党委书记工作报告(通用5篇).docx

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1、党委书记工作报告（通用5篇）党委书记工作报告篇1I一、致力于打造清明，坚持科学民主，把航定向不含糊。一是强化政治素养。不断强化学习的深度、广度和强度，坚持党委中心组学习活动、党委书记带头讲党课，不断丰富政治理论，提高政策水平，加强党性锤炼，为科学执政、依法执政奠定基础。二是深化镇情认识。年初，利用一个月时间跑遍了全镇14个村，召开群众会、党员会，走访村组干部、致富能手、人大代表、困难群众等IOO多人，了解掌握各村基层组织建设、产业发展、基础设施建设、群众生活等现状和存在问题。通过调研，尽快熟悉了村情、民情，掌握了基层存在的热点难点问题,理清了工作思路，找准了工作的切入点和突破口，确立了指导全镇

2、工作的“234”工作思路。I三是固化民主氛围。坚持贯彻民主集中制原则，凡重大、重要工作决策坚持党委政府集体研究，集思广益，有效地增强了决策的科学性、准确性，避免了工作的盲目性、片面性。在讨论研究工作时，坚持做到不定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，在充分发挥民主的基础上，对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断，正确处理了集体领导和个人分工负责的关系，支持副职大胆行使职权。党委所有决策都能上会，都能事实求是，得到了干部和群众的拥护和执行，从而使全镇上下能心往一处想，劲往一处使。二、致力于打造清正，坚持阳光政务，夯实基层不放松。H一是狠抓工作机制。对所有工作实行“党委书记全盘抓，分管

3、领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓”，对“千百万”工作实行“党委决策到位，领导包抓到位，干部服务到位，大户示范到位，群众积极参与”的责任制管理，对全年性工作实行月报进度，季度检查，半年考核，年终奖罚的全程管理。二是健全规章制度。今年来，我们通过党政会议研究，有针对性地制定了一些切实可行操作性较强的规章制度，针对干部管理松懈的问题，制定了干部考勤及请销假制度和干部绩效考核制度，针对镇债务负担重财政高度紧张的状况制定了财务管理制度及运作程序，针对群众办事难的情况完善了首问责任制和来信来访接待制度，进一步明确了办公人员责任，制定了办公室工作制度。一系列制度的建立，夯实了干部责任，规范了干部行

4、为，强化了协作能力。H三是加强村级建设。多策并举，强化村干部的素质提高，关心支持村级班子工作。在村级工作遇到难题时，及时抽调干部协调解决。多方帮助村干部联系资金物资，支持村组实施基础设施建设，结合村务公开民主理财试点工作，全面推动了村财镇管工作，理顺了管理体制，弄清了家底，实现了规范管理。三、致力于打造清廉，坚持一岗双责，落实廉政不走样。H作为党委书记，我认真履行党风廉政建设及反腐倡廉工作职责，切实加强班子成员及支部书记廉政教育和监督检查工作,有效地预防了职务犯罪和严重违纪行为。作为党委、政府的班长，我尽力维护班子团结，坚持以党性原则促团结，以相互尊重促团结，以支持配合促团结，对政府工作，做到

5、统揽而不包揽，对党委分工，做到到位而不越位，对人民群众，做到用权而不专权，力求上下一心，步调一致，团结各方力量干工作。就个人而言，我深知带头和表率是最具说服力的行为，我严于律己，宽以待人，严格要求，率先垂范，坚持做到自盛自警、自励，清清白白为官，堂堂正正做人，勤勤恳恳办事，起到了很好的模范带头作用，创建一个好班子，带出了一支好队伍。HH四、致力于打造平安，坚持下堂询诊，吸附当地不添乱H在维稳这一要务上，一直坚持发展是第一要务，稳定是第一要素。上半年我们通过推行金牌调解、第三方立场、律师参与以及经济的、行政的多种的方式手段，取得了较好的效果，还成为了县里两个“三无”乡镇之一。接下来我们将通过开门

