关于MES系统的建设方案.docx
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1、XX公司MES系统解决方案1项目简介1.1 项目需求1 .引入MES,管理工艺、计划、排程、调度、生产、品检、仓储等环节,实现实时生产过程管控及自动生成报表。2 .车间生产任务自动蝌呈,生产任务的调度和插单管理。3 .工单进度实时报工、进度跟踪,为计划提供准确的信息。4 .生产过程品质控制、检验数据的实时上传和即时生成报表。5 .实时生产看板实时展示工作计划、已完成情况、待完成情况、工序、SOP&图纸、人员、品质等情况1.2 规划建议MES智能制造系统的管理价值,全程生产信息自动化、状态可视化、异常透明化、成本可控化、过程可追溯、生产精益化、管理智能化。 全程生产信息自动化:将生产过程的人员、
2、设备、物料、工段等数据实时、准确、可靠的完成自动采集。 状态可视化:对制造流程的人员操作、设备、品检数据、生产进度、物料耗用等状态用生产看板等方式直观的展现出来。 异常透明化:通过智能终端的实时监控,出现异常数据自动触发声光警报,通过短信等方式通知相关负责人,并跟踪异常的处理情况。1.3 项目目标1 .生产数据可视化:生产计划、已完成订单、待完成订单、成品率等数据实时展示,通过可视化看板,实现车间生产透明化。2 .生产管理精细化:弓I入MES,实现从原料到成品生产全流程的管理,通过实时数据分析协助快速发现问题,实现优化生产效率、提高产品质量、保障生产高效与稳定。3 .经营决策科学化:通过现场看
3、板、数据统计分析和数据挖掘手段,辅助经营决策。2项目内容2.1 业务流程1. MES一体化流程2.2 软件模块2.2.1 工艺管理工艺管理包括工艺线路、工艺参数、工艺文件等与生产加工工艺相关的管理功能。产品根据不同分生产要求可以建立多个工艺线路版本,工艺线路包含工序、生产资源、生产用时、品检方案、物料耗用等。工艺文件可以通过车间终端查看,实现作业资料的无纸化。2.2.2 计划H卷计划并杯呈包括生产计划导入、紧急插单、生产调度等,可以根据多种约束条件自动排定生产计划。生产计划导入:可以通过ERP系统或者手工录入导入生产订单任务。紧急插单:提供插单重排,根据实际生产数据重新排定生产计划。生产调度:
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