试论基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理对策.docx

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1、近年来，对全生命周期工程造价管理的研究不断深入，使其在实际工程中的运用具有更可靠的理论依据，并在此基础上有序推进房屋建筑、公路等建设工程发展。为充分发挥全生命周期工程造价管理的重要价值,需要有关管理人员立足范式转换角度，对全生命周期工程造价管理进行深入探究，了解全生命周期工程造价管理与传统管理之间的差异，逐步形成全生命周期工程造价管理方式模式，并结合工程实践采取有效对策，加强全生命周期工程造价管理。1、范式转换相关概述范式是基于有关观点和哲学概念逐渐形成的转变，也叫典范转移，所以可见范式包含多种含义，如典范或模式等。那么基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理，也就是对目前工程造价管理面临的一

2、系列问题进行解释与转变，进而消除相关问题。范式转移属于一种突破思维方法，强调进一步拓展相关知识与理论，在此基础上创新思维模式。工程建筑领域涉及的工程造价管理问题较多，管理规范性受到高度关注，管理模式面临着诸多指责和批评，使得工程造价理论也受到较多质疑，各理论分支均在开展思想斗争。工程人员需在工程造价管理的实践中消除不同理论之间的争议与分歧，实现管理理论的统一。全生命周期工程造价管理范式转换相关理论体系有一定历史意义，需要结合历史实际情况，明确其中涉及的多项因素。要形成新的工程造价管理方式，就要不断拓展涉及的逻辑思维，使新时代各项因素与需求相结合，在多元化管理中总结与提炼新型管理理念及方式。新管

3、理方式应具备更突出的优势，使其更具竞争力，在工程建设领域中逐渐形成完善、高效的管理方式与理念，和国际市场有更高匹配度、适应力。而这类范式的形成与时间密切相关，在不一样的时期和不同的思想与现状相结合，进而构建出一种独特的思想，逐步促进工程造价管理领域良性发展。2、全生命周期工程造价管理的必要性全生命周期工程造价管理具有诸多优势，这些优势使其逐步代替全过程工程造价管理。出现这一现状，主要是由于全过程工程造价管理通常会对工程竣工后的成本与维护问题有所忽视，使造价管理过于关注经济利益，缺乏综合考量。对此，工程造价管理者应用发展的眼光，主动寻找工程从立项、决策、投标至竣工过程中的各项情况，并据此开展建设

4、及管理工作。全生命周期造价管理除了要与前期投入相关联，还要保证后续运行方面的良好经济基础，所以全生命工程造价管理要注意将后期建设和前期投入放在同等地位，更关注后期的维护与运行，以保留更多资本，充分体现全生命周期造价管理的重要价值，回收更多成本。另外，我国工程造价管理缺乏完善的制度，同时对前期建设、后期成本也缺乏综合考量，往往只关注项目前期投入预算，后续需要进一步完备工程造价管理体系。全生命周期工程造价管理涉及工程建设全过程，所建立的管理模式体现出的特征与优点，是在对各种成本进行综合思考之后得出的更加全面、合理的方案。在建立全生命周期工程造价管理模式当中，除了渗透全局意识，还强调建设者在管理中要

5、有发展的眼光，要站在全局视角思考全过程造价当中涉及的所有效益，关注工程建设的每个方案、每个环节。从方案可行性角度分析，全生命周期工程造价管理可全方位考虑重点工程计划与规划，使各部门在合作及运行过程中顺畅衔接，逐步优化与改进设计方案，科学规划资金投入，保证资源更合理分配与利用。3、全生命周期工程造价管理模式范式形成首先，全生命周期工程造价管理模式范式形成受到多学科知识影响，同时在模式建立中要综合考虑多方因素。不过我国建筑工程领域对全生命周期工程造价管理相关理论实践时间不长，缺乏足够的参考数据，难以在短时间内广泛接受并有效运用已形成百年的全生命周期理论，并且历史数据库当中也严重缺乏时间参考数据。其

6、次，工程造价管理在未来成本方面面临诸多不确定因素，完成建筑物建设工作后，需要从天气、施工质量、施工技术、建筑物应用等多个层面预测其未来状态。但相关因素在未来发展中面临诸多不确定因素，使工程造价管理难度更大。人们很难运用既有技术精确地预测未来状况，另外在预测未来情况期间所分析的情形未必一定会发生，各种不确定因素的客观条件，使全生命周期造价管理过程面临较大瓶颈。为减少全生命周期工程造价管理受到其他学科的影响，需要重点从以下几个方面做出努力。（1）积极应用计算机技术。在科学技术持续发展过程中，计算机数据处理和储存技术获得飞速发展，同时数据库技术以及数据存储技术在工程造价领域得到广泛应用，为建筑物后续

