做好农业职业经理人培训心得体会.docx
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1、做好农业职业经理人培训心得体会乡村要振兴,人才很重要眼下,被称为“乡村CEO”的农业职业经理人在一些地方渐渐火起来他们是回乡大学生、农民合作社带头人或者是家庭农场主、种养大户、复转军人等,共同特点是有文化、懂管理、会经营人社部近日发布的农业经理人就业景气现状分析报告显示,我国农业经理人从业人员已经超过286万人,预测全国农业经理人有150万人的需求缺口涌入农村热土的“CEO”们为农村经济发展带来新理念和新气象,但也有些人出现“水土不服”:有的大学生反映所学理论难以指导农业实践;有的经理人怀着壮志雄心,扎根农村后却发现找不到发展方向;还有的“CEO”难以适应农村创业环境,最终放弃农业职业经理人要
2、担负指导农业生产、带动农民增收、发展农村经济的重任因此,要先为“乡村CE0”上好课农业农村部数据显示,截至2023年全国共有36所农业高校、167家农业职业院校承担了培育任务,有196家农民合作社、139家农业企业、1142所其他民办机构参与了培育工作,累计培养农业职业经理人3.8万人次给“乡村CEO”们上课,并不仅仅是将大家召集到一起开个讲座、办个培训那么简单不同的农村,实际情况各不相同有的要做好“土特产”文章,有的要盘活集体经济,有的要打响旅游名片人才培育方向也应有所侧重有针对性地培养“乡村CEO”,做足前期需求分析,充分了解培训对象特点,并结合区域、资源以及社会发展实际需求,实施分层分类
3、培训,这是提升学习效果、达到学以致用的重要前提农业生产和农村发展,都是实践性极强的课题从各地开展的农业经理人培训来看,传统的课堂理论授课,往往将“解题思路”落在表面,对于生产和发展的指导性不强,实用性相对不足即便有些参观访问类型的培训设置,也流于形式,缺乏对实践的深度分析总结和现场操作性的教育教学要让农业经理人真正服务助力“三农”,不妨创新上课方式,开启“特色教学”,坚持理论与实践并重如以各级各类农业园区、龙头企业和农民合作社等为实训基地,以通俗易懂的案例教学让农业职业经理人“沉浸式”参与其中,从实操中掌握规律,从实践中总结思路,或许能获得更加贴合田野大地的方法论各地纷纷聘请有丰富教学和实践经
4、验的优秀教师、知名专家和有突出业绩的农技推广人员授课、实训,培训“乡村CEO”,满足学员实际需求由于培训对象来自社会各个层面,知识文化水平不一,要补的课程也不相同比如,大学生知识水平高,但农业生产经验不足;种养大户熟悉农事,但发展思路比较局限;村委会成员有一定乡村治理的经验,但要作为农村发展带头人在学法用法方面还有不足“乡村CEO”面向未来乡村发展的不同方向,有差异化培训需求,更适合推行小班课、师徒制等多种形式的培训,针对学员的需求和短板高效培养,可能比“上大课”更靠谱农业经理人的培训是长期的过程,他们需要边学边用、边用边学培训结束后,仍需加强信息沟通反馈,重视参训学员在实践过程中的指导和服务
5、,实行分级评测、动态管理同时,科学追踪评价培训效果,确保农业经理人的能力真正得到提升,能运用所学助力农业现代化进程篇二作为一名大学生村官,我有幸参加由XX县委组织部和XX县农委在XX共同举办的现代农业发展知识培训班通过为期X天的培训学习,倾听了相关领域专家领导的精彩授课,实地参观了多个农民专业合作社,使我进一步拓宽了视野,更新了观念,对如何发展现代农业,创新农业经营管理模式,扎实推进美好乡村建设等方面有了更深的认识和理解一、注重品牌包装,开发农产品附加值农产品应发挥品牌效应,才能促使农村经济又好又快发展我们要着眼市场、立足市场、找准项目、寻求突破利用大山区、大库区丰富的资源和物产,我县农业完全
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