2023课堂教学改革工作实施方案5篇.docx
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1、2023课堂教学改革工作实施方案5篇课堂教学改革工作实施方案1为了提高我市中小学校课堂教学效率,全面提升中小学校教育教学质量,培养学生的核心素养,根据省教育厅关于深化基础教育教学改革创新育人模式的意见(教基20_号文件)精神和古交市教育科技局关于“3+1”教育模式改革的实施方案(试行)部署,结合我市教育教学实际,特制订本方案。一、指导思想以党的大和届三中、四中、五中、六中全会及国家中长期教育改革与发展规划纲要精神为指导,以孔子的“不愤不启,不俳不发”启发教学、陶行知的“教学做合一”和皮亚杰的建构主义为理论依据,以课堂为主阵地,以转变教师的教学方式和学生的学习方式为重点,以提高课堂效率为目标,构
2、建高效课堂教学模式,推动我市教育健康发展、内涵发展和可持续发展。二、总体目标全面贯彻党的教育方针,更新教师课堂教学理念,注重教师的情境创设和点拨引导,通过课堂上“学、导、练”三位一体的有机结合和优化,引导学生自主学习,养成科学的学习方法,提高教育教学质量,最终培养学生的核心素养。三、“学导练”模式“学导练”课堂教学模式将教学重心从“教师的教”转移到“学生的学,突出学在导前。其模式包含“出示目标,自主学习”、“任务驱动,合作探究”、“展示交流,点拨精讲”和“课堂检测,拓展应用”四大环节。遵循“学为主体,教为主导”、“相信学生,依靠学生”、“先学后导,当堂训练”、“重视习惯,形成学法”和“注重达标
3、,培养能力”五个原则,凸显“预习”、“探究”、“互动”、“展示”、“练习”和“应用”六个关键点。“学导练”是师生的双边行为,教师和学生是“学导练”课堂的效率共同体。“学”从学生层面理解是指学生围绕预习目标进行的自主学习和围绕问题情境进行的合作学习以及围绕达标训练进行的应用学习;从教师层面理解是指教师课前对课标要求和教材知识进行的结构化学习。“导”从教师层面理解是指教师基于课标、教材和学情精心设计自主学习目标,合作学习问题和当堂达标习题后,引导、指导和辅导学生进行三层学习,逐步释疑,进行知识的自主建构;从学生层面理解是指学生间的启发诱导,小组间的展示引导。“练”从学生层面理解是指学生在知识自主建
4、构中的及时巩固训练和当堂达标检测练习;从教师层面理解是指教师对设计习题的提前练习。在“学导练”课堂教学模式中,“学”是基础,“导”是提升,“练”是运用,三者层层推进,充分体现“以生为本,以学定教”的理念,真正把课堂还给学生,让课堂成为学生学习,学生展示,学生质疑和学生交流的舞台。四、实施步骤“学导练”课堂教学模式改革分四个阶段实施:1、试点实验阶段:(20_年2月20年6月)成立领导组及办公室;制订实施方案;召开启动大会;实验校启用专用“教学设计用纸”和“观课议课笔记本”;确定实验年级、班级和科目;举办各级课堂展示活动;期中和期末进行实验校与非实验校、实验班与非实验班的成绩对比分析;对实验校进
5、项专项常规检查;全体教研员下校指导课堂教学;各实验校及实验教师积极申报古交市“学导练”课题项目,组织开题大会。2、推广应用阶段:(20_年9月20_年1月)召开质量分析大会,做教改经验汇报;举办第一轮“学导练”课堂教学大赛,评选首批教改标兵,展示“学导练”课堂模式;对比分析实验校与非实验校、实验班与非实验班的成绩,稳步扩大实验年级和班级;开展实验校“学导练”课堂模式改革常规检查;召开第二批申报校启动大会;评比优秀课改案例或论文。3、普及改进阶段:(20_年3月一一20_年7月)召开质量分析大会,做教改经验汇报;修订实施方案;各学区组织“学导练”课堂教学大赛;评选第二批教改标兵和教改先进教学副校
6、长;共享教改资源,第一批申报校带动第二批申报校推进课堂教学模式改革;召开第三批启动大会;前两批教改实验校扩大实验年级、班级和科目,全校普及学导练课堂;组织第一轮课题总结大会,对评选出的优秀个人课题及校级课题进行表彰。4、巩固提高阶段:(20_年9月20_年7月)总结教改成果,汇编教学设计、论文、案例”等资料;评选第三批教改标兵及教改先进教务主任和教研主任;选派教改成效显著校的校长、教学副校长和标兵外出参加培训;积极申报太原市级和省级的“学导练”课堂教学改革课题项目;评选“学导练”课堂教学改革实验示范校二五、保障措施1、加强组织领导。为了保障“学导练”课堂教学模式改革工作稳步实施,强化对“学导练
7、”课堂教学模式改革工作的领导,成立改革领导组,领导组下设办公室,办公室设在古交市教研科研中心。领导组办公室负责制定“学导练”课堂教学模式改革方案及相关配套制度,顶层设计与改革吻合的教学设计和观课议课笔记以及“学导练”课堂教学评价体系,深入实验校跟踪课堂教学模式的改革并及时发现、研究、解决、纠正存在的问题和困难,协调各学区工作运行及各科室依照各自职责开展指导、服务、督查、考评等工作。各学区、实验校要成立“学导练”课堂教学改革领导组,征求校内外有关人员的意见和建议,形成改革合力积极推进教改。领导组负责方案的制定、项目的申报、工作的指导、过程的管理、成效的评价。分阶段、分步骤实施,深入推进“学导练”
8、课堂教学模式改革。2、强化队伍建设。完善研修、培训、评价等机制,激发教师进行“学导练”课堂教学改革的主动性和创造性。加强中青年骨干教师培训力度,使他们成为改革的中坚力量。通过大赛及大赛后的优质课展示,推广改革成效显著教师的经验,在反复实践中提升教师的专业素养,快速提高教师驾驭“学导练”课堂的能力。3、发挥示范引领。充分发挥实验校的示范作用,通过学区内交流,学区间资源共享;大力宣传改革中涌现出来的典型经验;组织不同批次实验学校的改革研讨活动,通过示范引领、团队教研等方式,引领各校共享改革的成果。4、保障经费投入。积极争取上级财政支持,推进“学导练”课堂教学模式改革,各学校也要加大经费支持力度,从
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