2023年乡镇党建推进助力乡村振兴经验做法交流材料5篇.docx

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1、目录经验交流材料：组建区域党建共同体描绘乡村振兴新画卷经验做法：党建引领兴产业乡村振兴富群众经验做法：坚持问题导向力破发展瓶颈以区域党建共同体助推乡村全面振兴经验汇报：牢记领袖嘱托用好红色资源全力推进乡村振兴高质量发展经验材料：按下党建引领“导航键”走进乡村振兴“阳光道”经验发言：锚定目标，以“五个聚焦”全面推进乡村振兴经验交流材料：组建区域党建共同体描绘乡村振兴新画卷近年来，*镇深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实党中央和区、市党委决策部署，坚持党建引领乡村振兴，深入实施基层党组织建设提质增效工程，积极推行区域党建共同体，推动组织共强、人才共育、产业共兴、治理共促，为推

2、动乡村振兴提供坚实保障。一、破除壁垒，联合共建，夯实乡村振兴“压舱石”。一是组织联建聚合力。整合15个村集体经济合作社成立益联农业发展有限公司，联合兴垦牧业、农业银行、信用社组建“乡村振兴大联盟”，成立联合党委，下设产品种销、商贸物流等9个工作部，形成集中力量办大事、统一主体抓发展、多元收益做调配的良好格局。二是健全机制稳运行。建立会议联席、队伍联育、服务联动、考核联议4项机制，联合党委商讨议定村级产业布局技术人才帮带等事宜12项,成员单位轮流牵头开展考察学习、志愿服务等活动6次，各村发展活力显著增强。将党建共同体工作纳入村党组织书记抓基层党建述职评议内容，由联合党委、镇党委共同赋分考评，有效

3、提升考核质效的精准性。三是奖优罚劣促发展。制定发展村集体经济激励奖惩办法、成员单位准入退出办法等，各村以集体经济净收益20万元为标准，超过的,提取r芙励村干部；不足的，按照标准的5%罚没绩效。企业、银行未完成年度目标任务的取消联合资格有力倒逼各成员单位先创优、担当作为。二、聚才引智，组团共富，激活乡村振兴“新引擎”。一是强化村企合作。与企业签订人才培养帮带协议，邀请技术人员实地培训、参加“书记说”“擂台比武”等活动,帮助村干部了解市场、提高种养殖技术。联合党委流转群众土地1万亩，实行“自主种植+企业种植”，引进新格原、百蔬园等4家企业与15个村结对发展麒麟瓜、西蓝花等产业，实现村企共赢。探索“

4、风险期企业试验、成熟期村级引入”模式，由企业投入资金培育无籽西瓜新品种，待试种成功后，逐步推广本土化种植，有效降低发展风险。二是实行“强弱捆绑”。采用“飞地”联营种植模式，组织枣一、童庄等4个强村提供土地、技术等资源，带动产业相似的5个“弱村”发展麒麟瓜、优质饲草等产业，达到共富目的。设置产业风险保障金，对因今年麒麟瓜市场行情不佳的村给予5万元补助，有效提振各村发展产业信心。全镇村集体经济收益年底预计达到710万元，较2023年翻了一番。三是深化“联农带农”。引导农户以土地入股，根据墙情每年给予400-850元保底分红，年终根据公司收益情况再给予50-150元的效益分红。组织“三类人员”等困难

5、群众贷款参与入股分红，年底按照5%T0%的年利率给予分红。发动群众参与种养殖或由公司运营的以工代赈项目，就近帮助弱劳动力获取劳务收益，预计2023年农村居民人均可支配收入达到1.9万余元，较去年增长近千元。三、合力共治，同心共建，绘就乡村振兴“锦绣图”。一是创新服务群众路径。依托联合党委成员单位资源优势,建设乡村治理数字化平台，配套开发“云乡村”手机客户端，群众在掌上即可实现诉求意见“随手拍”、矛盾纠纷“码上呼，等政务服务，为辖区内老弱病残等604户群众无偿配备一键呼叫器，整合镇村干部、党员志愿者和网格员等力量组建16支“红色零跑”服务队，全天候接办诉求，开展水电费代缴、医疗求助等便捷服务真正

