一建必考知识点 公共科目19.docx
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1、一建必考知识点公共科目19【考点】资产资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。1资产的特征(1)资产是过去的交易或事项形成的,过去的交易或者事项包括购买、生产、建造行为以及其他交易或者事项。预期在未来发生的交易或事项不形成资产。即资产是现实中的资产而不是预期的资产(如谈判或计划中的)。(2R亥项资源必须为企业拥有或控制指企业享有该项资源的所有权,或虽不享有所有权,但该资源能被企业控制。这样才能排他性地从中获取经济利益。(3)该资源预期会给企业带来经济利益,指直接或间接导致现金或现金等价物流入企业的潜力。如货币资金可以用于购买所需商品,厂房、机器
2、设备、原材料可以用于生产经营过程,制造商品出售后收回货款即为企业获得的经济利益。(4)与该资源有关的经济利益很可能流入企业,且该资源的成本或价值能够可靠地计量。2.资产的分类(1)流动资产:可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现、耗用的资产。(2)非流动资产:是指变现期间或使用寿命超过一年或长于一年的一个营业周期的资产。【考点】负债负债是指企业过去的交易或事项所形成的现时义务,履行该义务会导致经济利益流出企业。未来的交易或者事项形成的义务,不属于现时义务,不应当确认为负债。1负债的特征(1)这种现时义务是指在现行条件下已承担的义务或者经济责任,其清偿会导致经济利益流出企业。(2)负债是由
3、于过去的交易或事项形成的。(3)与该义务有关的经济利益很可能流出企业,且未来流出的经济利益的金额能够可靠地计量。(4)负债有确切的债权人和偿还日期,或者债权人和偿还日期可以合理加以估计。2.负债的分类(1)流动负债:一年内或超过一年的一个营业周期内偿还的债务。(2)非流动负债:一年以上或者超过一年的一个营业周期以上偿还的债务。【考点】施工企业项目经理的责任一、项目管理目标责任书1 .签订的时间:应在项目实施前签订。2 .签订人:由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。3 .编制项目管理目标责任书应依据下列资料(1)项目合同文件;(2)组织的管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4
4、)组织的经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。二、项目管理机构负责人的职责(参考建设工程项目管理规范GB/T50326-2017)1 .项目管理目标责任书规定的职责;2 .工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3 .组织或参与编制项目管理规划大纲项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4,主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5 .对各类资源进行质量监控和动态管理;6 .对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7 .建立各类专业管理制度并组织实施;8 .制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9 组织或参与评价项目管理绩效。10 .
5、进行授权范围内的任务分解和利益分配。I1按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。12 .接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。13 .协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。14酒己合组织完善缺陷责任期的相关工作。三、项目管理机构负责人的权限(参考建设工程项目管理规范GB/T50326-2017)1参与项目招标、投标和合同签订;2 .参与组建项目管理机构;3 .参与组织对项目各阶段的重大决策;4 .主持项目管理机构工作;5 .决定授权范围内的项目资源使用;6 .在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度;7 .参与选择并直接管理具有相应资质的分
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