某商业小区工程主体及安全会议纪要t.docx
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1、*监理有限公司会议纪要编号:(040)程名称: *间点员持录时地封主记会议内容:*公司:1、上周计划完成情况及本周进度计划(见周进度计划表:后附)。2、工程进度已延误,我司现已积极采取措施,力争将延误工期赶回来。3、强化质量管理,专人专耿进行质量的检查与监督。4、针对本日市安监站下达的施工单位安全生产违反违规行为限期整改通知书所涉及的整改内容,我司应立即组织整改。5、现市场建筑材料猛涨,现我司已在无法承受境地,关于建筑材料差价事宜,请建设单位予以考虑。监理单位:一、检查上次会议议定事项的落实情况,分析未落实的原因:跟进单位完成时间预定完成时间1、12幢外脚手架搭设与拆除的修改方案编制事宜,从安
2、全角度及施工方面等因素考虑,贵司也应对脚手架搭设与拆除方案进行修改,施工专项方案是指导施工及施工管理的指南,该方案应在原来的基础上,结合实际情况予以修改。*公司未回复。*公司未完成跟进中2、商业用房9幢半地下室的车道栏板,顶板的防水及防水保护层均已施工完毕,仅钢筋制作场地剩余的少量钢筋未能转移,按建设单位要求,也仅于此,贵司的施工及园林施工,都是为建设单位服务,为此为满足翰林雅苑全局施工的需要,贵司无条件的按建设单位要求,满足市政、园林施工的需要。*公司跟进中跟进中3、2008年初调整的总施工进度计划,除会所因立面需设计变更及外墙砌体材料待定,而未能按施工总进度计划完成外,1-2幢施工进度已严
3、重延误工期,再次调整总施工进度计划,已是不可能,为此我司提醒施工单位在满足施工总进度计*公司跟进中跟进中划的前提下,应合理、科学的安排各层各段施工进度计划任务,力争将失去的时间赶回来,确保按期保质的完成整个施工任务,也能为贵司在东莞立足打下良好的基础。4、关于砖砌体未预埋拉结筋而后植筋的事宜,目前还是存在一定欠缺,请施工单位引起高度重视。*公司跟进中跟进中5、对发现质量问题的整改工作不及时事宜,在本人看来是对施工员责任、权利方面的规章制度不到位,如施工员能加强责任心,有权管理、支配或签证发放各工种工程款项,那么无论什么工程都必定服从于施工员,施工员也就没有管理不了的事,而现状每次出现的质量问题
4、,问施工员为什么,施工员总是把责任推到总工,其原因是施工员无权指挥人力。*公司跟进中跟进中6、原水电施工负责技术员不在现场负责其水电安装监督与检查事宜,在3月14日的工地例会上,贵司答复立即安排水电施工员到现场管理,至今未能落实。*公司跟进中跟进中7、砖砌体的通缝,留阴搓而不按规范要求埋置拉结筋的事宜,当返工的未返工,施工单位应引起注意避免反复出现此类质量问题,至今施工单位未能彻底解决,看来此类最普通的建筑施工操作知识,在*公司面前成了最难解决的质量问题,*公司跟进中跟进中未能落实的原因:管理不善。二、检查目前工程进度计划完成情况,提出下一阶段的目标及措施:(一)工程进度计划完成情况计划完成实
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