论应收账款如何规避风险论文.docx
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1、摘要11、应收账款风险的成因21.1、 企业内部的原因21.2、 增加企业费用22、应收账款风险对企业的影响22.I影响企业的现金流量22.2增加企业费用22. 3加速企业的现金流出23、企业应收账款中的常见问题32.1 没有树立正确的应收账款管理目标33. 2会计监督比较薄弱33. 3成本控制不精细34、规避应收账款风险的方法44.1实行应收账款的计划管理与动态管理44. 2按规定比例提取坏账准备44.3对客户的信用进行评估,确定赊销规模4参考文献5致谢5论应收账款如何规避风险摘要:应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有
2、利于企业扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,会使企业面临较高的应收账款的风险。应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生,它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益,甚至形成呆账、坏账的不确定性。企业在发展的过程中,应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与规避,才能有效发挥应收账款的积极作用。本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因,解析应收账款风险对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。关键词:应收账款;应收账款的风险;应收账款管理;风险规避;前言:众所周知,应收账款是企业因销售商品或提供劳务而
3、形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。它是企业的主要流动资产之一,对其管理是企业财务管理的一个非常重要的部分。在当前的市场经济条件下,随着竞争日趋激烈白热化,企业为了稳住自己的销售渠道、扩大销路、减少滞存、增加收入,常常需要向客户提供一系列的信用业务,这样就导致了应收账款的产生。应收账款的形成既增加了企业经营的风险,同时对企业营运资金的周转和经济效益有很大的影响。据专业机构统计分析,在发达市场经济中,企业逾期应收账款总额一般不高于10%,而在我国,这一比率高达60%以上。能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流量周转速度,如果不引起重视可能会导致企业难以持续经营。因此,加强应
4、收账款管理与风险防范是企业生存和持续发展的关键。1.1 企业经营环境的影响随着市场竞争的日趋激烈,作为市场一份子的企业,为了在竞争中求得生存,常常采用赊销手段来壮大自己的市场占有份额,尤其是在市场疲软、银根紧缩、资金匮乏的情况下,赊销对企业销售产品、开拓新市场具有更重要的促销作用。在这种销售策略的推动下,企业的应收账款不断增加,经营的危险性与日剧增。1.2 企业内部的原因第一,内控制度不健全,管理职责不清。企业基础管理工作薄弱,经济合同和相关的档案数据保管不完善,是应收账款管理工作的重大缺陷之一。第二,指标体系不科学。企业在设置考核指标时,往往-过分强调产值、收入和利润指标,没有对应收账款的回
5、笼和存货占用资金的情况进行考核,导致经营者盲目地追求产值、追求收入、追求利润,而对应收账款却无人问津。第三,缺乏应有的风险意识。企业在建立信用关系时,常常忽视对客户资信的调查了解,在进行业务来往时,采用先交货后收款的方法来盲目地追求市场占有率,从而为应收账款的发生和回收带来了风险。第四,日常管理工作不到位,清欠手段单一,办法不多,力度不够。首先,没有定期对账,造成时效中断;其次,财务、审计、监察等部门未能很好地履行监督管理职能;最后是有关责任人责任心不强,收回收不回不关自己的事,造成企业的应收账款居高不下。2、应收账款风险对企业的影响1.1 影响企业的现金流量企业通过赊销不断扩大销售,随着销售
6、的增加,应收账款不断膨胀。应收账款的增加直接影响到企业短期偿债能力和现金流量。如有大量的应收账款不仅削弱了企业短期偿债能力,而且随着现金流量的减少,又直接影响到企业的支付能力、偿债能力和周转能力,使得一些单位虽有良好的盈利状况,但却有利润、无资金,账面状况不错而资金匮乏,进而引发财务危机。2. 2增加企业费用大量应收账款的形成必然使管理应收账款的机会成本增加。对于应收账款量多、金额大的企业,除了管理应收账款的财务人员,企业还增设清欠办。清欠人员的差旅费、补贴等各种催款费用支出增加了企业的费用支出。当由于欠款发生纠纷不得不进行法律诉讼时,将会耗费企业大量的的人力物力财力。3. 3加速企业的现金流
7、出从应收账款的会计处理上也可以看出,赊销所确定的收入当时并未真正使企业现金流入增加,反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用,加速了企业的现金流出。在企业应收账款金额很大的情况下,会给企业资金周转增加负担。3、企业应收账款中的常见问题3.1没有树立正确的应收账款管理目标片面追求利润最大化,而忽视了企业的现金流量。一个很重要的原因就是对企业管理者的考核过于强调利润指标,而并没有设置“应收账款回收率”这样的指标。利润最大化不应是应收账款管理的目标,如果以利润最大化作为目标,可能会导致对风险的忽视和企业长远利益的牺牲。应收账款管理的总目标应以企业价值最大化为理念,不能忽视资金的良好周转
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