体制内如何在平淡的日常工作中让领导对咱器重有加?.docx
《体制内如何在平淡的日常工作中让领导对咱器重有加?.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《体制内如何在平淡的日常工作中让领导对咱器重有加?.docx(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、体制内,如何在平淡的日常工作中,让领导对咱器重有加?想要在单位吃得开,赢得领导的器重,很重要。不仅日常工作开展起来更加顺利,平日里的各种人际关系,也会变得无比轻松愉快,可以说是如鱼得水。背靠大树,好乘凉。如何才能够赢得领导的器重呢?一个单位那么多人都想要赢得赏识,这些竞争对手,各有各的神通,啥招数、套路都有,咱要在这日常工作中“脱颖而出”,还真得动一番脑筋。要知道工作安排是一定的,咱单位里,分配给咱的就是这一摊工作,平平常常,想干出花样来,挺难的。想想,貌似是无解。我们换位思考一下,假设我们站在领导的岗位,员工什么样的工作成绩,会让咱眼前一亮。或者说,什么样的工作是领导需要的呢?要明白,领导也
2、是存在竞争,而这场竞争,也要成绩做支撑。到了这里,我们也就想到解决问题的思路了,那就是:把工作成绩,变成上司的工作成绩。按部就班完成工作任务,这是分内之事,干的再多,这顶多算是有“苦劳”,而不是有“功劳”。把自己干成领导的左膀右臂,把工作成绩干到领导的心坎里,给领导的成绩添砖加瓦,给领导的竞争加油助力,帮助领导在更上一级领导那里赢得肯定。把自己的工作成绩,变成领导的工作成绩,也是有操作方法的:1 .对外宣传在内部干的再好,也就是自家人知道,穿的再漂亮,关起家门来,外人谁看的见,谁又会给予夸赞。工作,一定要注意对外宣传。再平常的工作,当成了外宣的先进典型的时候,那可就是领导张嘴闭嘴,到哪里都会炫
3、耀一番的成绩。现在网络这么发达,外宣工作能够取得的关注度,是会远超过领导自己的推介力度的。领导去敲更上级领导办公室的门,送一份工作汇报,不一定能进得去门,但是通过网络宣传的形式,传到领导的手机上,出现在网络宣传工作报告上的概率,可大多了。2 .向上推介上级部门手中,掌握着对部门的评价权,这个分数评价是最能够反应单位工作开展情况的数字,也是领导非常重视考核成绩。既然知道重要,日常中就一定要多向上沟通,找一切机会推介自己的工作,争取上级肯定。把上级路线打通了,其实也等于帮领导挣来了关键的考核成绩,不愁不受器重。3 .创新经验完成工作的基础上,更要关注工作的创新。照着老办法,干完工作任务,这本就是分内之事,干完是应该的,就像是吃饭,一日三餐,任何人都吃,没什么特占yVO但是,怎么把一日三餐吃成一日两餐,或者吃成减肥餐,或者吃成各大菜系,这就成了创新。要学着在工作中找到创新点,打造出工作亮点,形成工作先进经验。脱颖而出的关键,在能否有合适的机会。那些的又轻松、又好干、又容易出成绩、还受领导重视的工作任务,都看得到,都知道好,抢不抢得到,很难说。与其押宝未来不确定的,倒不如用心钻研手里既有的。把平常工作,转化成领导拿得出手、到处夸赞的成绩,还愁不被重视么?
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 体制 如何 平淡 日常工作 领导 器重 有加