办公室8S管理规范.docx
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1、1.O目的:指定办公区各物品的位置及摆放方法,培养将物品放回原位的习惯,使整个办公区域的物品摆放形成统一标准,整齐且美观神,创建良好企业文化,给客户提供信心。2.0适用范围:公司办公室各部门活动及所涉及的范围。3.0定义:8S是指整理(Sei1i)、整顿(SeitOn)、清扫(SeiSO)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、节约(Saving)、安全(Safety)、学习(Study)。1.1 整理消除寻找浪费,面积浪费和取放浪费(腾出空间,防止误用)1.2 2整顿想要的东西,在想要的时候,在想要的地方一任何人都可以立即取到和放回的状态(工作场所一目了然,寻找时间为零)1.3
2、 3清扫在必要的时候,无论何时都能在最好的工作条件下工作1.4 清洁达到不产生浪费的状态(前3S均不产生浪费)1.5 素养培养不产生浪费的人才(能自觉严守标准/严守规则)3. 6节约提升时间、空间、能源等资源利用率,达到节能,降耗,减排3.1 安全消除隐患,创造零故障、无意外事故发生的工作场所3.2 学习弥补能力的抉陷,提升自身的竞争力和创新能力4.0职责4. 1最高管理者负费8S管理的建立和运作。4.2各部门经理负责本部门8S推动和执行。1.1 3公司成立8S稽核评比小组,各部门成立8S推动小组,执行各项计划。1.2 4全员参与。5.0实施5.1 整理要求:a)办公桌上没有与工作无关的物品放
3、置,左手边由大至小排列依次为文件架、电话机、笔筒等办公文具;右手边由大至小依次排列为水杯、抽纸、植物等生活用品。b)工作中的相关文件、记录分类摆放整齐,不准放置在抽屉上。c)私人物品放在抽屉,尽量不放贵重物品。1.3 2整顿要求a)清洁用具保持干净,并收纳在桌内侧,垃圾桶放置清洁用具下方。b)工作区内的物品摆放整齐,定点定置,美观大方。c)文件柜内的物品分类摆放好,文件夹应标有目录,方便查找。d)打印机、传真机、文件柜、饮水机等固定设备定点定置,耗材定点定量。1.4 清扫要求a)地面无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物。b)亲面干净,文具、文件摆放整齐有序。c)所有线束固定,整洁美观。d)地面上沾染的赃
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