仓库管理作业指导书.docx
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1、仓库管理作业指导书1o目的通过制定仓库管理相应制度,指导和规范仓库人员日常作业行为。2.0范围公司及各管理处仓库物资及员工工具、劳保用品等。3.0职责1.1 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。3. 2工程技术员负责个人领用类工具的维护。3.1 物资验收及保管3.2 物资的验收入库3.2.1 物资经供应商送至仓库后,仓管员依据送货单上所列的物资名称、型号、品牌、数量进行核对、清点,并及时通知使用或申购部门,经使用部门或申购部门人员(工程主管或班长)对物资质量检验合格后,方可入库。4. 1.2对入库物资核对、清点后,检验人员同仓管员同时在送货单上签字并由仓管员及时填
2、写物品检验记录表,送货单仓管员及财务各执一联,入库后仓管员应及时填写物资卡。4.1 .3仓管员要严格把关,以下情况发生时可拒绝验收或入库。未经批准的采购(紧急采购需向采购部门确认);与申购单所要求不相符的采购物资;与实际使用要求不符合的采购物资。4.1.4因维修急需或其它原因不能直接入库的物资,仓管员应到现场核对验收或向使用部门负责人确认,并及时填写物品检验记录表补办入库手续。4.2 仓库物资的保管4.2.1物资入库后,需按不同类别、性能、用途分类分区码放,需做到如下几个方面:物资摆放整齐、仓库环境干净整洁;物资规格标识清楚,物资卡记录清晰;按区、按排、按位定位;油漆及天纳水等易燃危险品要单独
3、存放;要随时清点出已过使用期限的物资,并报物资管理部门。4.2.2仓管员对当日有变动的物资,要随时盘点,发现误差应及时找出原因并更正。4.2.3每月20号要对库存物资的进、出、存信息进行统计并及时呈报物资管理部门。须对物资数量仔细核对,确保数据的准确性和可靠性。4.2.4仓管员每月要自行对库存物资进行清点,物资管理部门每半年对仓库进行一次盘点。4.2.5仓管员应将维修单、物品领用登记表及其它各类出库表格按月进行存档。5.0物资的领发5.1 物资的出库领用5.1.1仓管员凭领料人的维修单发货,领料人须如实填写维修单或物品领用登记表,仓管员凭单登记物品出库,禁止无单发货。维修单和物品领用登记表的内
4、容都不得随意涂改。发货完毕,仓管员在维修单上签字确认。5. 1.2对未及时入库的物资,确认后需及时补办出库手续。5. 13仓库管理员必须遵循“先进先出”的原则,对仓库物品进行出库。5. 1.4领料人所需物资无库存,仓管员应及时通知使用部门,使用部门按照要求填写物料申请.采购.入库.领用表,经批准后交采购部门进行采购。6. 1.5领料人员不办理领料手续或领料手续不全,都不得从库内拿走物资,不得在货架上随意乱翻,仓管员有权制止其行为。5.2工具的出库领用5. 2.1工具领用本着以旧换新原则。6. 2.2个人工具及以旧换新工具必须出示由部门负责人批准的工具领用/更换审批单,个人领用常用工具如电笔、一
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