公司工程影像资料管理办法.docx
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1、工程影像资料管理办法第一章总则第一条工程影像资料记录着工程各项施工工艺、各项隐蔽工程实际情况、工程安全与质量控制、灾害、各级领导关怀及完整的施工过程。对企业是一次总结与完善、提升、进步的重要内容之一。随着影像技术和设备的迅速发展与普及,工程影像资料留存将是工程必不可少的重要工作之一。第二条为贯彻落实体现工程安全、质量验收和现场实物安全、质量的一致性,进一步规范公司工程影像资料制作、整理、归档、保存和管理工作,以满足企业发展、工程质量提升、进步的需要,特制定本办法。第三条本办法中所涉及的影像资料主要为影像(照片)资料,辅助为影音(视频)资料。第四条本办法适用于集团四处有限公司所有在建项目。第二章
2、作用和目的第五条工程影像资料是工程记录档案的重要组成部分,应广泛收集。第六条为科技进步,技术开发与创新提供有效依据。如各工序施工现状,隐蔽工程的实际情况,工艺标准的制定,工程项目创优等。第七条经过整理和编辑,可以作为培训资料与教材,丰富公司员工的安全、技术培训内容,提高培训质量和效率。第八条为公司的经营活动,工程招(投)标和公司形象展示提供影像技术支持。第三章职责第九条工程影像资料的管理工作由总工程师总体负责,工程部负责具体管理,其他部室在其职责范围内参与管理,项目经理部、工区、架子队等施工单元具体落实。第十条公司工程部:负责项目工程影像资料管理的监督、检查和管理,指导项目摄制、整理、保存。安
3、质科:负责组织申报各类工程质量奖等所需工程影像资料的指导摄制、应用和监管。经营部:负责市场开发所需工程业绩方面影像资料的收集、整理和应用。党工部:负责公司对外宣传所需工程影像资料的指导摄制、收集和应用。办公室:负责公司所有项目工程影像资料与项目竣工资料同步的归档和管理;负责各类影像资料的数据备份;负责公司各部门和项目部委托的各类影像资料的刻录复制等工作。其他部门:负责各自业务范围内工程影像资料的指导摄制、收集和管理。第十一条项目经理部总工程师:负责项目工程影像资料建立、管理的组织策划和实施管理工作。工程部:负责工程质量、过程控制、各类科学技术奖相关的工程影像资料的收集、编制、整理、应用;负责在
4、竣工资料交接时同步进行工程影像资料的交接。安质科:负责申报工程质量奖等所需工程影像资料的摄制、收集和整理。办公室:负责对外宣传所需工程影像资料的摄制、收集和整理;负责配置影像资料所需要的工具或器材。其他部门:负责各自业务范围内工程影像资料的摄制、收集和管理。各专业管理人员:负责本专业相关和项目总工程师安排的工程影像资料的摄制、收集、整理和移交等工作。资料管理员:负责项目所有工程影像资料的收集、整理、分类编目、存储传递、立卷归档工作。第四章分类及拍摄要求第十二条拍摄原始状态主要反映原始地形地貌;原有建筑、障碍的位置、形状;沿线河塘的位置、走向、河面河底标高和护坡类型;地上地下管线布置、走向;原有
5、周边道路状况等。此部分拍摄时,应当有全景与细部照片相结合,必要时可以拍摄视频,并标注相应的内容解释。第十三条隐蔽工程主要反映各种隐蔽工程的工艺制作及处理,包含基坑开挖至设计标高时地基土质情况、地基处理前后的状况、隧道开挖完成后的围岩状况、初期支护未封闭时的情况、防水安装、钢筋安装、预埋件等。此部分拍摄时应记录相应的初始状态、施工过程状态和完工状态。第十四条材料和机械设备主要反映土源、石灰、砂石料、钢材、钢筋、钢管、防水材料、模板、管件等与工程有关原材料;二灰土、混凝土、基层混合料、面层混合料等拌合后的粒径、配比情况;装载机、平地机、挖掘机、拌和机、摊铺机等设备的型号、数量。此部分拍摄时应包含各
6、类材料、机械等,且应配有相应的、完整的材料注释标牌、文明施工牌、安全防护牌等,并且安全防护措施必须到位。第十五条施工过程主要反映工程施工各环节、各工序施工过程中的人员和机械配置情况、主要施工方法、特殊情况的处理方案以及工艺改进等,尤其是工程造价、进度、质量、安全隐患等因素有关的影像。此部分是工程影像资料的重点,拍摄时要求施工人员、劳务班组人员等必须整齐穿戴安全帽(帽带必须扣牢),工作服等相应防护装置。施工工艺必须严格执行技术交底要求。施工过程中的重要环节、最终结果拍摄准确。施工工作区域内的安全防护措施必须到位。第十六条施工质量、安全控制主要反映质量和安全问题整改前后的情况,重点是关键部位、关键
7、工序和隐蔽工程的质量控制情况和安全隐患的控制情况。拍摄此部分内容时,影像资料必须能够完整的反映关键部位、关键工序和隐蔽工程施工内容的各个状态。第十七条公司文化展示宣传主要是公司的文化理念、行为文化、视觉文化。包括质量理念、成本理念、品牌理念、创新理念、人本理念、公司精神、公司宗旨、职业道德、公司规章制度、员工行为规范、公司标识、宣传栏、口号等。第十八条领导检查及会议主要是施工过程中的重要人物来访及各类重大活动(开、竣工剪彩、方案讨论);各相关单位对项目点的检查、学习等等此部分内容拍摄时应分全景、中景及特写。特别注意抓拍领导发言时,表情和手势等营造气氛的镜头。全画面的拍摄,要分主要领导讲话和不讲
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