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1、*监理有限公司会议纪要编号:(040)程名称: *间点员持录时地封主记会议内容:*公司:1、上周计划完成情况及本周进度计划(见周进度计划表:后附)。2、工程进度已延误,我司现已积极采取措施,力争将延误工期赶回来。3、强化质量管理,专人专耿进行质量的检查与监督。4、针对本日市安监站下达的施工单位安全生产违反违规行为限期整改通知书所涉及的整改内容,我司应立即组织整改。5、现市场建筑材料猛涨,现我司已在无法承受境地,关于建筑材料差价事宜,请建设单位予以考虑。监理单位:一、检查上次会议议定事项的落实情况,分析未落实的原因:跟进单位完成时间预定完成时间1、12幢外脚手架搭设与拆除的修改方案编制事宜,从安
2、全角度及施工方面等因素考虑,贵司也应对脚手架搭设与拆除方案进行修改,施工专项方案是指导施工及施工管理的指南,该方案应在原来的基础上,结合实际情况予以修改。*公司未回复。*公司未完成跟进中2、商业用房9幢半地下室的车道栏板,顶板的防水及防水保护层均已施工完毕,仅钢筋制作场地剩余的少量钢筋未能转移,按建设单位要求,也仅于此,贵司的施工及园林施工,都是为建设单位服务,为此为满足翰林雅苑全局施工的需要,贵司无条件的按建设单位要求,满足市政、园林施工的需要。*公司跟进中跟进中3、2008年初调整的总施工进度计划,除会所因立面需设计变更及外墙砌体材料待定,而未能按施工总进度计划完成外,1-2幢施工进度已严
3、重延误工期,再次调整总施工进度计划,已是不可能,为此我司提醒施工单位在满足施工总进度计*公司跟进中跟进中划的前提下,应合理、科学的安排各层各段施工进度计划任务,力争将失去的时间赶回来,确保按期保质的完成整个施工任务,也能为贵司在东莞立足打下良好的基础。4、关于砖砌体未预埋拉结筋而后植筋的事宜,目前还是存在一定欠缺,请施工单位引起高度重视。*公司跟进中跟进中5、对发现质量问题的整改工作不及时事宜,在本人看来是对施工员责任、权利方面的规章制度不到位,如施工员能加强责任心,有权管理、支配或签证发放各工种工程款项,那么无论什么工程都必定服从于施工员,施工员也就没有管理不了的事,而现状每次出现的质量问题
4、,问施工员为什么,施工员总是把责任推到总工,其原因是施工员无权指挥人力。*公司跟进中跟进中6、原水电施工负责技术员不在现场负责其水电安装监督与检查事宜,在3月14日的工地例会上,贵司答复立即安排水电施工员到现场管理,至今未能落实。*公司跟进中跟进中7、砖砌体的通缝,留阴搓而不按规范要求埋置拉结筋的事宜,当返工的未返工,施工单位应引起注意避免反复出现此类质量问题,至今施工单位未能彻底解决,看来此类最普通的建筑施工操作知识,在*公司面前成了最难解决的质量问题,*公司跟进中跟进中未能落实的原因:管理不善。二、检查目前工程进度计划完成情况,提出下一阶段的目标及措施:(一)工程进度计划完成情况计划完成实
5、际完成1、1幢完成二层梁板模板安装;已完成,并于周五浇捣首层柱、剪力墙碎的浇捣,完成周进度100%。但较总进度计划延误工期20天。2、2幢完成三层模板制安50%未完成,仅完成2层碎浇捣,其它未开始,完成周计划的70%,较总进度计划,延误工期18天。3、商业用房9幢完成屋面碎浇捣及其它分项工程。未完成,原因为建设单位对外墙砌体材料变更及1218/EP段屋面层立面变更而影响施工。未完成原因:1-2幢未完成原因是计划与实际施工安排不周;建设单位要求的变更影响。(二)、下一阶段目标及措施1、1幢完成三层模板制安;2、2幢完成碎浇捣及三层柱模板制安;3、9幢完成所有主体碎浇捣及二层破砌体111/AL、1
