精细化管理在医用耗材管控中的应用效果观察.docx
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1、精靴管理在医用翻管控中的应用效果观察摘要随着医疗事业的发展,人们对医用耗材管控有更高的要求,为了增加医疗事业的经济收益,应当采取有效的管理方法控制医疗成本。精细化管理在医用耗材管控中有重要作用,可以使医疗资源配置优化,从而减少医疗费用。本研究分析精细化管理在医用耗材管控中的应用,阐述医用耗材管控中出现的问题,并提出精细化管理在医用耗材管控中的实施效果。关键词:精细化管理;医用耗材管控;应用目录摘要1目录11 .前言12 .医用耗材精细化管理的数据“慧眼” 22.1. 政策密集出台,医用耗材精细化管理迫在眉睫222传统医用耗材管理信息系统的不足32.3. 大数据,医用耗材精细化管理的“慧眼” 4
2、3 .医用耗材管控中的问题64 .精细化管理在医用耗材管控中的实施效果74.1. 完善了医用耗材管理制度74.2. 提高了医用耗材信息化管理水平74.3. 规范了医用耗材的库存管理75 .结语86 考文献81.前言随着医疗技术不断进步,医疗服务水平不断提高,医用耗材在临床治疗护理中得到广泛应用,这需要医用耗材有较高的管理水平,满足医疗事业的有序发展。医用耗材的管理对医疗事业可持续发展有重要意义,由于医用耗材的使用过度,造成资源浪费,会造成医疗成本增加,对医疗活动产生阻碍。精细化管理的概念提出引起了相关人员的广泛关注,使医用耗材管理水平提升,有效地控制了医用耗材的成本。2 .医用耗材精细化管理的
3、数据“慧眼”医用耗材精细化管理一直是医院管理的薄弱环节。比如,医用止血材料是手术常用的高值耗材,但在使用过程中存在系列问题,如出库数量只有几十个,收费计价却高达上百个;再比如,临床中不同医生间使用的材料存在差异,表现为材料型号选择、次均、费用、次均数量差异等,差异的产生有客观与主观因素,也有表面与深层因素。上述问题,并非个案。不过,这一行业现状,可望很快被改善。仅2019年6月份以来,医用耗材领域的动作频频,一系列政策组合拳,将倒逼医疗机构将医用耗材精细化管理提上工作日程。21政策密集出台,医用耗材精细化管理迫在眉睫医用耗材种类多品规复杂,应用广泛,与医疗质量、医疗安全和医疗费用密切相关。20
4、19年5月,国务院办公厅印发了深化医药卫生体制改革2019年重点工作任务,在部署需要研究制定的文件中提到:“制定进一步规范医用耗材使用的政策文件。”在推动落实的重点工作中,针对医用耗材提出:“制定医疗器械唯一标识系统规则。逐步统一全国医保高值医用耗材分类与编码。对单价和资源消耗占比相对较高的高值医用耗材开展重点治理。改革完善医用耗材采购政策。取消公立医疗机构医用耗材加成,完善对公立医疗机构的补偿政策,妥善解决公立医疗机构取消医用耗材加成减少的合理收入的补偿问题。”旋即,6月15日,北京市医耗联动综合改革正式启动,全市近3700家医疗机构取消耗材加成。6月18日,国家卫生健康委、国家中医药局发布
5、了医疗机构医用耗材管理办法(试行)(简称办法),自9月1日起施行。办法要求,二级以上医院应当设立医用耗材管理委员会;其他医疗机构应当成立医用耗材管理组织。办法对医用耗材的信息化建设提出了明确要求:医疗机构应当逐步建立医用耗材信息化管理制度和系统;医疗机构耗材管理信息系统应当与医疗机构其他相关信息系统整合,做到信息互联互通;医疗机构耗材管理信息系统应当覆盖医用耗材遴选、采购、验收、入库、储存、盘点、申领、出库、临床使用、质量安全事件报告、不良反应监测、重点监控、超常预警、点评等各环节,实现每一件医用耗材的全生命周期可溯源;医用耗材管理部门应当在医用耗材验收入库时,将有关信息录入信息系统。信息内容
6、至少包括医用耗材的级别、风险类别、注册证类别、医用耗材类别、用途、功能、材质、规格、型号、销售厂商、价格、生产批号、生产日期、消毒灭菌日期等。另外,国家医疗保障局已完成疾病诊断和手术操作、药品、医疗服务项目、医用耗材四项信息业务的编码制定工作。6月下旬,国家医疗保障局在其官网开通并试运行了 “医保业务编码标准动态维护”窗口,开放数据信息采集渠道,以实现医保信息业务编码标准的动态维护,推动形成全国统一的医保信息数据“通用语言”。目前,多地医保局已经开始了严格管理医用耗材的行动。2.2. 传统医用耗材管理信息系统的不足信息系统作为政策落地的有力“抓手”,随着办法的实施,医疗机构对于医用耗材全流程、
7、精细化管理信息系统的需求呼之欲出。信息技术有限公司(以下简称:)成立于2016年,自成立伊始就紧随国家医院耗材改革大势,在医用耗材领域持续深耕,对于医用耗材尤其是高值耗材的信息化管理已经积累了相当的经验。总经理葛莉莉向HIT专家网表示:“当时公司决定主推医用耗材这个产品方向时还被很多人质疑过,现在医用耗材的国家政策发布后,很多医院都有这方面需求,踩对了政策的鼓点儿。”关于传统医用耗材管理系统的不足,葛莉莉谈道,传统医用耗材管理系统多停留在物资供应链管理层面,突出表现在:重物资、轻临床,重效率、轻质量,重成本、轻规范,物资管理与临床脱节,无法满足临床应用的发展需求。当前,大多数医院HIS系统与H
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