中学学校三年发展规划(2023年2月至2026年1月).docx
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1、XXXX中学学校三年发展规划(2023年2月至2026年1月)时光飞逝,白驹过隙,XXXX中学顺利完成2023-2023年三年发展规划,进入了快速发展的新时期,三年来,学校紧紧围绕生活教育办学理念,聚焦学生核心素养的培养,坚持立德树人,致力于办成一所学生喜欢、家长放心、教师幸福、社会满意的高质量高品位的学校,培养会生活、有情趣、敢担当、能创造,具有远大目标与理想、能够脚踏实地做好每一件小事的、拥有人文气质、山海品格的现代学生。凭借优越的地理位置,优质的教育资源,自主公平的教育环境,勇于创新的教学变革,与时俱进的管理方式,高瞻远瞩的教育视野,在全市赢得了广泛的社会赞誉。回顾过去,展望未来,任重道
2、远,未来的三年需科学规划,不断改进,稳步发展。一、学校基本情况(一)整体情况XXXX中学位于XX经济技术开发区XXXX镇驻地,始建于1960年,占地面积26034平方米。2008年,学校布局调整,成为九年一贯制学校。现拥有两幢中学教学楼建筑面积约4912平方米和一幢小学教学楼建筑面积约4105平方米以及2439平方米多功能厅、250米塑胶跑道、2736平方米塑胶篮球场。至2023年1月,学校有教职工71人,18个教学班,在校学生650人。建校62年来,学校不断探索出适合地域特点的个性化社会认可的“泊中”人在实现“尊享受教育幸、“中国少教育模式,努力打造“学生向往、家长满意,特色学校”知识品牌。
3、在这块神圣的沃土上,忘我耕耘,勤奋探索,师生和谐,教学相长,重人、依靠人、提高人”的办学理念道路上,福。学校先后获得“全国和谐教育示范学校”年科学院科普基地”、“全国语文创新写作实验基地”、“XX省校本教材开发研究基地、XX省英语特色教育重点实验学校”、“XX省规范化学校”“XX市规范化学校”、“XX市文明单位”、“XX市艺术教育示范学校”、“XX市综合治理先进单位”、“XX市特色学校”、“XX市心理健康教育特色学校”等多项荣誉称号。(二)现状分析1 .前三年发展规划执行情况三年来,区工委管委高度重视教育发展,不断加大资金投入,改善了学校办学条件。学生桌凳全部更新,所有教室重新装修,配备了多媒
4、体设备,南北教学楼重新加固,新建小学教学楼及多功能厅,实现了合理布局,统一规划,跨越式发展。硬件设施建设的同时,还加大了教学软件的投资。教师人手一台电脑,实现了教学手段现代化;实验室、仪器室重新布局,充实了实验器材,实验器材种类齐全,实验室使用达到课节化。在加大设施建设的同时,学校更是审时度势,凭借现有资源,注重科研兴校,深化教育改革,不断强化创新教育,接轨省内外名校,丰富教育资源,突出特色教育,立足地域和学情,坚持“育人为先、传承发展”的办学思想,继续以“尽性致乐,掘能成己”的办学理念和“做更好的自己”的校训为指引,植根民乐之乡,实施快乐教育,培育“自我悦纳,情趣高雅,乐于探索,勇于担当”的
5、师生。2 .面临的主要困难学校规模日渐缩小,学校发展遭遇瓶颈。随着社会的发展,大量农村人口向城市转移,造成农村适龄儿童逐渐减少。根据调查本镇幼儿园数据,今后三年入学适龄儿童数年均60左右。另外,少部分优质生源在初中段流向城市学校。随着学校规模缩小,将带来教师数量减少、教学质量降低、学生数量减少的不良循环。学校骨干教师队伍亟待扩大。学校骨干教师数量严重不足,教师结构不合理:在小学部,男教师数量偏多,男班主任占到60%;一线教师中拥有区级以上教学能手学科带头人等荣誉称号仅有3人(均在初中部);与区内其他学校教师交流不足,超过三分之二的教师在本校任教超过8年,教学方式固化,教学创新乏力。较高的社会期
6、望值带来的压力。学校三年来已经取得长足发展,但社会和家长对学校的期望也日渐提高,对学校也提出了很高的要求:要切实提高教学质量,还要凸显学生特长发展;要让学生养成必要的行为习惯,还要在学校成长快乐。这是要求是学校发展的动力也是学校发展的重要挑战,无形中给学校带来了巨大的压力。二、未来发展的战略构想1 .学校发展的理念核心理念:尽性致乐,掘能成己培养目标:自我悦纳,情趣高雅,乐于探索,勇于担当校训:做更好的自己文化核心:讲奉献,做好人2 .学校发展思路继续坚持“快乐教育”发展思路,从师生的成长需要出发,不断完善快乐教育实践体系。通过建设并实施“尽性课程”,构建“发现课堂”,建设“甘泉校园”,实施“
7、赏识管理”,创造快乐的教育时空,造就“智慧教师”和“快乐少年”,努力让每一个生命“做更好的自己”。三、学校三年建设总目标及其分项目标(一)发展总目标围绕快乐教育办学特色,秉承“尽性致乐、掘能成己”的发展理念,坚持“植根民乐之乡,实施快乐教育”总体思路,全面探索育人方式变革,培养“自我悦纳,情趣高雅,乐于探索,勇于担当”的学生,经过三年努力,把学校建设成为一所具有良好社会声望、具有鲜明办学思想和办学特色的优质农村学校。(二)目标分解1 .党建工作加大发展党员工作力度,力争至2026年初,发展24名新党员,培养610名入党积极分子,青年教师中提交入党申请的比率不低于90%;丰富党建活动形式,保障学
8、习教育效果,通过志愿服务、实践体验、主题教育等形式,强化党性锤炼,提升党员责任意识,凸显党员先进性和模范带头作用;加强党员队伍建设,打造出一支政治站位高、师德素质强、引领作用大、团结奋进、敢于担当、作风硬朗的党员教师队伍,初步形成以“甘泉精神”为引领的基层党建特色品牌,将党建渗透至学校教育教学的各项工作中,实现党建引领作用的最大化,推动学校文化建设。2 .学校管理一是要提高领导队伍的政治素质、业务素质和管理能力,善于协调、勤于沟通、执行力强。二是要强化民主管理,提高教职员工自觉服从管理的纪律性和大局观,增强其共同参与学校管理的主动性和责任感。三是要不断完善管理制度,促进学校管理更加科学化、规范
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