如何化解基层矛盾纠纷研究.docx
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1、如何化解基层矛盾纠纷研究俗话说:“良言一句三冬暖,恶语一句六月寒”。环顾我们生活的周围,家庭之间,同事之间,邻里之间,单位之间总会有这样或那样的磕磕碰碰,有时会为一些鸡毛蒜皮的事闹得不可开交,更有甚者,诉诸法院,公堂之上见高低,其结果常常是赢了官司输了钱,一场诉讼,十年仇。其实,只要我们静下心细细想想,许多事都是可以化干戈为玉帛的。那么,担负着人民调解职能的人事仲裁基层工作人员,如何及时化解基层矛盾纠纷,有效防止民转刑案件的发生?应做好以下几个方面的工作:一、摸清情况发生纠纷的时候,矛盾双方往往都迫切需要一个不涉及各方、不带任何偏见、办事公道正直的人为他们化解矛盾纠纷,帮助解决实际问题。作为人
2、事仲裁基层工作人员,一是要依靠纠纷各方基层党员干部、离退休干部等威信较高、通情达理的人员协助工作。二是表明帮助他们解决问题的决心和态度,取得他们的信任,从而稳定各方情绪,控制事态进一步升级。三是通过广泛的调查走访,摸清纠纷起因,准确、迅速地制定最佳调解方案。二、相互讲问题在全面深入了解有关情况之后,人事调解人员应及时召集各方当事人召开会议。各方代表不要太多,每方三至五人为宜。参加调解的代表,应由各方自行推荐。主持人要有思想准备,尤其是互相摆谈问题中,纠纷双方因积怨原因,互相追根问底,相互指责,各自争辩,言词激烈,会上气氛会非常紧张,这都是正常现象。作为调解人一定要因势利导,控制场面。三、努力做
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