运营部门规划及招聘需求.docx
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1、运营部门人员规划以下为运营部门的初步职责规划及人员配置,运营部门主要对平台的注册用户、活跃用户及新增有价值内容负责:一、内容工作内容:平台精品内容撰写、用户内容审核整理推荐实施概要:撰写内容:行业舆情行业培训干货活动相关支持软文。用户内容审核整理推荐:审核平台的用户内容整理平台碎片化信息,汇总成具有可读性的内容推荐精华内容到推荐位以及根据兴趣标签精准推送信息。规划:内容编辑1人(轮岗自媒体分发)自媒体运营1人(微信微博文案撰写)(急招)平面设计1人二、推广工作内容:一、用户拉新。二、商务合作三、推广资源投放实施概要:用户拉新:针对用户属性制定有效增长计划,使平台用户获得持续有效的增长。商务合作
2、:与其他平台或者渠道合作,推广智子社区产品,获取新的用户增长渠道。如行业会议合作、媒体活动合作等等推广资源的投放:根据平台的发展规划,制定至少一个季度以上的推广计划,包括推广渠道及内容、具体资源、预期回报等,并得到具体的执行。(根据公司战略取舍,不建议产品完善之前推出)部门规划:活动策划1人(急招)商务合作1人社群运营2人(急招)SEM及流媒体等渠道专员1人(暂不考虑,根据平台情况而定)三、用户运营工作内容:一、用户回访。二、用户数据分析及用户价值挖掘。三、高价值用户发展实施概要:用户回访:对平台获取的所有用户数据一回访,并做好用户标签记录,方便用户分析;对分发之后的用户数据抽样回访,判断用户
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- 关 键 词:
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