6、做到“干部多跑腿、群众少跑路”。二是革新矛盾调解模式。联合党委全覆盖打造村民议事亭34个，指导成立村级议事协商委员会，开展民主协商、事务共治活动140余次。组建“喜庚评理”人民调解队，广泛吸纳老党员、法官、老支书等多元群体，办理化解各类矛盾纠纷、信访事项300余件，化解率达到98%以上，真正做到了“小事不出村”、“大事不出镇”。三是更新基层治理方式。深化完善乡村治理积分制,每户给予基础分30分在响应重点工作、参与公共事务等方面增设加减分项，倡导各村将集体经济收益的30%用于奖励,让“小积分”带动“大文明”协助2名金融系统人员挂职副书记，为共同体和各村群众办理惠农助农贷款2.05亿元，开展金融知

7、识讲座、预防电诈培训10余场次，筑牢预防电诈安全防线，党建引领下的和美乡村画卷正在*镇徐徐展开。经验做法：党建引领兴产业乡村振兴富群众今年以来，我们围绕自治区基层党组织建设提质增效工程和市委“两抓两增”工程，聚焦夯基础、强产业、抓治理，不断增强基层党组织政治功能和组织功能，推动乡村产业加快发展，实现群众收入稳步增长，乡村治理更加和谐，全面推进乡村振兴取得新成效。坚持抓基层打基础，全面筑牢乡村振兴战斗堡垒。始终树立大抓基层的鲜明导向，突出发挥镇党委核心作用、选优配强村干部、强化示范引领，全面夯实发展根基。发挥镇党委核心作用。注重抓班子带队伍，强化乡镇领导班子建设,实行工作精细管理，建立“目标任务

8、、完成时限、结果反馈”闭环管理机制，确保每项工作落地见效。抓牢“导师帮带制”,选派*名镇干部作为导师，采取“一对一、一对多、多对一”等方式，在基层党建、农业生产、项目建设等工作中帮带新录用干部，为乡村振兴育强骨干力量。选优配强村干部。把选准用好村“两委”作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，大力实施“四个一批”进班子计划，乡镇党委班子带头招引15名大学毕业生、10名致富能手、3名退役军人进入村“两委”班子，*名农村实用人才进入村级后备干部储备库。动态调整村“两委”班子5人。深入推进支部班子标准化建设，常态化开展软弱涣散村党组织整顿工作，继续研究和完善村级考核细则，致力培养一支有思路、会干事，真正带动

9、村集体发展的村班子队伍。强化示范引领。先后在*村、*村、*村打造国家级示范园区、“两个带头人”实训基地，示范带动各村争先争优，晋位升级。扎实开展“擂台比武”、“岗位练兵”活动，全覆盖培训镇村干部，全面提振党员干部精气神。加强驻村干部、乡村振兴事务专干管理，实行月工作提示制、汇报制及考核制，跟踪问效，确保驻村队伍“住下来”、“稳得住”、“起作用二坚持党建引领共富先行，不断激活乡村振兴发展动能。我们紧紧围绕“农民富、农村美、农业强”目标，始终把发展壮大村级集体经济作为加快农民增收、推动乡村振兴的重要举措。支部引领强产业。探索建立多村联合、资产增收、盘活资源、村企互动四种发展模式，2023年村级集体

10、经济收入达到*万元，新增百万村2个。在*村、*村、*村、*村、*村5个行政村成立园区联合党支部，以投改股方式实施“5+1”壮大村级集体经济产业联合体项目，通过资源变股权、资金变股金等市场化手段，建设高标准日光温室290栋，年产值突破2400万元。品牌带动富群众。依托*、*村地理优势，种植大樱桃、草莓、葡萄等果蔬，推广瓜菜新品类8类45个，“口Y美果果”、“*果蔬”等8个自主品牌走出宁夏，打响“四季果飘香、采摘到*”公共区域品牌。“五一”期间接待游客2万余人次，实现旅游综合收入120万元，同比增长35%,累计帮带IOOO余户群众增收5000万元。人才服务增实效。注重发挥人才作用，围绕现代农业产业

11、链，先后引育经营种植专家、“能人”、“土专家”、“田秀才”等各类人才200余名,创新“三帮五带”机制，设立导师库和农业技术技能“储备库”，先后实施支部领办樱桃种植、“十里桃园”等项目7个，实现“一村一特色、村村有产业”的发展格局。坚持党群同心共建共治，着力打造乡村振兴和美图景。针对*镇地理位置特殊、矛盾纠纷点多面广等问题，我们坚持“党委统揽、支部引领、党员带头、群众参与”，建立“乡镇党委一村党组织一网格党小组一党员联系户”的四级组织体系，每名党员结对10T5户群众开展日常服务，不断完善乡村发展共建、共管、共享长效机制。综合治理促和谐。推行新型农村社区网格化管理、“1+4”数字化乡村治理模式、智

