新型农业经营主体“千员带万社(场)”行动方案.docx
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1、新型农业经营主体“千员带万社(场)”行动方案为认真贯彻落实*的要求,结合*实际,制定本行动方案。一、目标要求根据新型农业经营主体发展情况和现实需求,坚持政府引导和市场主导相结合,加强新型农业经营主体辅导员队伍建设,实行辅导员名录库管理;支持创建新型农业经营主体服务机构,创新辅导服务工作机制,丰富服务内容,满足农民合作社、家庭农场等主体发展共性需求,推动全市新型农业经营主体高质量发展。力争到2025年底,每个镇每年至少培养一名新型农业经营主体辅导员,全市共培养30名以上新型农业经营主体辅导员,重点农民合作社示范社和示范家庭农场提供优质有效辅导服务;新型农业经营主体服务中心建设取得明显成效,构建由
2、“辅导员+服务中心”组成的基层指导服务体系,促进新型农业经营主体内强素质、外强能力。主要任务(一)加强辅导员队伍建设1 .拓宽选聘范围。根据农业农村部办公厅印发的新型农业经营主体辅导员工作规程,新型农业经营主体辅导员经县级及以上农业农村部门指定或者聘任,从事组织建设、规范运营、财务会计、市场营销、绿色发展、技术支持等辅导服务工作,主要任务是指导新型农业经营主体规范发展和质量提升。优秀的新型农业经营主体带头人、社企对接服务方的经营管理人员、农业乡士专家、种养能手、农技员以及农业农村经济研究领域的专家学者,能够为新型农业经营主体提供服务的社团组织工作人员和志愿者等,均可纳入辅导员选聘范围。2 .实
3、行统一的辅导员名录库制度。农业农村部农村合作经济指导司统一建立全国新型农业经营主体辅导员名录库。辅导员名录库采取直报方式,各镇(街道)农业农村部门负责收集本级推荐的辅导员信息(见附件1),及时上报管理员导入辅导员名录库。建立动态管理机制,对绩效评价结果不合格而在聘期届满不再续聘的,调出辅导员名录库。对违反辅导员工作纪律规定的停止聘任,从辅导员名录库中除名。(二)探索创建新型农业经营主体服务中心1 .探索创建模式。新型农业经营主体服务中心是为主体提供便利服务的综合型服务场所。新型农业经营主体服务中心可以新设,也可以由现有主体挂牌承接。鼓励有需求、有条件的地方采取购买服务、备案管理、挂牌委托等方式
4、,遴选有意愿、有实力的农民合作社联合社、联合会、涉农服务企业或者社会组织,共建新型农业经营主体服务中心。2 .丰富服务内容。新型农业经营主体服务中心主要为新型农业经营主体提供政策咨询、运营指导、会计核算、财税代理等强化机制建设的综合服务;也可以开展生产经营类服务,强化农产品的加工、销售、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等统一服务,包括制定不同产业生产技术标准,建立质量管控体系,打造推广维护产品品牌,构建线上线下整体营销体系等。3 .加强业务指导。新型农业经营主体服务中心,总体实行市场主导、自主经营的运行机制。农业农村部门要加强对服务中心的业务指导,根据新型农业经营主体多元化、个性化
5、的发展需求,创新服务内容和模式,并依据服务质量、运营规范化水平、主体满意度等,探索建立新型农业经营主体服务中心备案管理、监督评价和动态调整机制。4 .促进规范发展。引导新型农业经营主体服务中心制定工作指南、行为规范、价格公开、服务记录追溯等制度,规范服务行为,与新型农业经营主体签订服务协议,约定服务项目、服务方式、质量标准、验收考核、违约责任等内容。三、实施步骤(一)动员部署。2023年7月下旬,市农业农村局根据本地实际情况,制定我市“千员带万社(场)”行动方案,全面部署启动我市“千员带万社(场)”工作。(二)开展选聘和系统维护。2023年7月底前,开展第一批新型农业经营主体辅导员选聘活动,将
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