中交三公局技术管理考核暂行办法.docx
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1、中交三公局技术管理考核暂行办法第一章总则第一条为全面落实技术管理责任制,提高中交第三公路工程局有限公司(以下简称中交三公局)技术管理水平,根据中交三公局工程技术方案管理办法、施工技术管理办法、工程项目施工技术管理办法、重大施工技术方案集中编制管理办法、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案管理办法、工程技术巡查管理办法的有关规定,结合中交三公局实际,制定本办法。第二条本办法适用于中交三公局所属各子分公司、各直属项目部(以下简称各单位)。第三条技术管理考核是中交三公局对各单位技术管理体系实际运行情况的综合评价,考核结果作为减分项与被考核单位负责人的经营业绩考核挂钩。每一自然年为一个考核期。第二
2、章考核内容和标准第四条考核内容分组织机构、制度建设和运行机制三部分。(一)组织机构:主要考核技术管理机构设置、总工程师设置及职责、技术管理人员配备情况。(二)制度建设:主要考核技术管理规章制度、岗位职责、操作规程等技术管理体系建设情况。(三)运行机制:主要考核各级技术管理机制运行情况,以及执行上级技术管理责任制情况。第五条技术管理综合考核总分为IOO分,其中,组织机构25分;制度建设25分;运行机制50分。考核分数按所列内容及标准进行计算,各项分值为整数值,考核项目扣分最多不超过该项的分值。自评时应对实际现状及扣分的主要原因进行说明。第六条组织机构、制度建设和运行机制三部分技术管理综合考核扣分
3、标准参见附件。第七条发生较大及以上安全生产责任事故,或重大及以上质量事故、环境污染事故,并认定事故原因是因技术方案导致的,技术管理综合考核不得分。第三章考核程序和结果第八条每一考核期末,被考核单位根据本办法自行考评计分,填报技术管理综合考核评分表,经本单位技术主管领导和主要领导签认并加盖单位公章后,于翌年1月底前报中交三公局总工办公室。第九条中交三公局总工办公室根据各被考核单位技术管理实际情况,同时结合中交三公局年度技术巡查结果,抽查并复核各单位提交的技术管理综合考核评分表,出具初步考核结果后,提交中交三公局主管技术领导审定。第十条审定后的考核结果按以下标准纳入被考核单位负责人经营业绩考核评价
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