12、慧化服务管理制度，建立党建网格77个，探索创新*村T+5+*+100*和*园区“1+7+7N+*”党建网格治理模式，实现在网格中访民意、解民忧，做到“小事不出村，大事不出镇”。*村成功创建自治区乡村治理示范村。移风易俗树新风。打造镇村两级文明实践活动阵地12个，组建志愿者服务队87支，11个村全部修改完善务实管用的村规民约。标准化建设农家书屋、全面运行积分超市，定期组织开展环境整治、移风易俗等志愿服务活动，通过卫生评比、道德宣讲、文艺演出等形式，大力培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，着力提升乡村文化治理水平。下一步，我们将按照全国组织工作会议精神以及此次会议要求，对照党建引领乡村振兴“六个好”

13、建设指标体系，立足“设施花卉高效*”发展定位，以自治区乡村振兴示范镇和*城乡融合示范镇创建为抓手，加快推进全镇“一总三区三点”规划建设，进一步夯实抓党建促乡村振兴责任,全力以赴推动乡村振兴工作争先进位。经验做法：坚持问题导向力破发展瓶颈以区域党建共同体助推乡村全面振兴*镇是纯移民乡镇，辖14个村、2个社区，常住人口6.8万余人。近年来，全镇上下认真学习贯彻习近平总书记视察宁夏重要讲话指示批示精神，坚持党建引领乡村振兴，深入实施基层党组织建设提质增效工程，组建区域党建共同体，倾力破解组织引领、队伍建设、产业发展、基层治理等方面的堵点难点问题，以高质量党建赋能高质量发展。以组织联建增强乡村振兴牵引

14、力。我们深知“众人拾柴火焰高”的道理，积极转变就村抓村固化思维，摸索“协同作战”的发展之路，整合全镇14个村集体经济合作社组建众志成联合社，成立“联合党委”，立足电商直播、枸杞种植等产业，下设6家全资子公司，打造“镇党委十联合党委十子公司党支部”为主框架的党建共同体。细化明确联合党委执行上级决策、引领基层治理等6项主要职能以及区域产业谋划、社情民意收集等8项具体职责，建立“子公司党支部提议、联合党委审核把关”项目申报机制，联合党委在共同体运行中的话语权进一步提升。建立联席会议、民主议事、分工负责、联动攻坚、定期通报“五项制度”，实行“队伍联管、发展联抓、活动联办、服务联享、治理联动的“五联机制

15、”，强化有场所、有人员、有规划、有经费、有考核的“五有保障”，为共同体集中力量办大事、办实事、办好事凝聚起强大合力。以人才联育增强乡村振兴支撑力。我们切身感受到，乡村振兴归根结底需要各类人才来推动。我们探索实行乡村干部联动联用机制，由镇党委副书记兼任联合党委书记，优选20名村干部进入联合社、子公司任职锻炼，在实践中提升能力素质。深入挖掘产业带头人*名、后备干部*名，择优选拔致富带富能力强、示范作用好的人员充实到子公司中，担任职务或协助实施项目，借力“导师帮带制”工作，推动30余名产业带头人“转型”为后备干部，13名后备干部进入村“两委”班子，乡村振兴人才队伍得到优化升级。”协商派单式”发动驻村

16、干部争取项目18个，资金263万元；扎实推行县委部署的金融系统人员挂职村党组织副书记工作，8名挂职副书记为共同体和群众办理惠农助农贷款5300万元,同比增长21.6%；开展金融知识讲座、预防电诈培训30余场次，截至目前，9个挂职试点村均未出现电诈类案件。以产业联兴增强乡村振兴驱动力。我们在实践中越发觉得，产业规模化发展才能可持续，村集体经济和群众“双增收”才能有未来。联合党委以长山湖村为试点，引进企业发展黄粉虫养殖产业，建立集养殖、加工、包装、销售、出口为一体的产业体系，村集体经济经营性收益实现6倍增长。因具有投入少、周期短、门槛低等特点，联合党委采取向县上争取政策补贴、免费提供技术服务、与农户签订幼虫育肥回收协议等措施，推动300户群众家庭化养殖，年内可实现户均增收2.8万元以上，“小虫子大产业”得到广泛认可。秉持“强村带弱村、一个都不落”的理念，指导各公司承揽业务运营增收，石喇叭、元丰等村成立的文化