工程项目第—次监理例会会议纪要5篇.docx

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1、工程项目第一次监理例会会议纪要5篇项目第一次监理例会会议纪要（一）会议地点：项目部会议室会议时间：2023年10月7日会议主持：参会单位：项目建设单位、项目施工单位、项目监理部、清包单位参加会议人员：详见会议签到表会议内容一、监理单位王工：1 .预埋线管应在一条线上。2 .材料进场应进行报验。3 .塔吊机械设备检查维护应上报安全员、监理部。4 .支模架和外脚手架混搭，立杆垫块过小。5 .临时用电应做好重新安装整改工作。6 .塔吊吊小件及扣件顶撑必须使用灰盒。7 .文明施工施工现场材料乱堆乱放。贺工：1 .模板拆除时未通知监理进行验收。2 .脚手架上尽量少放旧架板以免发生安全事故。3 .防水施工

2、完成后未通知监理进行验收。陶工：1防水工程气泡过多，搭接部位不到位有翘边现象，挤塑板的固定需要到位。4 .预应力锚固端必须分开，钢绞线有缠绕现象，张拉端必须固定牢固，预应力预埋泡沫时刚浇捣碎就有工人使用钢筋翘泡沫使有大块碎松动。5 .浇捣睑工人不专业，碎的感官质量差，振动棒捣实不到位，有漏震现象。甘总：1 .预应力施工组织设计方案请万力尽快审批。2 .幕墙施工方案等资料尽快上报监理。3 .临边防护未设置到位。4 .支模架立杆松动。5 .活动板房二层防护尽快安装到位。6 .现场未佩戴安全帽的情况严重。7 .现在材料乱堆乱放情况严重。四、总包单位李工：1 .施工电梯方案提交，需设计院验算签字。2

3、.洗车槽排水管堵塞，应回填土原因需要重新考虑排水问题。3 .上下作业需注意高空抛物现象。4 .临边防护要及时跟上施工进度。严工：1 .临时用电配电箱不成形损坏的需退出工地。2 .塔吊需一个星期进行一次检查。3 .交叉作业时，需佩戴好安全带。黄工:1塔吊标准节螺丝等问题需要进行日常检查维护。2 .预埋件需设置到位。3 .现场安全文明场地需明确规划，材料需及时清理。四、建设单位夏工：1 .对问题要进行落实，梁的钢筋绑扎、马镒绑扎要到位。2 .安全问题要督促落实，外墙防护、临边防护，洞口防护需到位,电井、水井要盖好。3 .材料需及时清理干净。胡工：1 .泵送硅加水问题严重，需加强人员管理。2 .塔吊

4、的使用及维护及安排要到位。3 .晚上加班信号工要在现场值班。4 .施工单位要配合监理、甲方工作。陈工:1 .禁止工人在板房内生火做饭。2 .材料计划要进行汇总。3 .材料乱堆乱放问题比较严重。4 .晚上浇捣碎时水电需要人值班。文会计：1 .役过了初凝时间后不允许进行浇捣。2 .浇捣碎时不能加水，但可以按照配合比适量添加缓凝剂。周工：1 .施工现场浪费材料的情况比较严重。2 .板房严禁做饭。3 .清包单位木板未到位。4 .晚上浇捣碎时施工人员过少，存在蜂窝麻面。5 .塔吊指挥未尽到职责。6 .未按照严格的配比使碎浪费比较大。候工:1 .预应力张拉数据要上报监理。2 .剪力墙墙柱钢筋偏位过多。3

5、.外围墙模板未进行支模。4 .浇捣碎时人员要配齐。5 .拆除的模板需要尽快清理，以免让现场人员踩到钉子。6 .临边防护要做牢固。刘工：1.1. 筋绑扎可以节约的材料应该节约，可以重复利用的要重复利用。2 .支模缝隙不能用编织袋堵塞。3 .预应力弹簧要安装到位，铁板要装平，钢绞线要摆正不能交叉。4 .防水搭接口要粘贴牢固，土方回填时要有专职人员维护，挤塑板脱落的要及时修护。5 .现场材料堆放零散，材料要就材，现场到处有余料能用掉尽量用掉。6 .幕墙400X300的铁板要多安装两个锚杆，焊接长度要加长。7 .安全，外架搭设完后安全员要事先检查是否符合要求。8 .临时用电现场线路不规范的要及时进行整

