党风廉洁自律个人总结十一篇.docx
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1、党风廉洁自律个人总结十一篇第一篇:党风廉洁自律个人总结一年来,我院党风廉政建设在县委、政府和上级主管部门的领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻党的十八大会议精神,扎实有效开展工作,党风廉政建设有了新进展,促进了医院改革、发展和稳定大局,现将一年来党风廉政建设工作总结如下:一、工作成效1业务量稳步增长。截止到今年10月底,已完成门诊人次36799,住院人次3673,业务收入1911.2万元,同比增长11%,医院业务呈良性发展态势。2、项目建设有序推进。我院整体搬迁建设项目于20x年6月正式动工,总占地73.72亩,总建筑面积19299m2,主体于今年5月底封顶。目前外墙装饰已基本完成,
2、正在进行内墙装饰、水电安装,年内将完成中央空调、电梯、二次装修的招投标工作。二、主要做法(一)加强组织领导,健全管理体系一是领导重视。认真贯彻落实党风廉政建设的部署和要求,党政一把手自觉做廉政建设工作的组织者和推动者。在成立惩治和预防腐败体系建设领导小组和工作机构的基础上,制订了衡山县中医院制度汇编、车辆管理办法等制度,坚决执行一把手不直接分管财务、人事、工程建设、物资采购,不定期召开班子会议、中层干部会、支部会研究讨论各项工作、督查落实情况,形成了“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制,将较好的预防腐败行为的发生。二是分工明确。与各科室签订了党风廉政建设责任状,将各项责任目标进
3、行具体分工,与各科室及个人签订目标责任分解,落实相关责任人,确保班子成员和中层干部在抓好业务工作的同时,对分管范围或科室贯彻落实党风廉政建设责任制工作内容。三是系统推进。推行业务工作、科室建设、干部队伍建设同部署、同落实、同检查的工作态势,建立“班子成员齐抓共管、科室主任各司其责”的工作机制,构建上下联动、部门协调、通力合作的工作格局,切实做到了每项任务有领导挂帅、有部门负责、有措施保证、有人员落实。(二)落实各项任务,树立良好形象1、强化宣传教育,时刻警钟长鸣。利用每周四下午周会时间或召开院班子会、职工大会、党员大会、民主生活会集中学习廉政准则、医务人员道德规范、关于进一步深化治理医药购销领
4、域商业贿赂工作的通知、关于卫生系统领导干部防止利益冲突的若干规定、十八大报告辅导读本及省、市、县相关廉政建设文件,反复宣讲精神实质,多念“紧箍咒”,早打“预防针”;积极组织院内职工观看青春雷锋等专题教育片,深入开展理想信念教育,增强全院干部职工的思想“免疫力”。2、加强监督检查,确保制度落实。根据“转作风、解难题、抓关键、见实效”专项活动要求,结合医院实际,建立了医疗质量管理责任体系,成立项目建设、医疗质量管理、创建文明单位、改进医德医风等8个工作组,分别由院班子任负责人,各部门齐抓共管。同时医院又相应组建了医疗文书、医疗废物处置、车辆停放、劳动纪律等6个督查工作组,负责对8个工作组的工作进展
5、情况进行实时督查。一年来,各督查小组根据每天督查结果,出院内通报80余期;尤其是通过开展“全院卫生日”活动以来,我院院容院貌得较大改观,工作成效明显。3、改进工作作风,提升服务效能。制订出台了与绩效工资方案挂钩的衡山县中医医院内设科室考核方案,每季度进行院内科室综合考核;贯穿县委、县政府“十个一律免职”、“十二个一律问责制”,围绕患者就医中的“热点”、“难点”、“疑点”问题开展工作,硬化了医院后坪路面、划分了卫生责任区、细化了零距离服务进病房、制订了血透患者医疗费用一站式报付流程、出台了职能科室业务办结制、落实了临床科室医疗事故责任追究制,有力的促进了医院各项工作的健康有序发展。4、控制“三公
6、”经费,提倡节约节能。精简各类会议活动、减少发文、规范简报,提高办公效率;规范后勤采购工作,按照“采议分离、分类采购、统一入库、季清季盘”的原则,组建了由党员代表、职工代表参与的议价小组,明确医院所有费用的报付都须经支部纪检委员审核签字,增加监督环节。为降低运行成本,通过货比三家,对能自行安装使用的电脑耗材(如打印机硒鼓、色带、纸张)实行集中网上采购;严格车辆管理,严禁科室或私人随意使用救护车,规定工作人员外出办公除特殊情况外一律只准乘坐公交车。5、规范自身言行,树立廉政形象。我院领导班子带头执行廉政准则,推行了党员干部“佩戴党徽上岗”及设置“党员示范岗”活动,通过主动把党员身份亮出来,接受群
7、众的监督和评议,从而影响和带动身边一批人;时刻以廉政准则规范自身言行,认真执行领导干部个人事项报告制度;今年来,我院多次组织全体中层干部、职工代表专题学习了遵守婚丧喜庆事宜、津补贴发放规定等文件,反复强调严禁医务人员上班饮酒、接受请吃,拿药品回扣等行为,多打预防针,时刻接受广大人民群众和服务对象的监督;积极配合县专项清理“吃空饷”活动,院内审查专家组严格按工作流程进行诊疗,严把审核关,全年来未发生一例违规违法出具疾病证明行为。6、实行公开招标,严格依法采购。为规范药品、医用耗材的引进、采购与销售,成立了药事管理委员会,对所有药品和医用耗材的采购均实行网上招标,药品的销售严格落实顺价销售,推行单
8、病种包干,有效降低了药品成本,限度让利患者。今年是我院新院建设的关键年,从主体施工单位到配套设施中央供氧的供应商确定,一律实行网上公开招标。一年来,我院共举行各类公开招标采购X次,均做到有竞争、有比较,确保了采购物件物美价廉。7、规范权力运行,落实民主决策。建立健全权力制约监督体系,对重大决策、重要人事任免、重要项目安排及大额度资金使用等“三重一大”事项统一进行集体研究再决定。今年来,医院对急诊科副主任、内一科副护士长等一批中层干部的聘用采用自主报名、资格审核、竞聘演讲、公示等多环节把关制;对整体搬迁重要项目安排,如外墙砖颜色、规格,负一楼的用途变更,绩效工资发放规定等涉及到职工切身利益的项目
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