6、218/JP段。措施:强化施工进度的管理;9幢立面设计变更方面,建设单位应尽早落实;2幢的钢筋制作场地,因1#塔吊臂过短,无法吊装,为此应另择场地。三、检查目前工程质量情况,针对存在的质量问题,提出改进措施:A、目前的工程质量情况:无论原材料的进场质量控制及材料的见证取样送检,各分项工程的检查与验收均符合要求。B、本周工程质量存在的问题:1、模板制安主要反映在拼缝不密实:1-2幢柱、剪力墙的模板加固不牢,垂直度个别偏差超出工程质量验收标准,虽经整改符合要求,但施工中的质量监管不严,整改不及时。另目前采用的墙、柱模板紧固丝杆易滑丝,这也是时常爆模的原因。2、钢筋制安:本次2幢二层梁板钢筋制安,虽
7、然经整改符合要求,但存在的问题较每次的钢筋制作与安装都要多,仅本次的整改就花了2天时间。其它质量问题主要反映在梁底部钢筋不到位,梁箍筋四条梁间距绑扎错误,未按设计要求绑扎梁腰筋,板筋间距不均匀或绑错钢筋型号,板梁钢筋锚固长度不符合要求等较严重问题,据施工员反映,以上质量问题施工员检查已发生,但在指出质量问题后,整改工作不能落实。C、改进措施:1、强化质量管理,专人专职进行质量的检查与监督。2、加强对班组、工种、工序的质量管理,结合施工质量管理规范进行技术交底。3、进一步落实质量管理章程及制度。四、施工安全工作:1、1-2幢、商业用房9幢首层第1步脚手架未按有关规定设置安全网,四周成了不安全的通
8、道,部分因施工之需拆除的安全网未能及时恢复。2、商业用房9幢的模板拆除,严重违反有关规定,现场钢门架支撑已全部拆除,并已清理,但其模板未拆除,木方悬于空中,现已成为重大的安全隐患。3、四口、五邻边的安全围护工作不彻底,特别是室内楼梯,己围护的不符合要求,部分在多次通知后一直未能及时围护。4、111/LQ段、1218/1/L1/N段属高支模范畴,现有支模严重不符合有关规定,支撑分2层安装,且采用的钢门架2层不对位,支撑根本无受力点,极不安全。为此我司按市、镇安监站、组要求,现通知贵司对该工段高支模的支撑及模板安装全面返工,在自检符合要求后,通知市、镇安监站、组前来检查后方可进行该段的碎浇捣,否则
9、我司将下达暂停施工令,予以停工处理。5、商业用房9幢首层后浇带的模板已拆除,但支顶加固工作不彻底,以防万一,请立即对该段再次进行加固处理。6、商业用房9幢现有卸料平台的搭设严重不符合安全施工要求,应立即拆除。7、按有关规定,模板支撑不得依附或安装在脚手架上,现1218/EP段屋面结构,部分支撑安装在脚手架,应立即检查整改。8、1U/LQ段、1218/EP段的屋面结构模板制安,钢门架支撑的安装部分不牢固,有松动现象,部分不垂直,影响着承载力,应自查整改,以保证施工安全。9、1#塔吊主电缆未按规范规定的要求,未采用绝缘子架设。1()、施工用电配电箱,部分不符合安全用电要求,需自查整改。11、针对本日市安监站下达的施工单位安全生产违反违规行为限期整改通知书所涉及的整改内容,贵司应立即组织整改。建设单位:各部需跟进工作跟进单位完成时间1、监理公司的周施工情况总结较现实,在质量方面、施工安全方面,确实存在很多的问题,施工单位应引起重视,加强施工质量、安全的管理力度,增强施工员的责任心,势在必行。*公司跟进中2、在质量问题的整改应及时,对不服从管理的班组应有强制的措施。*公司跟进中3、消防的分包合同,安全施工方面的责任主体事宜,我司正在与有关单位沟通,力求及时解决。建设单位跟进中4、消防管道安装,在质量上不符合要求,必须坚决返工。消防公司跟进中以上由*监理有限公司*项目部整理