运城市地下综合管廊PPP项目行成本分析.docx
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1、运城市地下综合管廊PPP项目行成本分析在运营期内,项目设施的使用权归项目公司,由项目公司负责运营维护,运营维护内容包括:保持管廊内的整洁和通风良好;建立健全维护管理制度,搞好安全监测和巡查等安全保障;统筹安排管线单位日常维护管理,配合协助管线单位的巡查、养护和维修;负责管廊内通风、排水、照明和消防等公用设施设备养护和维修,建立工程维修档案,保证设施设备正常运转;组织制定管廊管理应急预案,管廊内发生险情时,应当采取紧急措施并及时通知管线单位进行抢修;保障管廊安全运行应履行的其他义务。项目运营公司主要负责管廊运行管理工作。由运营经理负责,下设技术部,安全部、综合部、运行维护部。下面就各项支出作以详
2、细说明:1)材料费:主要是运营期间使用的各种材料费,如防水材料、各种管线、管道、电缆等;2)工资及福利费:根据运营期间人员配置及当地工资水平计算得出;3)劳务费.雇工发生的劳务费及相应的社保费;4)机械燃料动力费,运营期间需巡查检修,考虑年燃料消耗费;5)水电费,运营期间抽水主要按排除管道渗漏水为主、廊体渗水适当考虑,运行按15min天估计,水泵电机暂按3.5kw.间隔300m布置考虑,运行期间通风设备运行1次/班、每次运行30min,通风电机暂按IIkW、间隔200m布置考虑,运行期间照明耗电等;按照市现行电价、水价计算得出;6)日常维检费,在工程中设置的通风、消防、报警等配套设施系统发生维
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