7、维护与运营提供了诸多便利。管理人员可利用计算机中记录的详细运营信息，更好地维护与运营建筑物，并且在未来时间逐步推移过程中，历史数据库将持续扩大，为相关管理工作提供可靠的数据参考。（2）充分应用未来预测技术。在全生命周期工程造价管理中，面对诸多未来不确定因素，通过发展与应用预测技术、数学模型、计算与风险处理技术等，能使全生命周期造价管理期间更准确、有效地预测未来实际情况，在此基础上更合理地展开成本预算，优化选择造价管理方案。（3）积极利用建筑项目理论。对建筑项目展开成本预算期间，仅需结合施工方案、设计方案确定项目施工中全生命周期成本，同时在成本分析期间基本不用对物价进行考量。此外，全生命周期造价

8、管理模式范式形成还受到社会道德观念及政治理念的影响。目前我国正在加快推进和谐社会建立与发展，更倡导生态建筑、环保建筑、绿色建筑，所以在工程建筑施工期间，要更关注建筑废物处理，节约资源，使用环保材料等。在此基础上有效降低建筑成本，并最大程度上减少项目后续的维护成本、运营成本，促进工程项目顺利进行。4、基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理对策4.1 决策阶段的造价管理决策阶段是全生命周期工程造价管理的初始阶段，在开展造价管控工作期间，优选最佳施工方案，并对方案进行经济分析、技术研究，在保证符合技术应用需求的前提下，有效控制投入成本，促进工程项目在后期获得最佳经济效益。在项目决策阶段，方案选择会

9、对后期设计成本、运营管理成本、施工成本等产生直接影响。而目前一些单位在决策环节对项目运营成本有所忽视，部分工程单位其运行成本甚至超出建设成本。对此，需要在工程项目决策环节关注，分析社会成本，对项目运行成本进行综合考量，对项目后续社会及经济效益展开全方位分析，基于此加强科学管理。4.2 设计阶段的造价管理设计阶段是项目工程造价管理中的关键阶段，对整个工程造价管理有重要作用。以往工程项目在设计环节对工程造价缺乏关注度，此环节未体现经济观念。随着建筑领域的不断发展，这些问题逐渐暴露出来，尤其在全生命周期工程造价管理中，要更关注设计环节的造价管理。对工程项目设计环节进行工程造价管理，需要充分理解全生命

10、周期相关理念，立足整体视角展开全方位设计，不断提升设计质量，为后续各环节顺利推进奠定基础。造价阶段进行工程造价管理，要全方位、系统化地考虑工程成本，保证后续设计方案能够顺利落地。4.3 招投标阶段的造价管理在招投标环节，建设单位要全方位地调查投标商各项资质，深入研究其项目报价，优选资质齐全、项目报价合理的建设单位。同时建设企业要不断完善与优化投标制度，详细地将工程造价、工程量等问题罗列在项目合同中。4.4 施工阶段的造价管理施工阶段在全生命周期造价管理模式中属于关键阶段，在施工环节做好造价管理，有助于全面提高造价管理水平。首先，需严格依据设计方案和项目决策开展各项造价管理工作，有关监理人员需要

11、严密配合，在严格监督基础上加强管控。其次，施工阶段要高度关注施工材料管理，合理储存各类材料，结合施工进程安排材料进场顺序，及时维护施工设备，根据岗位需求适当分配施工人员，从多角度控制成本投入，并及时对比分析目标值和实际值之间的差距，对超出部分做好调控管理。最后，在施工阶段加强造价管理，要保证严格依据施工方案进行有序建设，尤其要对施工变更问题加大控制力度，保证各环节一次性施工质量，严控因二次施工造成的成本增加问题。4.5 竣工阶段的造价管理在实现全生命周期造价管理期间，竣工阶段属于造价管控的最后一环，此阶段要全面收集各项前期数据与信息资料，严谨核查变更签证记录，并对最终核算结果与估算、概算进行对

12、比分析。在全面展开核查工作基础上，及时发现工程建设的隐蔽性工程，细致地展开造价核算，促进工程造价管理水平不断提升。4.6 运营阶段的造价管理工程项目是否可以充分发挥使用功能，主要体现在项目运营环节。基于范式转换角度加强全生命周期工程造价管理，要对项目运营环节加强造价管理，充分发挥工程项目的经济价值、使用价值，推进建设单位长期可持续发展。项目运营阶段需要科学、完善地制定项目维修管理办法，积极利用多种现代科学技术，不断优化建筑修缮技术，促进后续维修效率不断提高，并创新与优化经营手段，有效提升综合服务水平，进行高效率、高质量的工程造价管理。5、结束语定建筑行业持续发展过程中，对工程造价管理提出更高要求，以充分体现工程建设项目的经济效益、社会效益、生态效益等。目前全生命周期工程造价管理已形成坚实的社会基础，不过在运用新思维、新思想展开造价管理期间，不能完全抛弃传统造价管理模式，要注意结合工程实际与各项规范，使工程造价管理模式更成熟与完善。