市人民政府办公室采购内控管理办法.docx
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1、市人民政府办公室采购内控管理办法第一章总则第一条为规范采购行为、提高采购效率、降低行政成本、有效防控政府采购风险,促进廉洁政府建设,根据中华人民共和国政府采购法和中华人民共和国政府采购法实施条例等法律、法规,结合我办实际,制定本办法。第二条本办法适用于政府采购预算管理,政府采购计划管理,采购工作应当遵循公开、公平、公正的原则,实行统一管理、分类实施。第三条在政府采购活动中应当维护国家利益和社会公共利益,公正廉洁,诚实守信,执行政府采购政策,建立政府采购内部管理制度,落实主体责任、加强归口管理、科学设置岗位、完善决策机制。第四条建立健全政府采购内部控制制度,在编制政府采购预算和实施计划、确定采购
2、需求、组织采购活动、履约验收、答复询问质疑、配合投诉处理及监督检查等重点环节加强内部控制管理。第五条涉密政府采购项目应严格按照财政部、国家保密局印发的涉密政府采购管理暂行办法执行。第六条本办法所称采购是指市政府办公室及归口事业单位使用财政预算资金采购货物、工程和服务的行为。第二章组织机构第七条成立市政府办公室政府采购工作小组(以下简称采购小组),并在市政府办公室党组领导下具体负责采购审核、实施和监督工作。采购小组由市政府办公室主任任组长,分管领导任副组长,成员由综合股、财务股、行政股及申请采购股室负责人等组成。采购支出需上党组会研究,并邀请纪检组参加。采购工作小组主要职责是:1 .健全政府采购
3、内部控制及管理制度;2 .牵头本单位政府采购的决策、执行、管理、绩效、监督和问责等工作,负责政府采购预算编列、采购计划申报、采购需求制定、采购方式确定、采购文件确认、评审机构产生、采购结果确认、合同签订、公示、组织履约验收等采购事项;3 .开展本单位政府采购廉政纪律教育和业务培训,每年度不少于一次;4 .接受上级部门对政府采购制度建设和运行情况的指导、监督和管理;5 .负责本单位政府采购相关资料整理归档等工作。第八条采购小组应当在调查论证基础上,对政府采购预算编制、采购计划申报、采购需求制定、采购方式确定、采购文件确认、评审机构产生、采购结果确认等采购事项进行集体研究决策,并指定专人形成完整记
4、录。第九条建立政府采购与预算、财务、资产、使用、监督等相关业务机构(岗位)之间联合协作的工作机制。第十条政府采购专职人员应配合财务人员做好政府采购预算编制、采购计划申请、付款方式确定、资金支付等工作,配合资产管理部门做好资产的增加、使用及相关工作。第十一条采购小组应按规定做好采购需求提出、评审参与、采购结果确定、履约验收等环节相关工作,并自觉接受监督。第三章采购预算(计划)及资金第十二条各股室在编报下一财政年度政府采购预算时,应根据年度集中采购目录和限额标准文件要求,及时向财务股报送该财政年度的采购项目及资金计划,财务股审核汇总并经党组会议研究同意后报市财政部门审批。第十三条采购预算一经批复,
5、原则上不作调整,如遇特殊情况确需调整和追加预算的,应提交班子会议研究同意后按规定向市财政部门和市政府申报审批。对未按规定申报或未纳入采购预算,未办理预算调整或未追加预算的采购项目,原则上不予采购。第十四条各股室应根据批准的采购预算并结合工作实际,编制采购计划。第十五条编制预算前,应根据实际需求、价格行情和配置标准,对采购标的的市场技术或服务水平、供应、价格等情况,充分进行调研和论证,并根据调查和论证情况细化项目,夯实采购预算编制基础。第十六条编制预算时,应考虑执行保护环境、促进中小企业发展、扶持不发达地区和少数民族地区、采购本国货物等政府采购政策,对应和细化预算科目与采购品目的关联关系。要加强
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