(十二篇汇编)落实有关党建引领主责主业工作推进情况汇报(附工作计划).docx
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1、(十二篇汇编)落实有关党建引领主责主业工作推进情况汇报(附工作计划)目录公司国企2023年党建工作总结及2023年工作计划1机关党总支部2023年上半年党建工作总结及下半年工作计划11党建工作综述(区县)142023年财政局党建工作计划19党建工作总结及工作思路24XX乡镇2023年党建工作计划29某市党建工作总结范文32XX医院2023年党建工作计划39党委党建工作总结(可编辑版)44XX区检察院度党建工作总结48市委巡察机构党支部党建工作总结范文51社区2023年季度党建工作总结58公司国企2023年党建工作总结及2023年工作计划一年来,在县委、县政府和集团党委的坚强领导下,公司党委以习
2、近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕公司年度“345”总体工作目标,以持续打造“智惠”党建品牌为重点,以抓党建、带队伍、促工作、树形象为着力点,聚力“五大工程”建设,擦亮“三张名片”,不断夯实党建基础,党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用明显增强,为公司持续平稳运行提供了坚强的组织保障。现将一年来党建工作情况总结汇报如下:一、2023年工作情况(-)取得主要成果经济指标圆满完成。面对安全生产形势异常严峻、新冠疫情反复无常、生产经营条件受限等诸多不利因素,公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”举旗定向的作用,带领广大干部职工迎难而上、聚力攻坚,1
3、10月份党建品牌荣获全省一等奖。深耕“智惠”党建品牌,公司创新党建工作的实践,在全省煤炭企业管理创新成果评比中荣获一等奖,并被推荐到全国进行评选,为全县国有企业创新党建工作踵出了新路径。“清廉国企”建设走深走实。作为“清廉国企”单元创建示范单位,公司党委结合实际,提出“135”清廉国企建设总体思路,制定66项任务清单,并大张旗鼓创建了“一堂、一厅、一栏、一园、一路、一广场六个“一”全景式廉政教育阵地,拍摄1部廉洁主题微电影和10多部清廉微视频等,其中O荣获全县“清廉”展播微电影一等奖,获得县域一致好评。(二)主要工作措施把一以贯之“讲政治”贯穿始终。一是深入学习贯彻党的二十大精神。公司党委高点
4、谋划,组织全体干部职工收看大会开幕式直播,召开5次党委理论中心组学习研讨会,购买二十大专题读本,开展“凝心聚力担使命,阵厉奋发谱新篇”主题党日活动,并在疫情静默期间,组织干部职工进行“学习党的二十大报告”测试,多措并举推动学习贯彻党的二十大精神走深、走心、走深、走实。二是统筹抓好党员干部日常学。全年组织党委理论中心组学习21次,党委书记、支部书记带头“党课开讲啦”12期。立足“书香竹林”创建和党员干部读书学习需求购置图书710余册,“学习强国”“三晋先锋”等在线学习APP运用度、登录频次、学分同比均有所增长,组织11名新党员和入党积极分子参加了县企业工委集中培训。三是统筹抓好全员素质教育广泛学
5、。组织开展了“整顿干部作风,优化营商环境”警示教育月活动,牵头组织开展了29期“大讲堂”,组织观看五百年来王阳明名家讲座和央视大型电视专题片领航等政论片,邀请市委党校教授授课等,为全员素质提升夯实基础。把聚精会神“抓党建”贯穿始终。一是抓责任落实。党委书记认真履行第一责任,班子成员落实好“一岗双责”,分工抓好分管领域党建工作,研究部署党的建设、意识形态、依法治企、安全生产、国资国企改革等重点工作,并签订2023年基层党建目标责任书等五个责任状,压实党建责任,确保各项工作任务有人抓、有人管、有落实。二是抓制度建设。制定了请示报告制度党务、企务公开制度党的二十大期间安全保障工作方案素质提升年实施方
6、案领导干部考核工作方案等,在全面实施红色堡垒、党员先锋、融合发展三大工程基础上,不断探索健全政治引领机制、组织融合机制、制度执行机制、素质提升机制、文化聚力机制、考核评价机制等,构建定标准、建机制、抓考核完整闭环,全面推动党建工作再上新台阶。三是抓党内政治生活规范。每月主题党日活动、“第一议题”学习、“三会一课”、组织生活会、谈心谈话规范落实。严格执行党费缴纳制度,本年度三个基层党支部预计收缴党费108935.5元,已完成前三季度89687.5元党费的收缴和上交;严格按照发展党员程序,新发展党员3名。持续开展党员亮身份、党员先锋号、党员责任包保责任制,在纪念中国共产党成立I(H周年之际,共有3
7、0余名优秀党员干部受到集团党委和公司党委表彰。把真心实意“育人才”贯穿始终。公司党委严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准,围绕促进企业发展选干部、配班子,对工作实绩突出、成效明显、群众公认的管理人员,大胆调整和重用,特别是对基层一线、重要岗位和复杂岗位的优秀管理人员,大胆提拔、调整和交流,着力培养选拔一批“想发展、会管理,有激情、敢担当,讲认真、重落实,顾大局、讲团结”的管理人员。本年度为优化公司机构设置,共撤并科室10个,开展副科以上干部测评4次,调整中层管理人员47人次,退出岗位10人,“把心思用在工作上、把眼睛盯在问题上、把功夫下在落实上、把目标定在争先上”的担当干事风气更加浓厚。把从严
8、从实“履责任”贯穿始终。一是健全风险防控体系。制定了公司党委前置研究讨论重大经营管理事项清单互保联保责任追究制度,修订了三重一大制度。2023年涉及公司重大事项安排、干部调整、大额度资金使用和有关制度修订的30项党务、153项企务重要事项均实行民主议事,履行征求意见、公开公示等程序,从制度、流程、系统和机制上规范权力运行,真正做到用制度管权、管人、管事,有效防范廉洁风险。二是严格跟踪监督问效。紧盯“关键环节”,抓住“重点部位”,加强“过程管控”,实现日常监督常态化、全覆盖。全年开展集体廉政谈话10余次,发出廉洁提醒20余条,修订完善廉洁制度10多项,梳理风险点287个,权力运行流程74项,监督
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