物业家政服务职业培训项目实施方案.docx
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1、物业家政服务职业培训项目实施方案一、项目基础1、以学院的培训场地、培训师资以及正在运作的培训项目为依托,佛山市万科物业服务有限公司主要为该项目提供行业标准方面的指导及部分师资。2、项目立足于服务国家和区域重大发展战略、产业转型升级需要,聚焦重点领域,针对农民工、退役军人、企业职工、农村转移劳动力、下岗职工等重点人群。开展物业家政服务培训项目,旨在通过开展职业培训,助推学员实现就.业、提高就业质量。3、本项目具有可持续性,项目实施基础条件较好。从2018年开始,项目借助继续教育协会和多家行业头部企业的支持,已完成了 4期次的实践,具有良好的培训师资、实训条件、校企合作等资源。4、项目实施团队科学
2、合理,有明确的项目负责人,有相对稳定的项目实施人员和师资队伍,项目团队结构合理,分工明确,执行力强。5、项H实施成效好,能有效助推学员实现就业或提高就业质量。本项氏于2020年与继续教育协会合作开发的物业管理技能提升课程(30学时)成为行业当年的继续教育课程,不仅做到稳岗护企,还帮助学员实现高质量就业。此外还承接了 8个订单班和2个现代学徒制班的培训课程,通过培训之后,100%的学员能够实现就业,70%的学员在1年之内岗位级别有显著的提升。二、建设目标1、目标明确本项目能够服务国家和区域重大发展战略、产业转型升级需要,聚焦重点领域,针对农民工、退役军人、企业职工、农村转移劳动力、下岗职工等重点
3、人群。开展物业家政服务培训项目,旨在通过开展职业培训,助推学员实现就业、提高就业质量。2、内容实用家政服务是当前家庭迫切需要的服务,为此,物业家政服务培训项目结合“南粤家政”提出的母婴、居家、养老、医护四大重点项目,重点开展居家和养老方面的培训,内容非常实用。3、方式创新本项目采取线上线下相结合的授课方式,即通过学校教师远程教学及企业师傅现场指导,构建多场景的教学模式。实施“柔性化”的弹性教学管理制度,根据学员情况适当调整教学进度,酌情调整岗位实践模块,学员也可以根据自身掌握情况决定学习时间。最后,本项目建立了多元评价考核制度,能够有效地保障了培训质量。4、团队合理。本项目团队结构合理,主要由
4、5位校方成员和2位企业代表构成,其中,高级职称4名,中级职称2名。其次是分工明确,学校主要负责培训项目的申报、常规培训业务的开展,以及培训场地的落实。企业主要负责培训计划及培训课程的制定、安排企业师资及协助招募培训学员。5、成效显著。本项目主要针对行业企业员工、农民工、退伍军人、现代学徒制学员、订单班学员开展物业家政服务,拟帮助学员掌握当前社会最需要的技能,实现学员高质量就业。6、特色鲜明。本项目围绕“物业家政”提炼非常实用的培训内容,主要针对农民工、退役军人、企业职工、农村转移劳动力、下岗职工等重点人群,采取线上线下相结合的授课方式,实施“柔性化”的弹性教学管理制度,建立了多元评价考核制度,
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