6、改。9 .材料堆放大模板必须要用架子搭设堆放并且斜靠以免模板倾倒发生安全事故，支模架拆除要考虑先后循序以免发生安全事故。10 .洞口要及时防护，洞口要及时封闭，塔吊吊材料信号工要确保材料绑扎牢固才能起吊。11 .现场文明施工，现场凌乱要专人清理干净，材料要堆放整齐,制作棚位置、水电走向位置要做好标示，宣传标示要落实到位。12 .要按照甲方排列的进度计划实施，两个清包单位要增加木工,要有思路合理的安排进度，10月18号前1#2#5#栋必须完成至二层，甲方安排精装修施工，材料节约下料要就才要考虑材料成本。13 .制度，要实行要履行增加的职责配套需协商，清包单位与配套单位相互协商与沟通相互理解配合1

7、#2#5#栋主体要抓紧完成，室内材料计划要赶紧上报，甲方采购。14 .施工单位要抓紧时间熟悉图纸，有问题要及时上报，甲方会尽快与设计院沟通。15 .预计下个礼拜基础验收，各单位要做好配合工作，资料要准备到位。16 .2014年9月25号旺德府控股集团彭主席来工地检查，发现以下问题：工地有未带安全帽现象；质量；防水搭接口未粘贴牢固，挤塑板脱落的未及时修复。文明施工；施工场地混乱现场有多处开口，保卫要加强安全防盗意识，夜间要增加巡逻次数。周总总结：1 .大家辛苦了，我代表旺德府控股集团对大家表示衷心的感谢。2 .通过本次例会，大家要认识、端正态度，以后会议要求与旺德府恺悦花园有合作关系的单位的负责

8、人，以及清包单位钢筋班组、泥工班组、木工班组负责人参加会议。3 .现场材料浪费以及涉及安全隐患不听劝阻，由监理贺工和甲方夏工负责，用相片形式记录加以处罚。4 .安全：要重视，不能麻痹大意，要落实到位。5 .质量：施工单位要按图纸施工，确保施工质量。6 .进度：在确保安全质量的前提下抓进度。7 .专业负责：专业的人用专业的水平做事，要对自己的工作负责。8 .制度：是一种管理的措施，而不是一种罚款制度，大家要遵守制度。9 .关系维护处理：各单位之间要相互尊重、相互理解、相互包容,施工单位要尊重甲方。10.材料：为确保进度材料要按时进场，清包单位要提前三天上报计划，材料要节省，对材料浪费不听劝阻的停

9、工处理。I1甲方在职人员分工：袁工负责3#栋安全、质量以及材料控制;刘工负责4#栋安全、质量以及材料控制；胡工负责1#栋安全、质量以及材料控制；候工负责2#栋安全、质量以及材料控制；夏工负责5#栋安全、质量以及材料控制，现场主要以夏工为主管理。监理主要以甘总为主管理。万力的安全员要履行安全员的职责，要对现场多检查巡视。湖南正茂建设管理有限公司旺德府恺悦花园项目监理部2023年10月7日项目第一次监理例会会议纪要（二）工程名称:商住小区时间：2012年6月11日上午10:00-11:00地点：现场办公室参加单位人员：1、XXX商住小区项目部：2、工程建设监理有限责任公司：3、XX合力岩土工程公司

