XX县交通运输局关于开展矛盾纠纷大走访大排查大化解专项行动实施方案.docx
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1、XX县交通运输局关于开展矛盾纠纷大走访大排查大化解专项行动实施方案为扎实做好我县交通运输行业矛盾纠纷的排查化解工作,建立健全矛盾纠纷排查化解机制,现结合实际,特制定本方案。一、目标任务充分运用“枫桥经验”,全面掌握、有效调处本系统存在的各种矛盾纠纷和不稳定因素,坚持“北京不去、省内不聚、省外不串、网上不炒”工作目标,着力解决严重影响社会稳定的重点、难点问题,及时将矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽,统筹做好发展与稳定工作,着力预防和减少新老矛盾纠纷,为XX县交通运输事业发展创造良好的氛围。二、组织领导为确保专项行动扎实有效开展,成立县交通运输系统开展“矛盾纠纷大走访大排查大化解”专项行动领导小组,
2、党组书记、局长XX任组长,其他班子成员任副组长,局机关各股室、局属各单位主要负责同志为成员。领导小组下设办公室,XX同志兼任办公室主任,办公室设在局运输安全股,负责日常综合协调工作。三、工作措施一是切实加强矛盾纠纷的排查。5月前开展集中走访摸排活动,5月份至12月份转入常态化排查,全面排查掌握本系统内的矛盾纠纷底数,建立工作台账,对排查出来的矛盾纠纷,集中梳理,登记造册,建立台账,评估风险等级,研究解决方案,明确责任人。二是大力推进矛盾纠纷多元化解。对信访积案逐案逐人确定责任单位、包案领导,制定化解工作方案,实行限期化解;对走访排查掌握的重大矛盾纠纷和突出风险隐患,实行单位主要负责人亲自挂帅,
3、研究推动问题风险化解;对暂时无法有效化解的矛盾隐患,要加强动态管控,落实包保稳控措施,确保问题和人员吸附稳控在内部,坚决杜绝风险外溢,切实做到“看好自家门、管好自家人、办好自家事”,努力把矛盾纠纷化解在内部、消除在萌芽状态、解决在基层。四、责任分工为建立健全矛盾纠纷排查化解常态长效机制,聚焦重点群体、重点人员,结合分工,分别成立工作专班,牵头统筹做好有关工作,确保行业安全和稳定。(一)信访维稳研判专班主要职责:全面分析、研究和部署全系统信访维稳和安全应急工作,指导、统筹、协调和督办各专班的工作,听取各专班工作汇报,研究解决突出的重点难点问题。(局属各单位、局机关各股室)(二)运输行业维稳工作专
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