某市场监管局局长在干部任前谈话和廉政谈话会上的讲话.docx
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1、某市场监管局局长在干部任前谈话和廉政谈话会上的讲话同志们:按照党政领导干部选拔任用条例和中国共产党党内监督条例的有关规定和市局党组的安排,今天对在座的各位进行任前谈话。这既是干部任免的必经程序,也是干部队伍建设的必然要求。教育在先,预防在前,是组织对干部的真正爱护,今天的谈话既是任前谈话,也是廉政谈话;既是学习勉励的过程,也是警示教育的过程。目的是让大家更加振奋精神,勇挑重担,当一名组织放心,群众放心的好领导。市局党组结合系统实际,经多次调研,广泛征求意见,结合平时掌握的情况,按照干部管理的有关要求,研究决定了这次的人事调整。在座的各位同志都是严格按照公平、公开、公正的组织程序,通过民主推荐,
2、组织考察,党组研究,选拔出来的优秀中层干部,其中有X名同志提拔为副科级,X名同志提拔为中层正职,X名同志提拔为中层副职。大家能被提拔重用说明局党组对大家是充分信任的,广大群众对大家的成绩是非常认可的,借此机会,我代表局党组向各位同志表示衷心的祝贺。同时提几点希望和要求,概括的讲就是四讲四做。一、讲学习,做一个学习型的好干部学习是一个永恒的话题,无论是从时代的发展来看,从党的事业发展的需要,还是从肩负的责任来看,同志们都应该不断加强学习。学习是一种责任,一种追求,一种境界,一种精神状态。如果一个干部不爱学习,思想就缺乏灵气,讲话就缺少底气,行动就缺少朝气,工作就缺少锐气,因此,大家一定要有一种“
3、本领恐慌感”、“知识饥饿感”,主动自觉学习。学习分两种,一种是知识学习,一种是学问学习。知识学习就是理论、业务、自然科学等方面的学习。学问学习是对“世事”的历练、把握和体验,知识的学习是逻辑与分析的能力,学问的学习是一种直觉的领悟的洞察能力,知识的学习需要智商,学问的学习需要情商。第一句话是“善于学习”。当今时代,是知识经济、信息经济的时代,也是学习的时代。按照创建学习型社会、成就学习型领导的要求,学习应该成为领导者必备的素质。可是,只要大家注意一下,腐败在总结自己走向歧途、走向犯罪的深渊时,第一条深刻的教训就是放松了自己的学习。我想并不是他们真的没有学习,关键是学习与反省脱节了。是学习与行为
4、的脱节。明代思想家王明阳讲过“知行合一”,也就是今天讲的理论、观念要同行动相一致。知识未内化为文化,内化为素质,就会理论与行动两张皮,可能在台上作廉洁报告振振有词,台下又作一套,典型的知行脱节,有知识而没文化。是学习没有深刻触动自己的思想。孔子说“学而不思则罔,思而不学则贻”。荀子在劝学中讲过:“君子博学而日参乎已,则知明而无过矣。”所以说,学习与思想不对号,不深刻反省自己,就不会有学习的效果。一个党员干部,忘记了共产党人全心全意为人民服务的宗旨,忘记了对自己人生观、世界观、金钱观的正确定位,理论同实际两张皮,理论的不成熟必然导致思想不成熟,思想不成熟必然导致意志的薄弱,意志的薄弱必然导致廉洁
5、意识的弱化,当然难以抵御歪风邪气的侵蚀。是学习有所偏废。有的领导干部往往重专业技术学习,轻政策法律法规的学习;重实践经验的积累轻理论知识的学习。对党中央、国家大的方针、法律法规知之甚少或“一无所知”,所以,在实际中就往往在不知不觉中违规。如重庆市某对毒贩用毒资所建别墅自作主张地炸毁,别墅应收缴为国家财产,擅炸别墅岂不是擅炸国有资产。所以说是“无知才无畏”,这种无知很可怕。是对学习有畏难情绪,是懒惰的表现。每天看报纸,只看娱乐新闻、社会新闻,对中央全会文件没有通读的也大有人在。当然,看报纸、电视新闻也是学习,但是光吃“知识快餐”不行,就如人不能光吃“方便面”一样,还要吃“知识大餐”,要系统学习,
6、深入研究问题。可能有人说工作忙没有时间读书,但是只是借口而已。可能有的干部一年也没有全面地看过一部书,或者很久没有看过一部书。古人讲“读书破万卷”,不读书怎么可能提高领导的修养。台湾几个党派的领导人来大陆,大家领教了他们的儒雅之风了吧,连战在北大的演讲词堪称演讲典范之作,完全令北大的学子折服。而大陆连清华大学校长、国际问题研究所所长都大丢其丑。赠送说成了捐赠,大篆说成了莫名其妙的小隶,出了连中学生都不会出的常识性错误。所以说,知识的积累很重要,个人素养很重要。领导干部要多些书卷气,认真学习党的路线方针政策,学习法律法规,提高自己的档次,依法办事,提高执政水平。不然,群众也会说你这个领导没有品位
7、。第二句话是“勤于工作”。廉政不勤政是懒官,勤政不廉政是贪官。我们在座的同志是医院的骨干,正因为你工作干得出色,院党委才把你放到科室或一定的领导岗位。所以,要干出工作成绩,以赢得组织和职工的信任。一要有强烈的责任意识。领导就是责任。领导要不满足于现状,要不断进取。二要领导率先垂范。古代官员都提出先天下忧而忧,后天下之乐而乐。我们党员领导干部更应该以身作则先士卒,率先垂范。干部做给职工看,干部带着职工干,以干部出色的行动赢得职工群众的拥护和爱戴。这就是领导非权力因素的影响力,是以干部行动的影响力感召职工,以干部人格的魅力影响职工,而不仅仅是靠权力命令职工。三是从严管理,在管理上下功夫。管理是永恒
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