关于军事行动的指挥控制.docx
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1、关于军事行动的指挥控制目录1.引言12 .前言13 .指挥控制与战斗管理的区别24 .指挥控制不是情报、监视和侦察35 .指挥控制不是战斗管理36 .指挥控制不是通信和计算机41 .引言本文摘译自美国米切尔研究所的一篇文章。该文章对美国空军的指挥控制进行了分析,并且批驳了一些文章中出现的错误用语。这种错误用语通常体现为各种缩略语,而这些有些像某国八股文一样。可见美国也喜欢玩文字。在翻译这篇文章时,对一些单词做了不同的翻译,主要考虑到具体的语境以及中文的习惯。尤其是direct这个词语。这个词语体现了美国空军对指挥和控制的理解。direct作为动词,可以将其翻译为“指挥”,但是这种“指挥”并非是
2、美军“指挥权”中提出的指挥,而是“控制”下的指挥。因此为了做出区别,我在翻译时使用了航空兵中常用的词“引导”。2 .前言指挥控制的定义联合作战条令将指挥权定义为军事指挥官根据任务,依法对下属行使的权力。可以说指挥是“激励和引导人员和机构完成任务的艺术”。控制是指挥官对部队的引导(direct),它是传递决策和意图的一种沟通形式。联合出版物1指出,“控制是根据指挥官的权限,对部队或者某种职能的管理和引导(direct)。”控制的权力是指挥所固有的,但指挥并不总是控制所固有的。通常,执行控制的人员或系统代表指挥官一一行使指挥官的权力,但他们自己并不拥有这种权力。简单地说,指挥是告诉某人做什么(或不
3、做什么)的权力,而控制是告诉某人做什么(或不做什么)的行为。指挥和控制存在于战争的各个层级。在战略层级,总统或国防部长拥有的指挥(direct)美国武装部队进行一场战役或一项特定任务的权力和能力。战略层面的指挥控制可能看起来像国会发布宣战指示或授权使用军事力量。在战役层级,作战指挥官和组成部队指挥官为了实现战略目标,拥有组建和指挥(direct)特定部队的权力和能力。战役级别的C2可能看起来像作战司令部发布的执行命令,或者由空中组成部队指挥官发布的空中任务指令(AT0)。在战术层级,训练有素的人员为了实现战役目标,使用系统和平台来引导(direct)和协调行动。K1ota14mpaiiRf*1
4、at*1ht*CommandandContro1acrossthe1eve1sofWarNaiiena1MCui4ncforIm1nvmcnfhrForir*i*er1rc1rOf*rtnP1anF11gbeICJ“1r*tionanptftg(P1aw2ommand1KCZontroI1cactffrce(JP1B*(1cManagement1carrang*aeoftivie,bccrioAa1e5ro0*ef1HJP391)A,41kinOrder”ekS+CmJ1Cr1W1agOt4trinA1tri3 .指挥控制与战斗管理的区别战术层面的指挥控制通常被称为战斗管理(BM)o进行战斗管
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