公司班级安全工作计划(20篇).docx
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1、公司班级安全工作计划(20篇)公司班级安全工作计划(精选20篇)公司班级安全工作计划篇1一、认真贯彻上级安全文件精神,坚持安全发展理念,全面加强安全生产管理,把人民群众的生命财产,人身安全作为重要任务来抓,增强安全工作责任感,认真对待安全生产工作,用新思维、新思想、新理念,开创安全管理工作新局面。二、用制度来规范安全管理,重新修改完善各项规章制度和安全操作规程,明确各自岗位责任,将20_年公司安全工作计划本文内容:一、认真贯彻上级安全文件精神,坚持安全发展理念,全面加强安全生产管理,把人民群众的生命财产,人身安全作为重要任务来抓,增强安全工作责任感,认真对待安全生产工作,用新思维、新思想、新理
2、念,开创安全管理工作新局面。二、用制度来规范安全管理,重新修改完善各项规章制度和安全操作规程,明确各自岗位责任,将有关制度印发到各基层单位进行宣传贯彻,并公布在船头,使职工对照规章,执行规章。三、利用安委会,安全工作例会,研究部署安全生产工作,对待事故认真分析,严格按照四不放过的.原则,实行安全责任追究制,引导大家对安全事故的认识,从中吸取教训,教育干部职工明确安全就是效益的道理,全面做好安全工作。四、促续签订年安全管理目标责任书,严格安全目标考核奖励制度,增强激励机到,对全公司安全责任分解做好工作,强化各级安全责任,做到层层签订安全责任书,做到人人有责任。五、结合单位特点和季节性的特点,开展
3、各项有益的安全活动,落实安全防范措施,增强全员做好安全工作的责任意识,引导职工严格执行各项规章制度,履行安全责任与义务。六、规范安全检查,严格隐患整改。加强安全检查,做好安全记录,将安全检查情况及时做好通报,并跟踪落实安全隐患整改,组织安全复查。对重点部位的安全监管,做到四勤。即:勤宣传、勤检查、勤部署、勤督促,建立群防共管体制,做好三级安全教育,确保特殊工种和安全管理人员持证率100%,定期做好安全培训教育工作。七、规范事故报告程序和安全应急预案工作,做到物资、措施两落实,努力降低事故损失,确保安全。八、安全管理以班组抓起,以班组为单位,全面推行班组安全管理,落实班组人员的安全责任,规范班组
4、的安全岗位责任,安全操作规程,充分发挥班组的安全管理作用,才能有效地控制事故的发生。公司班级安全工作计划篇2年公司将继续把安全生产、职业健康、消防管理、环境保护工作纳入公司重要议事日程来抓。牢固树立“安全就是效益”和“零起点”安全管理理念,持续深化开展“讲形势、讲任务、讲责任”三讲活动,增强责任意识、危机意识、担当意识和本领意识,坚持“安全管理到位、安全培训到位、安全责任到位、安全投入到位和应急救援到位”的安全生产主要责任“五到位”落实要求,通过安全文化和精益安全宣教培训营造公司安全文化氛围,调动职工全员参与安全生产积极性,持续改善公司安全生产、职业健康与现场管理绩效,有效控制工伤、职业危害事
5、故发生,持续为公司创造安全稳定的生产环境。深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现年公司安全生产目标管理而努力奋斗!一、全年安全生产方针和目标安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理安全生产目标:1 .安全责任书签订率100%2 .全年工伤死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤及轻微伤事故控制在2%以下。3 .排查治理重大事故隐患,确保隐患整改率达到100%,一般事故隐患整改率96%,加大监督检查、安全巡查力度。4 .事故结案率达100%,事故责任人处理意见落实率Io0%5 .特种设备检测率达100%o6 .加大对设备安全工作的管理,设备按
6、期进行维护保养,重大设备责任事故为零。7 .职工安全及职业健康知识培训率达到95%o8 .改善工作条件,现场职业卫生检测合格率100%,职业病发生率为零。9 .严格按照“突发卫生事件应急预案”开展疫情防控工作,确保复工安全。10 .杜绝环境污染事故。11 .重大火灾(爆炸)事故为零。12 .选择合格供应商,采购产品合格率100%。13 .确保年度安全投入足额保障。14 .“安全生产合格班组”创建率达到90%15 .企业负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%o16 .上岗员工安全培训覆盖率100%17 .加强公司门面营业房的安全监管力度,加大监督检查、消防安全巡查。确保安全隐患按期
7、整改率达到IOO%,火灾、较大人身伤害事故为零。二、推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。1、认真贯彻落关于“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的指示,进一步健全安全生产责任体系,落实党政领导干部安全生产责任,明确各有关部门安全生产和职业健康工作职责,进一步完善安全生产的目标责任制管理,与部门、车间、个人层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行属地管理原则“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。2、切实落实各项风险控制措施,严格执行安全生产风险分级管控管理
8、制度及安全生产隐患排查与治理管理制度,确保作业活动的风险在可控范围内。认真开展安全标准化工作,对照安全生产法、职业病防治法、环境保护法、消防法完善与本公司相关的.安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。3、严格执行公司安全生产责任制,落实安全责任,保证完成公司交代的安全任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。4、强化现场安全管理,认真抓好特种作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业本部门、车间领导必须坚守现场,确保作业安全。5、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。6、严格按照公司安全风险分级
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