6、接访、带案下访、义务巡逻，“下堂询诊”与“坐堂问诊”并举,下村入户调解矛盾纠纷，并请老干部、老党员、老族长、街坊邻居等来评说上访诉求，积极用舆论压力制止无理上访事件，以最小的人力物力代价，换取我们稳定的大局。五、致力于打造和谐，坚持民生民享，惠及百姓不作秀。在我们，还有IOOO多留守儿童、200多孤寡老人、900多户的低保户。我们也一直坚持从最急、最难处着眼，从群众关心关注处入手，全心全意服务群众，尽心尽力帮助群众解决实际问题，扎实推进民生工程、民心工程，坚持“应保尽保，应救尽救、应帮尽帮，力求让广大老百姓劳有所得、学有所教、病有所医、老有所养。我们还通过做好“村村笑脸墙、人人比学忙”为主题的

7、笑脸墙的展示活动，让百姓看一眼”笑脸墙”，就能感受到扑面而来的和谐气息和人民的幸福生活，通过广大群众尚德扬善、乐于助人、奋发有为，以及群众认同的形象代表的集合展示，引导大家以积极向上的态度面对生活，营造幸福的。B六、致力于打造幸福，坚持开明开放，推动发展不停步。，B一是统筹规划集镇建设。进一步推进宜居的建设，认真做好集镇的总体规划修编，规范农村建房管理，引导帮助农民建设一批有特色的新型农村的社区。并通过打造“一渠两路五桥”，构建四通八达的路网体系，加快商务中心圈的建设和农贸市场东扩推进的改造工程，提高城镇的品味、提升集镇的形象。B二是积极引导产业发展。以土地流转、土地整理、“双带”工程、“粮丰

8、”工程为依托，按照公司加农户的模式，全力打造了等一批支柱性的龙头企业。围绕品牌创建，着手组建荷山豆腐专业合作社，努力提高农业经济规模化、产业化水平。BB三是全力推进招引项目。严格落实项目推进的层级负责制，立足资源优势和产业特色，实施产业富民，突出产业招商。今年购物广场和农业发展有限公司已经成功落户，发展有限公司投资近3000万元的旅游服务设施建设项目在8月份也即将开工。我们还将扶持建材做大做强，争取国力建材早日落户，积极推进开发和万洲码头建设，真正做到经济发展和财税增加有新亮点，百姓就业和人民增收有新进步。总之，半年来，各方面的工作均取得了较好成绩，我本人也得到了充分锻炼，变得更加成熟，但回过

9、头来看，仍有不少薄弱环节，一是：沉下去时间仍然偏少，解决的具体问题不多；二是：工作安排布置多，检查督促少，部分工作未完全落实；三是：工作汇报少，争取上级支持不够。今后，我将努力夯实薄弱环节，改正缺点，争创佳绩。党委书记工作报告篇2同志们：现在，我代表公司党委作20*年工作总结和20*年工作安排的报告。第一部分20*年工作总结I20*年，是巩固公司体制改革成果，实施“走出去”战略，开拓创新，勇于拚搏，各项工作取得辉煌成效的一年，也是我们全面树立和落实科学发展观的基础之年。一年来，在集团公司党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的XX届四中、五中全会精神和集

10、团公司党政工作会议精神，紧紧围绕物供体制改革与经济建设发展这个中心，以理论学习为先导，以作风建设为动力，以实现企业愿景为目标，进一步拓宽工作内容，改进工作方法，完善工作机制，切实加强党的建设和思想政治工作，有力地促进了公司各项工作的开展，全面完成了集团公司下达的各项目标任务，推动了三个文明建设的新发展。公司荣获中国煤炭工业协会物资流通分会优秀企业称号和中国优秀企业称号。在此，我代表公司党委向全体党员和广大干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢!回顾党委一年来的工作，主要体现在以下几个方面:强化理论学习，提高广大党员干部的整体素质。首先抓好公司两级中心组理论学习，以20*年党员干部理论学习教材为基本

11、内容，先后组织中心组成员学习了加强党的执政能力建设、当代中国科学发展观、保持共产党员先进性教育读本和集团公司党委书记、集团公司董事长同志关于企业发展战略的讲话以及在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话精神等。通过学习，进一步增强了各级党员领导干部运用理论指导工作实践的能力。二是抓好党员干部和职工的理论学习，结合集团公司党政工作会议精神和本公司下发的党政文件精神以及先进性教育活动内容，制定学习计划，每季下发理论学习安排。进一步拓宽学习内容，组织员工分阶段、分层次认真学习执行力等有关现代管理书籍，增强了广大员工的执行力，保证了公司党政各项决策部署的落实。三是抓好理论学习的督导、检查，严格理论

