演示课件餐厅顾客投诉处理.docx
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1、餐厅顾客投诉处理出现顾客投诉,说明企业在效劳中还有做的不到位的地方,令顾客感到不满意。投诉一旦发生,作为一个管理者,需要能够迅速妥善地处理。假设处理得当,不但能够在顾客心中留下良好的企业形象,而且还会获得顾客的信任。反之,不但会造成顾客流失,而且还很可能给企业带来坏口碑。因此,如何良好处理顾客投诉,是成为一个出色的管理人的必修课。客人投诉之原因客人来餐厅用餐,不是“饭虫,不会存心捣乱,至于为什么会投诉,有两大主要原因:1 .客人自身原因:可能因私生活出现了一些问题,如妻子、儿女、朋友给他添麻烦,工作上、生意上的难题,经济债务问题,身体欠佳等,这些原因导致了他心情不好,所以造成客人对餐厅产品或者
2、效劳的主观不满。2 .餐厅出错原因:例如停车不顺心,刚好客人多,领位来不及招呼,安排桌的位置不满意,想要点的菜遇到沽清,遇上生意繁忙出菜慢,出品或效劳出现过失,帐单嫌贵或账单计算错误等这些情况。客人投诉之处理态度客人投诉,不排除局部恶意,但大多都是善意,珍惜我店才会投诉,否那么遇到不满意不表达出来,以后再也不会来,并且将这种不满意情绪传达给亲人朋友,那就糟糕了。餐饮业称呼客人为“上帝,上帝是不能开罪的,就算遇到是客人不对的情况,我们都要给客人下台阶的时机,低调处理问题,不要理直气壮,咄咄逼人。遇到投诉时处理要快,以免情况恶化时收不了尾。处理前要查清楚前因后果,光抱歉不成,心中要备有一个解决方案
3、才能前去,见到客人时不管对错,一-定要先摆出真诚的态度,诚意耐心聆听对方发一轮牢骚后,再提出处理方法,如果对方不承受,可以叫效劳员过来做一场戏,在客人面前狠狠骂效劳员一顿,甚至扬言扣工资,辞退等处分,让客人消消气。所以平日要跟效劳员达成默契,让他们明白上司骂效劳员是为了公司利益解决问题,不要顶撞,可以假装哭着走开,再自己代表公司抱歉,这样大事化小,小事化了。客人投诉处理完后,记下对方资料,之后应该视情况打 或发信息询问,让客人感到我店重视他。部门主管事后亦需做一个投诉汇报内容:时间、地点、客人资料、不满内容,前因后果,当时处理方法,事后结果反省及对策。客人投诉的23种处理方法处理投诉是一门大学
4、问,没有一个固定的处理方法,应按现场环境灵活处理,不可死板按规章。这就要求管理者能够开阔思路,灵活应变,具体问题具体分析。现将日常营业中经常遇到的一些投诉情况列出梳理,浅加分析。一、客人投诉效劳欠佳如果客人对效劳不满意非要找经理过来,效劳员首先可以诉苦求饶:“先生您饶了我吧,不要叫经理来,我一个小女孩千里来打工,一个月工资不够你吃顿饭,月月都要寄钱回家养父母。经理来了就会辞退我,扣我工资,你们都是大人做大事的,不会跟一个小女孩计较吧,我笨!效劳不好,我知错了,求你原谅我吧。如这套不成,管理人过去,耍先听客人投诉以及耐心挨骂,然后假装生气,叫领班或部长过来,问清这桌是哪个效劳员,并说:“看!效劳
5、不好,搞到客人生气,叫她明天不用来了,辞退或扣一个月奖金,再向客人抱歉。这种情况下很多客人那么不会过于计较,会叫你收回成命。二、弄脏客人衣服效劳员应主动跟客人抱歉以及说明可以负责清洗,可以按照第一条的话来求饶,如果效果不好,经理过去那么说:“对不起,老板!我们效劳员太笨了,弄脏您的衣服,我会让她赔您钱,但希望您体谅她下,她一个月也赚不了太多钱。原那么上弄脏客人的衣服这种事情是要餐厅来负责,但千万不要让客人知道。说成是扣效劳员工资可博得客人同情心,否那么可能出现客人要求索赔狮子大开口。三、客人在进餐中要求退菜,换菜、漏菜,投诉出品欠佳菜肴有投诉,如有欠火候或过火等。经检查属实,那是厨房自身的问题
6、,应无条件退菜。另外有可能客人多点菜,怕吃不完。先检查菜是否做好了,如未做可退,做好不能退,这种不属于质量问题,给客人讲清道理,劝客人不要退了,吃不了可以打包带走。如客人实在不要,应立即转卖其他客人,以免浪费本钱。如客人要求换菜,未做可换,做好不可换,尽量先做客人工作,如果客人坚持才取消。如证实漏开单,应先向客人抱歉,说传错菜,容许马上优先补做这道菜,观察客人的反响行事,入单或取消。如反映菜品质量问题,不管对错,先抱歉,再拿走食物与厨师长反映,自己亦检查一下,如果稍有小问题,不必要争论,告知客人会帮他重新做一道,如果客人说不用,就帮他取消此菜。四、食物中有金属、玻璃、昆虫或杂物等首先想方法拿走
7、证据去检验真假,紧接着要派部长级管理人员向客人抱歉,另外给他做新菜,好话说尽,再打个折扣,以防止举报投诉为原那么,大化小处理。五、客人打架1 .通知保安过去劝架;2 .通知总经理及值班经理;3 .马上全场亮灯;4 .效劳员站好岗位不要走单;5 .将两帮人分两地拉离现场,但保存碎片索赔。平常管理人应在楼面站岗,要提前观察情况,千万不要等客人打起来才制止,一旦打起来控制不了,餐厅会损失沉重,先知先觉哪台有火药味,通知保安及管理人在他的台周围巡站,盯着他们,客人心中有所顾忌,可在事发第一时间制止。六、餐厅客人物品被偷首先要抚慰客人,然后可这样告知:“先生,我很理解你来吃饭本来是一件开心的事,但意外被
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