体制内为什么总有人去打小报告？.docx

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1、体制内，为什么总有人去打小报告？不知大家是否遇过这种情况，明明在单位表现不错，却总感觉领导对自己印象不咋地，还有意无意进行敲打，提醒自己以后做事要用心一点，注意一点。这可真是丈二金刚摸不着头脑，到底发生了什么，使得领导对自己心生不满？其实，出现这种情况，大概率是有人在领导跟前说了你的坏话，也就是常说的打小报告，让领导对你产生了成见。此时此刻，你一定会对打小报告的小人恨得牙痒痒，认为他们卑鄙无耻，如果不是他们从中作梗，领导也不会被蒙蔽了双眼。实际上，一个巴掌拍不响，打小报告这种情况的出现，除了小人攻击他人外，更主要的原因，是领导想听这些小报告，甚至还喜欢打小报告的人。那么，领导为什么爱听小报告呢

2、？且看原因分析：一、掌控全局在一个单位做领导，特别是做到“一把手”，虽然显得高高在上，但也容易产生“高处不胜寒”的感觉。为什么会这样呢？因为一把手处于金字塔顶端，是单位里独一档的存在，大家都对他毕恭毕敬，没有人能与之比肩，因此，他无法和普通干部一样，和单位的人打成一片。如果任由这种局面持续下去，领导很容易活成“孤家寡人”，获取不到足够的信息，久而久之，将动摇权力的根基，影响自己在单位的权威。因此，领导发自内心希望下属主动靠近自己，提供更多关于单位的情况，体现自己的掌控力。有些人正是抓住了领导这种心理，频繁找领导汇报工作,同时透露单位的各种八卦，满足领导掌握单位更多信息的需求，从而发展成为领导的

3、“耳目”，甚至是“心腹”。二、了解问题体制内单位，往往是表面上风平浪静，实际上暗流涌动，身为领导，负有维护单位安全和谐的责任，自然要及早发现问题、遏制问题、解决问题。而领导往往是独自一间办公室，无法直接观察下属们的状态，更不方便频繁去视察工作，只能端坐在办公室，等着下属过来汇报工作，侧面了解单位的运转状况，从中发现一些苗头隐患问题。一些“有心人”正是利用向领导汇报的机会，对某些问题添油加醋，夸大其词，给领导上“眼药”，灌“迷魂汤”，借机贬损竞争对手，影响其在领导心目中的形象。三、挑起内斗如果有人认为，领导都是希望单位内部团结一心，情同手足，没有任何的矛盾，那么，这肯定是大错特错的。首先，这种想

4、法太理想化，几乎不可能存在毫无内部矛盾的单位。如果真的有，要么这个单位里都是千里挑一的圣人，什么都不会去争抢；要么这个单位太差，完全没有值得去争的东西。其次，如果下面的人每天称兄道弟，形成铁板一块的利益共同体，那么，领导还能坐得住吗？是想着被赶走呢，还是等着被架空？于是，为数不少的领导，都想着通过玩弄权术的方式，挑起下属们的争斗，让自己坐收渔翁之利。二桃杀三士的故事，想必很多人都听过，当权者巧妙利用有限的资源，让三士之间心生嫌隙，互相猜忌，诱使他们自行了断，从而除去了心腹之患。同样，一个单位如果总是利益分配不均，那么，很容易形成内部矛盾，各派系之间为了争宠，纷纷向领导靠拢，并且互相抢功，互相诋毁，让领导充分体会到同时被各方需要的感觉。当然，并不是每位领导都是不明事理之人，只要你踏实本分，勤快肯干，领导还是会看在眼里的。虽然短期内可能会被小人所蒙蔽，但是，日久见人心，你的勤劳和本分，始终会得到领导的认可。