生活秩序。因违犯上述第条规定，从年月日起给予劝告通知，望引以为戒。所在单位领导签字：年月

10、日劝告通知书单位:姓名编号时间地点1、不服从工作分配、调动和指挥或消极怠工完不成份内生产任务。2、违反劳动纪律，一个月内出现迟到、早退12次或旷工半违天。反3、玩忽职守，违犯操作规程和安全规定，违章作业造成直接规损失200元。定4、汽车肇事主要责任者，使企业经济财产遭受损失200元。条次要责任者，使企业经济财产遭受损失500元。款5、工作不负责任，生产废品造成损失200元。6、损坏设备造成损失200元。7、浪费或丢失原材料造成损失200元。8、打架斗殴，酗酒闹事，影响正常生产、生活秩序。因违犯上述第条规定，从年月日起给予劝告通知，望引以为戒。所在单位领导签字：年月日警告通知书存根单位:姓名编号

11、时间地占八、违反1、不服从工作分配、调动和指挥或消极怠工完不成份内生产任务。规定2、违反劳动纪律，一个月内出现迟到、早退34次或旷工一天。条款3、玩忽职守，违犯操作规程和安全规定，违章作业造成直接损失300元。4、汽车肇事主要责任者，使企业经济财产遭受损失500元，次要责任者，使企业经济财产遭受损失IOOO元。5、工作不负责，生产废品造成损失300元。6、损坏设备造成损失300元。7、浪费或丢失原材料造成损失300元。8、打架斗殴，酗酒闹事，安部门治安罚款一次。影响正常生产、生活秩序，公9、一年内劝告两次。因违犯上述第条规定，经告无效，从年月日起给予警告通知，望引以为戒。所在单位领导签字年月日

12、警告通知书单位：姓名编号时间地点违反规定条款1、不服从工作分配、调动和指挥或消极怠工完不成份内生产任务。2、违反劳动纪律，一个月内出现迟到、早退34次或旷工一天。3、玩忽职守，违犯操作规程和安全规定，违章作业造成直接损失300元。4、汽车肇事主要责任者，使企业经济财产遭受损失500元，次要责任者，使企业经济财产遭受损失IOOo元。5、工作不负责，生产废品造成损失300元。6、损坏设备造成损失300元。7、浪费或丢失原材料造成损失300元。8、打架斗殴，酗酒闹事，影响正常生产、生活秩序，公安部门治安罚款一次。9、一年内劝告两次。因违犯上述第条规定，经告无效，从年月口起给予警告通知，望引以为戒。所

13、在单位领导签字：年月日员工请假（出差）审批单（存根）单位：姓名编号时间事由家庭详细地址联系电话座机：手机请假(出差)情况记录1、起止时间：2、前往地区：3、请假（出差）所需时间：4、路程时间：5、销假记录：所在单位领导签字：字：年年月日月主管领导签H员工请假（出差）审批单单位:姓名编号时间事由家庭详细地址联系电话座机：手机请假(出差)情况记录1、起止时间：2、前往地区：3、请假（出差）所需时间：4、路程时间:5、销假记录：主管领导签所在单位领导签字:字：年月日年月日项目部中层干部出差（休假）审批单存根年度：编号：单位姓名职务出差（休假）事由外出地占八、请假时间月日一月0实际天数单位（部门）领导意见主管领导意见说明：1、单位党政主要领导外出时要相互通气，副职外出要事先征求主要领导同意并签署意见，而后由项目部主管领导签字。2、请销假单必须在外出前交综合办备案，请假人返回工地后要向综合办报到。综合办要如实填写实际外出天数。3、请假外出情况将作为对中层干部年终考核的重要依据之一。项目部中层干部出差（休假）审批年度:号:单位姓名职务出差（休假）事由外出地点请假时间月日一月日实际天数单位（部门）领导意见主管领导意见说明：1、单位党政主要领导外出时要相互通气，副职外出要事先征求主要领导同意并签署意见，而后由项目部主管领导签字。2、请销假单必须在外出前交综合办备案，请