财务部月度工作总结范文.docx
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1、财务部月度工作总结范文财务部月度工作总结范文篇一X月份财务科在矿领导的详细领导和各部门的亲密协作下,主要完成了以下工作任务:1、仔细做好了X月份矿井财务记账凭证和财务核算的内部审核工作,共编制记账凭证300余张,并做好了原始凭证的审核记账工作,确保了资金安全,起到了较好的监视和指导作用。2、准时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额,准时与往来对象核对往来款的发生额和余额,每月按时审核并发放了员工的工资。3、连续与供给科、办公室等部门协作做好了存货物资的盘点工作,依据盘点结果写出盘点报告并报送有关领导。4、加强合同治理,建立合同台账,参加合同谈判与市场调查,协作相关部门做好工程验收、工程结算工
2、作,准时做好对选购合同、到货入库验收单、物资出库单、付款原始单据和往来帐款的审核和记账工作。5、做好原煤发运台账,协作销售科做好销售结算开票工作,并帮忙销售、供给等部门做好业务单位往来账对账工作。6、准时抓好了日常材料物资原始凭证的传递和和出入库单据的审核,尽量做到向标准化、标准化和准时性、精确性的程度迈进。7、完成月度资金预算的编制,报领导批准使用,合理组织并安排资金支付。8、做好财务部人员轮岗工作。9、完成各种财务报表的编制及上报工作。10、完善减免税上报所需材料。11、建立区域瓦斯治理台账。12、完成食堂帐的凭证编制、审核记账、货款支付等业务。13、完成了会计档案的交接工作。14、组织有
3、关财务人员对安全学问、营业税、房产税、增值税、个人所得税等有关财务、税收方面的资料进展学习,从而加强业务学问,提高业务技能。15、仔细负责并做好了财务科的日常工作和矿领导交办的其他临时工作任务。财务部月度工作总结范文篇二一、目前财务上的问题:1、费用单据不能及时回归财务部。费用单据的发生后,财务工作刚刚开始,而不是结束。财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证,然后根据记账凭证记账。记账后,每个月才能为公司编制报表,分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清,每个月就不能有准确数,到年底不准确的数就会越大。2、总经理还在为财务部承担发放现金业务。这是在别的公司不存在的现象,
4、公司越大,总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理,并且是在财务方面费心的总经理,这让我这个做财务主管的汗颜,使我无地自容。二、下一步工作思路及方针。财务工作需要从最基层,一点一滴的进行,虽不能看到速效,但急需日趋完善。财务部需要的岗位设置:出纳、记账会计、财务主管。记账会计可以多人,其他岗位为一人。财务部是一个整体,共同协作,共同完成各个岗位的工作,每个岗位之间有紧密的联系,并且缺一不可。工作方法:出纳:1、掌管公司的可用现金,公司的收、支,统一经出纳进行。不需用的资金由总经理掌控。2、出纳在支付现金时,必须按照总经理的批示进行,没有批示严禁支付。3、支付大额款项,见批示,必须电话再请示总经
5、理。4、每天登记现金日记账,结出当日现金可用余额,与实际现金核对。5、将支出的票据、收款收据的记账联,每天转交记账会计记账。财务部月度工作总结范文篇三11月份,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工
6、作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,
7、尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步
8、无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的
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