12、学习考核制度，针对个别单位学习记录不规范、内容不齐全等问题，不仅提出整改要求，而且还与单位效绩考核联挂。通过检查考核，促进了理论学习的经常化、制度化和规范化。加强党的自身建设，促进了党建工作的新发展。一是从完善制度入手，拓宽党建工作新思路。结合本公司实际，先后制定下发了基层党支部工作达标升级考核办法、党员目标管理考核等50余项文件制度，对搞好公司党建工作起到指导和推动作用。二是从加强党员队伍建设入手，提升党员队伍的整体素质。积极开展“创新、创优、创先、创效”党建主题教育活动。组织了“党员先锋岗”和“温誓言、履承诺、当先锋”等活动。建立了53个党员责任区，使每个党员工作有目标，肩上有责任，考核有

13、依据，在本职岗位上起到了示范作用。三是从抓好班子建设入手，进一步加强民主集中制建设。制定和完善了党委会议事规则和党政联席会议规则，按要求组织召开了专题民主生活会，增强了班子的凝聚力和向心力。四是从推行党建质量管理体系入手，进一步提升党建工作的质量和水平。制定下发了关于推行党建工作质量管理体系的实施意见，举办了三期党建工作培训班，参加150余人。通过学习培训，使大家统一了思想，提高了认识、明确了责任，推动了公司党建质量管理体系工作的开展。五是扎实有效开展先进性教育活动，提高党组织的凝聚力和战斗力。组织公司各级班子成员及全体党员认真学习保持共产党员先进性教育读本，请老党员讲革命传统，观看先进事迹报

14、告录像，开展了征文、演讲比赛以及先进性具体要求大讨论等活动。通过讨论,形成了本公司准确、简明、凝练的党员先进性标准。通过发放征求意见表，召开座谈会、开展谈心活动、设立征求意见箱等形式，广泛征求党内外群众对领导班子及成员的意见和建议。每个党员都认真撰写了党性分析材料，组织召开了领导班子民主生活会和党员专题组织生活会。制定了班子及成员的整改方案和整改措施，明确了整改责任部门和责任人，并认真进行整改，利用党员大会、公开栏、电子显示屏等形式公开整改落实情况，接受群众的监督。为检验先进性教育成果，公司党委组织220名党员、职工群众和离退休人员进行了职工满意度测评，综合评价满意度达到100%。通过先进性教

15、育活动的开展,进一步增强了党员的党性观念，提高了党员队伍的整体素质，促进了党组织凝聚力和战斗力的提高。H深化党风廉政建设，促进了生产经营健康发展。一是切实抓好实施纲要的宣传教育，开展了“讲学习、抓预防、促勤廉、强发展”主题教育活动。组织举办了5期由200多人参加的“反腐倡廉宣传挂图”展，有280多名党员干部写出了心得体会。开展了廉洁自律公开承诺活动，240余名管理人员写出了个人廉洁承诺书，并上墙公开，接受群众的监督。制定了党员、干部和管理人员廉洁从政七条纪律，开展了从政警言学习、“反腐倡廉警句格言”书法展等活动，提高了广大党员干部自身免疫能力，进一步推动了企业廉政文化建设。二是建立健全行政权力

16、公开制度，制定下发了关于推进行政权力公开透明运行工作的意见、实施方案和工作进度表，明确了工作分工的部门和责任人，规定了工作时限和内容，设置了电子显示屏，利用信息化技术，制作了行政权力公开运行工作网站向公司全体员工公开，确保政权力公开透明运行工作落到实处。三是强化效能监察，进一步健全了监督制约机制。加强对全面预算管理的效能监察，保证了经营工作的正常进行和各项预算指标的完成；加强对物资采购管理的效能监察，降低了采购成本，起到了节支增效作用；加强对物资储备管理的效能监察，使物资储备始终处于合理状态;加强对物资配送管理的效能监察，为企业节约了资金；加强对物资验收管理的效能监察，杜绝了资质证件不全以及劣质物资流入仓库，起到了把关作用；加强对井口超市管理的效能监察，完善物资代储代销机制，基本实现了矿厂零库存。通过效能监察，完善了监督制约机制。大力推进企业文化建设，为公司