10、项目部：第一次工地例会由建设单位项目经理主持会议的主要程序及内容如下：一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及分工：1、建设单位：首先对项目从筹划、计戈IJ、实施、设计、施工做了简单的介绍，对工期的要求到投产使用，对各方做了具体的要求，并对建设方的所有在现场的管理人员向各方做了介绍，项目管理班子已基本到位，项目资金也已到位，满足项目的开工条件。2承包单位：根据施工合同的要求，我单位已组建了项目管理班子，各专业人员已逐步到位，各单位报监理及建设单位的质量保证体系及安全保证体系已建全，已满足现场管理的需要，我们保证按计划完成业主交给我们的各项施工任务。3、XXX工程建设监

11、理有限责任公司：此项目为我们公司的重点项目，公司委托我单位具有实力的负责人及专监，负责实施本项目的监理工作，名单已报业主方。目前，士建监理人员已到位，根据工程进度进展情况，以后各专业人员将逐步到位。我们力争做到：严格监理、热情服务，鼓励施工单位争取创优质工程。二：建设单位根据委托监理合同宣布对监理单位授权：XXX代表建设单位,根据监理合同的内容对监理单位进行了授权。主要工作内容为“三控、三管、一协调”，即：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、施工现场以内的协调工作。三、建设单位介绍工程开工准备工作：建设单位XXX经理：此工程的前期手续已基本办完，部分手续正在办理中。资金

12、已到位，施工现场“三通一平”已完成，现已具备开工条件。望各单位抓紧时间，组织人力、设备和机械，尽快投入正常的施工。四、承包单位介绍施工准备情况：承包单位XXX：根据施工合同的要求，我单位已组建好项目管理班子，建立质量保证体系、安全保证体系。按施工图纸已编制专项施工方案、施工总进度计划、周计划、月计划。施工人员已到位，设备已进入现场，已具备开工条件，满足施工合同的要求。五、建设单位和监理单位对施工准备情况提出意见和要求：1、建设单位XXX：(I)认真编制现场管理办法，及时解决管理中存在的问题。(2)合理安排工作，确保各个工期目标完成。(3)各单位人员要尽快到位。2、监理单位XXX：(1)认真熟悉

13、已到的图纸，对图纸中存在的问题做好记录待会审时提出。(2)完善工程前期资料：施工组织设计及专项方案及时报审报批；完善现场坐标高程控制网络，做好定位放线检查工作。（3）建立、健全质保、安保体系，并落实到位。（4）按时参加监理组织的现场监理例会及安全监理例会。六、监理单位介绍监理规划的主要内容：监理单位根据本工程的特点，已编制完成了监理规划的主要内容：（一）工程概况（五）监理工作依据（二）监理工作范围（六）项目监理机构的形式（三）监理工作内容（四）监理工作目标（九）监理工作程序（七）项目监理机构的人员配备（A）项目监理机构人员岗位职责（十）监理工作制度（十一）监理工作的方法及措施（十二）监理设施X

14、XX商住小区XXX工程建设监理有限责任公司项目部项目部2012年6月11日2012年6月11日*项目第一次监理例会（三）时间：2013年10月6日地点：工地会议室会议参加单位（后附会议签到表）：建设单位：监理公司：施工单位：内容：由甲方、监理公司、施工单位等单位参加的第一次工地监理例会，由监理单位总监代表主持，会议内容包括监理岗位职责、监理主要工作内容、主要工作手段、监理单位的工作程序和要求、不合格工程的处理、竣工验收阶段的管理程序、保修阶段的管理程序以及文明施工和安全生产管理。现纪要如下：监理依据：相关法律法规和规定性文件。工程建设监理规范。设计图纸。施工承包合同、监理委托合同。相关的标准或

15、规范。一、监理单位职责：监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调，文明施工和安全生产管理。二、主要工作内容：1、审核施工单位的各项资质证明文件。2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。5、分部分项工程的检查验收。6、技术资料的检查签认，协助参见单位的备案工作。7、文明施工及安全生产管理。8、工程量审核及工程款支付的签认。9、在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。10、监督检查施工单位保修计划的执行。三、主要工作手段：1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。3、监理检查各种计划的执行情况。4、监理通知单。5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权下发停工指令。